Laneko Giza Baliabideen zeregina
Giza baliabideak erakunde batean lan egiten duten pertsonak dira. Era berean, pertsona horien beharrak zerbitzatzeko dagoen departamentuaren izena da.
William R. Tracey-ek, Giza Baliabideen Glosarioan , giza baliabideak definitzen ditu, "Pertsonak langileak eta antolakuntza baten funtzionamendua ... erakunde baten baliabide finantzario eta materialekin alderatuta".
Giza baliabideak enpresa batentzat lan egiten duten pertsonak enpresa edo erakundearen produktuak edo zerbitzuak sortzen dituzten enpleguan dira.
Iraganean, langileek, langileek, langileek, lankideek, lankideek, talde kideek edo langileek erakunde eta lantokietan ere deitzen zitzaizkien langileak . Erakunde batzuetan, langileei, langileei, operadoreei edo langileei oraindik ere deitzen zaie, jada ez diren eboluzionatu eta modernoen lantokietan erabiltzen ez direnak.
Giza baliabideak termino zahar hauetan eboluzionatu ziren eremuan funtzioak langile ordaintzeaz gain eta langile onurak kudeatuz gero. HR funtzioaren bilakaerak garrantzia izan zuen pertsonek erakundearen baliabide garrantzitsuenak direla.
"Giza baliabideak" epearen bilakaera
Giza baliabideak, langileentzako izen gisa, 1893an argitaratutako liburu batean erabili zen lehen aldiz Wikipediaren arabera eta 1900. urte hasieran erabili ohi zen liburu batean erabiltzen zen.
Giza baliabideen erabilera modernoa, 1960ko hamarkadan datatua. Orain, erakunde gehienek langileei deitzen diete, eta erakundeak eta bere pertsonak, Giza Baliabideetakoak, laguntza emateko departamentua edo bulegoa.
Urteetan zehar, langileek "giza baliabideak" deitu izanak eztabaida handia izan du.
Jendeak aplikatutako epeak ez dituzten pertsonak uste dute pertsona identifikatzea erakunde baten aktibo edo baliabide gisa - lurrak, eraikuntzako materialak edo makinak aipatzeko erabiltzen duzun terminologia bera - ez da egokia eta ezin du ekarri langileen tratamendu eskasa.
Giza baliabideak modernizatzeko ahaleginak egiten ari dira. Gero eta gehiago, taldeko kide, elkarteetako kideak, erakundeko kideak, ezagutza-langileak edo talentuak aipatzen dituzu. Izen berriek konpainiaren langile guztiak funtsean biltzen dituztela esan nahi du, eta pertsona guztiek berdin balio dutela.
Hau islatzen da adierazpenetan, esate baterako: "Langileek, zure lanaren izenburua edo maila kontuan hartu gabe, taldeko kide guztiak gara.
Lan desberdinak besterik ez ditugu ".
Giza Baliabideen Bigarren Esanahia
Bigarren esanahian, giza baliabideak ere sailaren edo eremu funtzionalaren izena da. Horrek HR langileek HR zerbitzuak eskaintzen dizkie gainerako erakundeei.
Jendeak erakundearen aktibo nagusia da. Zure langileak kontratatu , jaregin , ordaindu , bete , motibatu , konpromisatu , kudeatu , garatu eta mantendu behar dituzu .
Zure HR sailak zure inbertsioa da helburu horiek betetzeko erabiltzen dituzun pertsonekin. Bezeroa kudeatzea edo langile indibidualak diren ala ez, zure HR langileek arlo horietako bakoitzean behar diren emaitzak ekoizteko erantzukizuna da . Horrek ez du esan nahi HR sailak arlo horietako emaitzak bakarrik arduratzen direla.
Helburu horiek betetzeko batez ere, langileek zure kudeatzaileek edo lehen mailako arduradunek langileek salatzen dituztenak dira. Egunero langileekin elkarreragiten duten pertsonak dira, motibatuta eta lanean laguntzen duzula ziurtatzeko. HR bulegoak bere aurrealdeko ahaleginak onartzen ditu.
HRk esparrua, prozesuak, programak, prozedurak, prestakuntza eta arrakasta behar duen informazioa eskaintzen ditu.
HR taldearen aldaketarako rola
Denborarekin, zure HR taldearen eginkizuna aldatu eta hobetu da. Michiganeko Unibertsitateko Dave Ulrich doktoreak HR taldearen hiru rol esanguratsuak identifikatu zituen: bazkide estrategikoa, langile defendatzailea eta aldaketa txapelduna. Uste du HRk duen guztia balioa eman behar duela negozioarentzat .
HRren hurrengo fasea "ari da sortzen ari, kanpoko negozioen baldintzen araberako erantzuna emateko eta sortzeko balio duen HR praktikak erabiltzen ditu", dio Ulrichek . " Norabide hori negozioarekin lotu behar da, negozioaren testuingurua erabakiak hartzeko eta negozio estrategiak sortzen dituzten inguruko berariazko eragileak ".
Zure HR langileek negozio-praktika berritzaileak diseinatzen jarraitzen dute, esate baterako, sourcing, kontratazioa, konpentsazioa eta komunikazioa, eta ez dira beren zereginak aurrera egiteko pentsamendu praktikekin lerrokatzeko .
Ekintza bakoitza ez bada balio sortzera bideratuta, zure goi-zuzendaritzak zure buruari zuzendutako erantzunak eskatu behar dizkio bertako zuzendariei, erakunde orokorrari.
HRk talentua aurkitu, garatu eta mantendu behar du ; gidatzeko antolakuntza-kultura eta antolamendu-lidergoa .
Aldaketaren garaia da eta laguntzarekin gainditu duten iraganeko praktikaei buruzko galdera gogorra eskatzea . Urteko ebaluazioen urtekoak, kontratatutako praktikak zaharkiturik daude, diskriminazioa, komandoen eta kontrolaren kudeaketaren estiloa eta mikromanaguntza desegitea adibide dira.
Gaurko erakundeek ezin dute HR departamenduan jardun, pentsamendu modernoen praktikak burutzen ez dituztenak eta konpainiaren errentagarritasuna hobetzeko . Ikus nola funtzionatzen duten HR langileen rol berri horiek.
Giza baliabideen funtzioa aldatzea
HR profesionalaren rol berriei jarraituz, erakundeek antolakuntzaren giza baliabideei buruzko bulegora deitu nahi dutenak birplanteatzen ari dira. Bulegoaren rol nagusia aurkezten duten eta langileen itxaropenak betetzeko, beren HR taldekoak behar dituztenak bilatuko dituzte .
'Pertsonen bulegoa' HRren bulegoa deskribatzeko terminoa laburtzen ari da. Horrela, Pertsonen Operazioak, Talent Bulegoa, Talent Management, Langileen Arrakastaren, Pertsonen Baliabideen Zentroa, Pertsonen eta Kultura Departamentua, Laguntza Zerbitzuak, Pertsonak eta Garapena, Langileak eta Kudeaketa Soluzio Zentroa, Bazkide (Giza) Baliabideak eta Pertsonen Kudeaketa dira.
Eta, jakina, HR zerbitzu erakundeen izena aldatu egiten da HR lanen izenburuen aldaketak . Pertsonak eta Kulturako zuzendariak, Pertsonen Pertsonak, Langileen Happiness Cultivator, People Operations Manager, People VP, Chief Happiness Officer, Employee Engagement, Chief People Officer eta Chief of Culture zuzendaria dira azken urteotan hazten diren batzuk.
Langileei eta zerbitzura jartzen diren bulegora deitzen diezuna eta pertsonengan nahi duzun mezua kontuan hartzen duen erakundea da, baina ez da faktore kritikoa. Antolakuntzei dagokienez, gai hauek daude:
- Enplegua bazkideekin harremana duten pertsonak errespetatu behar dituzu,
- Langileen ekarpenak aintzat hartu eta aintzat hartuko dituzu,
- langileen garapena eta karrera aurrerapena sustatzen duzu,
- erakunde helburuak betetzeko arrakastaz
- zerbitzatu eta gozatu bezeroak.
Giza baliabide espezifikoen laneko rolak
HR funtzioen epe luzerako izenburuak erabiliz, ikasi HR kudeatzailea, orokorra eta laguntzailea lanean. Hona hemen laneko deskribapen zehatzak:
Lanak eta erantzukizunak ulertu ahal izateko Giza Baliabideetako karrera gisa.
Karrerako Aholkuak eta informazioa
HRren lanbideak aukera ezaguna da, HRko profesionalek soldata mediana gainetik lortzen dutelako eta lanak bizkor eta aldakorrean egiten du lan. Ez da bi egun inoiz gauza bera. Baliabide horiek HR eremua ulertzen lagunduko dizute eta zu hautatzeko aukera egokia den ala ez zehazteko.
Halaber, aholkularitza emango dizu HHko eremuan ahalik eta planik onena lortzeko . Aholkularitza eskaintzen dute hezkuntzari dagokionez, trebetasunak HR gidariek mahaira hurbildu behar dituzte eta HRren lanak nola aurkitu . HRrekin erantzukizunak karrera alternatibo gisa estaltzen dituzte eta baita ere utzi nahi baduzu eremua eta trantsizioa beste bat utzi nahi izatea.
Baliabide horiek langileek edozein rol ere lagunduko diete beren ibilbidean aurrerapen eta arrakasta izateko. Zure ibilbidean arrakasta gehien duen jendea zara. HR langileak eta zure zuzendariak aurrera egin dezaten laguntzeko, zure karrera jabe da zure erantzukizuna .
Baliabide horiek karrera bide bat sortzeko, karrera erdiko trantsizioa egiteko, zure laneko lana egiteko , laneko zoriona aurkitzeko eta zure lana mantentzeko lagunduko dizute .
Giza baliabideen kudeaketa karrerak
HRren inguruko hainbeste jendeak eta baliabideak kudeatzea dakar, funtsezko kudeaketa trebetasunak HRko roleko jokalari garrantzitsuak dira. Eta ez HR langileentzat soilik, zure erakundeko pertsonen eguneroko kudeaketan egiten dituzten zuzendariek behar duten garapen-laguntza guztia behar dute.
Kudeatzaileek zure erakundearen tonua eta erritmoa ezarriko dituzte . Zergatik ez du indartu horiek lantzeko motibazio, birsorkuntza, produkzio, etengabeko hobekuntza lanean, jendea hazten baita. Erabili baliabide horiek nola jakiteko.
Job Search Resources: Job Descriptions, Resumes eta Cover Letters
Lan berri bat bila bazabiltza, langile berri bat kontratatzea edo lanean langile bat aitortzeko gutun bat bidaltzea, txantiloiak lagunduko dizu. Begiratu bilaketetan baliabide horiek begiratzea elkarrizketa galderek enpresaburuek galdetuko dutela, lana bilatzen duen etiketa egokia ulertzeko eta zergatik ez duzu lanik egin zure prestaketa izan arren.
Lekualdatze lanen deskribapenak, giza baliabideen letrak , enplegu inprimakiak eta elkarrizketak , kontratazioa eta tiroen zerrendak aztertzea laneko bilaketa edo langileen kontratazioan.
Prestakuntza kudeaketa Baliabideak
Fundazio HR funtzioan, trebakuntzan eta garatzen diren langileek funtsezkoak dira langileei atxikitzeko eta euren lanpostuak eta karrerak hazten laguntzeko. Izan ere, Giza Baliabideen Kudeaketako Elkarte batean (SHRM) langileei atxikitzen zaienari buruz hausnartzen du eta lanean aritzen direnean, 18 faktore bostek garapen profesionala etengabea izan zuten. Langileek nahi duten bost faktoreetako bat da .
Ikusi trebakuntzari, trebatzeari eta trebakuntzari buruzko aholkuak, eta ikaskideetatik lanposturako ikasitako trebetasunak transferitzeko trebetasunei laguntzeko. Ikasi beharrak ebaluatzeko , laneko prestakuntza eraginkorra eta beste prestakuntza batzuk ere eskaintzen ditugu, besteak beste, entrenamendua eta tutoretza . Plus gehitu gisa, lagineko izozkailuen sorta zabal bat bilatu zure bilerak, taldeak eraikitzeko eta prestakuntza saioetan erabiltzeko.
Kontratazioa, kontratazioa eta baja Praktika onak
Langileen kontratazio zerrendan hasita, langile gehienak modu produktiboan, elkarrizketan, aukeran eta kontratatzeko behar duzun guztia aurkituko duzu. Erabili kontratazio eta langileen baliabide horiek errendimendu handiko eta goi-mailako langileak garatzea, zure erakundea arrakastatsua izateko.
Ikas ezazu lana hautagaiak baztertzeko modu egokia, kultur sartzeko hautagaiak hautatzea eta egungo lana nola grazia eta duintasunarekin uztea .
Garatu zure Langileen Kudeaketako Trebetasunak
Zure funtzioa langileek kudeatu eta bideratu behar dituzula? Hala bada, baliabide horietako pertsona talde batek behar bezala kudeatzeko behar duzun guztia aurkituko duzu. Langile motibazioari, konpromisoari eta aintzatespenari buruz gehiago jakin nahi baduzu, talde bat kudeatzeari buruzko pentsamendu berri onena lortuko duzu.
Balore txarrak eta pertsona zailak tratatzea, kudeatzaileek langile onak desaktibatzen dituzten moduak eta zergatik zure langile batzuek gorrotatu ditzakete langile kudeaketako baliabide horiek estaltzen dituztela.
Langileen Motibazioa eta Aitamena Praktikak
Langileek motibatzen eta trebatu egiten dute kudeatzaile baten lanean. Giza baliabideak 'kudeatzaileen gaitasuna langileekin modu eraginkorrean elkarreragiteko gaitasuna funtsezkoa da zer erakundeek giza baliabideek behar dituzten kontuan hartuta.
Baliabide horiek zure txostenak bazkideek behar bezala motibatzeko behar duten guztia aurkituko dute . Funtsezko funtsezko azpiko balioak eta osotasuna ulertzea, langileek fidatu , errespetatu eta jarraitu ahal izateko .
Langileen ongizatea eta lan-bizitza orekatzea
Langileek, eta, batez ere, zure milaka langile eta Gen Z etorkizunekoak, zure langile gazteenak eta gazteenak laneko bizitza orekatu egiten dute. Izan ere, askotan, lanak asteburu osoan egiten du dirua asteburuetan dibertitzeko.
Laneko lehen belaunaldiek ez bezala, langileen ongizatea eta laneko ordutegi malguak eskari dira. Langile bikain bat erakartzeko eta mantentzeko nahi baduzu, hala nola, diskriminazioa eta jazarpena faktoreen aurka babesten duzu eta auzi baten biktima izan ezean.
Team Building eta Langileen Motibazioa
Taldean nola sortu eta zure lantokian lan talde baten zentzua eraikitzeko moduari buruz gehiago jakin nahi duzu? Baliabide horiek zure taldeak produktiboak eta ekarpenak egiteko hamabi moduak ematen dizkizute. Langileen artean laneko harreman sendoak sortuko dituzten taldeko jarraibideak garatuko dituzu.
Taldeak esperientziak garatzen dituen etapa bat ezagutzea langileei modu eraginkorrean produktibitatea handitzeko eta lantokiko harreman indartsuak handitzeko moduari laguntzen dio. Aurkitu mundu mailako ikuskizuna, eremua probatutako icebreakers eta taldeko eraikuntzako jarduerak zure bileretan eta prestakuntza-klaseetan erabiltzeko.
Laneko komunikazioa
Zure lantokian hurrengo mailara nola komunikatu jakiteko informazioa bilatzen duzu? Baliabide horiek zure lantokian emaitzak sortzen dituzten moduetan komunikatzen lagunduko dizute. Negozio-komunikazio hobea bihurtzea, aurkezpenak hobeak egitea, iritziak eraginkorrena egitea , errespetua erakustea eta hitzezko komunikazioa ez erabiltzea modu argi eta eraginkorrean komunikatzeko.
Erabili baliabide horiek lantokiko komunikazioa hobetzeko posta elektronikoz, sare sozialetan, IMen, bilerekin, buletinen bidez eta abarretan.
Antolakuntza Garapena, Kultura eta Aldaketaren Kudeaketa
Kultura lanean ari zaren pertsonari sortzen zaion ingurunea da. Zure langileen ezagutza, esperientzia, balioak eta sinesmenak nahasten dira, batez ere, senior kudeatzaileek eta sortzaileek. Kontzienteki zure erakundeari ongi laguntzen dion kultura sortzeko, zure negozioaren arrakasta lortzeko behar dituzun helburuak eta emaitzak lortzeko.
Zure erakundearen kultura garatzeko, hobetzeko, aldatzeko eta kontrolatzeko behar dituzun baliabideak aurkituko dituzu. Ezagutu ezazu ere, aldaketak kudeatu eta emaitza dramatikoak lortzeko aldaketaren ahaleginak zuzendu .
Laneko harremanak eta arazoen konponketa aholkuak
Zure langileen arteko harremana kolegiatu, zintzoa eta profesionala izan behar du. Emaitza positiboak, solidarioak eta errespetuzkoak diren harremanak sustatzea nahi duzu. Aldi berean, zure erakundeko gatazkak sustatu nahi dituzu ideiak, planak eta helburuak baino gehiago gertatzen direnean.
Gatazka beharrezkoa da arazo konpontze eraginkorra eta pertsonarteko harreman eraginkorrak izateko. Laneko gatazka esanguratsua erakunde osasuntsu eta arrakastatsuetan funtsezkoa da.
Hala ere, jarrerak, jarrerak eta iritzien arteko gatazkak zure lantokia behera arrastatu dezakete. Giza baliabideetako langile edo kudeatzaile gisa, gatazka gaiztoak diren egoeretan sentsibilizatu beharra dago, esku hartu ahal izateko. Era berean , ugazabak eta lankide zailak aurre egiteko baliabideak aurkituko dituzu, lantokietako lanak kudeatu eta lan harreman eraginkorrak mantenduz.
Soldata eta abantailak
Giza baliabideen sail gisa, kalte-ordaina joera eguneratuta egon behar duzu eta langileek euren onuretako paketeetan ikusi nahi dutena. Zure enplegurako erabakietan faktore garrantzitsuena den bitartean, arrazoizko soldata eta onura nabarmenak erakartzen eta mantentzen dituzu gehien nahi dituzun langileek .
Ezagutu soldata gehiago negoziatzeko , langileak ordaintzeko eta soldata ikerketarako. Langileei ordaindutako denbora buruzko informazioa ere aurkituko duzu langileei, atsekabeen politikari , epaimahaiaren betebeharrari eta absentzia-orrialdeari aplikatuz.
Enplegu legeak eta eskubideak
Legearen eskuinaldean egon nahi al duzu? Enplegatzaile gisa, etengabe aldatu behar duzu enplegu-legeak aldatzen ari diren enplegu aldetik, diskriminazioa, enplegu politikak , soineko kodeak , diziplina ekintzak eta enplegu-baja eragina duten arloak.
Langile gisa, zer legeek eragiten duten zure enpresariak tratatzen zaitu jakin nahi duzu. Zure eskubideak eta erantzukizunak zure lantokian daude.
Giza Baliabideen Enplegu Glosarioa
Zure helburua lanean arrakasta izateko, lantokian erabilitako hitzak eta terminologia ezagutu behar dituzu. Eremu guztiek bezala, giza baliabideak akronimoak eta beste terminologia ditu ezagutzen dutenak. Baliabide horiek erabil ditzakezu HR eta lantokiko terminologiarekin eguneratuta izateko.