HR kudeatzailea Laneko Erantzukizun Orokorrak Definitu
Giza baliabideen zuzendariak Giza Baliabideetako zerbitzuak, politika eta programa bateratzen ditu, enpresa txiki eta ertaineko enpresetan edo Giza Baliabideetako funtzioaren barruan, enpresa handi baten barruan. Giza baliabideen zuzendariak kudeatzen dituen arlo nagusiak honakoak izan daitezke:
- kontratazioa eta langileak;
- antolamendu saileko plangintza;
- errendimenduaren kudeaketa eta hobekuntza sistemak;
- antolaketa-garapena;
- enplegua eta langileei buruzko arau-kezkak betetzea.
- langilea onboard , garapen, beharrak ebaluatzeko eta prestakuntza;
- politika garatzeko eta dokumentazioa ;
- langileen harremanak;
- konpainia osoko batzordeak erraztea ;
- enpresako langilea eta komunikazio komunitarioa;
- kalte-ordaina eta prestazioen administrazioa;
- langileen segurtasuna, ongizatea, ongizatea eta osasuna;
- ongintza ematea ; eta
- langileen zerbitzuak eta aholkuak.
Giza Baliabideen Zuzendaria jatorria eta Giza Baliabideetako praktikak eta helburuak bideratzen ditu langileei orientatuta; errendimendu handiko kulturak jabekuntza, kalitatea, produktibitatea eta estandarrak azpimarratzen ditu; Helburua lortzea eta lanpostuaren goi-mailako langileak kontratatzea eta etengabe garatzea.
Giza baliabideen zuzendaria erakundeen negozioaren helburuak lortzeko prozesuak eta metrikoak garatzen ditu.
Giza baliabideen kudeatzaileak Giza Baliabideetako langileen bidez pertsonen zerbitzuak, politikak eta programak gauzatzen ditu. CEOrako txostenak; eta Giza Baliabideetako gaiei buruzko enpresen kudeaketan laguntzen eta aholkatzen.
Giza baliabideen zuzendariaren helburu nagusiak:
- Langileen osasuna eta segurtasuna.
- Langile superior baten garapena.
- Giza Baliabideen Saila garatzea.
- Enpresako kulturako langileei zuzendutako garapena, kalitatea, etengabeko hobekuntza, langileen atxikipena eta garapena, eta errendimendu handia azpimarratzen dituena.
- Etengabeko garapen pertsonala.
Giza baliabideen zuzendariaren erantzukizunak
Antolaketaren arabera, Giza Baliabideen Kudeatzaileak komunitateak, harreman filantropikoak, komunitate komunitarioko kirol taldeak eta ekitaldi babesleak, espazioen plangintza , onurak berrikustea eta administrazioa izan ditzakete.
Antolaketaren beharren arabera, erantzukizunak finantza sailaren, instalazioen sailaren, marketinaren eta harreman publikoen eta / edo administrazioaren bidez egin daitezke.
Zentzu horretan, funtzioaren lidergoaren erantzukizuna duen sailari dagokionez, Giza Baliabideen zuzendariak erabakiak, ezarpenak eta berrikuspenean parte hartzen du.
Horrela, Giza Baliabideen kudeatzailearen erantzukizunak ondorengoak izan daitezke.
Giza Baliabideen Zuzendaritza
- Giza Baliabideen Giza Baliabideen Zuzendaritza Nagusiak kudeatzen ditu. Hobekuntza aukerak identifikatzen ditu eta arazoei irtenbidea ematen die.
- Giza Baliabideetako langileen berri ematen du lanak kudeatzen eta kudeatzen. Giza Baliabideetako langileen etengabeko garapena bultzatzen du.
- Urteko aurrekontua garatzen eta kontrolatzen du, Giza Baliabideen Zerbitzuak, langileen aintzatespena, kirol taldeak eta komunitatearen ekintzetarako laguntza, enpresako filantropikoen ematea eta onura administratiboak biltzen dituena.
- Giza baliabideen aholkulariek, abokatuek eta prestakuntzako espezialistek hautatzen eta gainbegiratzen dute, eta aseguruen artekarien, aseguruen, pentsioen administratzaileen eta kanpoko beste iturri batzuen erabilera koordinatzen dute.
- Giza baliabideen politiken, programen eta praktika guztien jarraipena egiten du garapen berriei buruzko kudeaketa mantentzeko.
- Saileko helburuak , helburuak eta sistemak garatzen ditu. Giza Baliabideen plangintza estrategikorako lidergoa ematen du.
- HRren saileko neurriak ezartzen ditu konpainiaren helburuak lortzeko .
- Kudeaketa eta mantentze lanak sailaren funtzioak betetzeko behar diren txostenak kudeatzen ditu. Kudeaketa aldizkako txostenak prestatzen ditu, beharrezkoak edo eskatutakoak, helburu estrategikoak lortzeko.
- Programak, prozedurak eta jarraibideak garatzen eta kudeatzen ditu enpresaren helburu estrategikoak lantzeko .
- Batzorde exekutiboak, zuzendaritzak eta enpresako bilerak parte hartzen du eta beste topaketa eta jardunaldietan parte hartzen du.
- CEO , CFO eta komunitate-harremanen taldearekin, konpainiaren entitate filantropiko eta solidarioak planifikatzen ditu.
Giza baliabideen informazio sistemak ( HRIS )
- Giza baliabideen atalen garapena eta mantentzea kudeatzen ditu, bai enpresaren webgunea, batez ere kontratazioa, kultura eta enpresaren informazioa; eta langile Intranet, wikiak, buletinak, etab.
- HRIS sistema erabiltzen du administrazio-zereginak kentzea, langileak indartzea eta erakundearen gainerako beharrak asetzeko.
Prestakuntza eta garapena
- Giza baliabideen prestakuntza programak koordinatzen ditu eta Giza Baliabideen eta zuzendaritzako autoritate / erantzukizuna esleitzen die programen barruan. Beharrezko hezkuntza eta materiala ematen die zuzendariei eta langileei, tailerrak, eskuliburuak, langileen eskuliburuak eta txosten estandarrak barne.
- Errendimenduaren kudeaketa sistema ezartzen du, errendimenduaren garapeneko planak (PDP) eta langileen garapeneko programak barne .
- Langileen prestakuntzako sistema bat ezartzen du, enpresako prestakuntza beharrei erantzuten diena , prestakuntza- beharren ebaluazioa , langile berrien edo orientazio berriaren , kudeaketa-garapenaren , ekoizpen-prestakuntzako, prestakuntza-eragiketen neurketa eta prestakuntza-transferentziak neurtzeko.
- Kanpoko prestakuntza programak eta aholkulariak hautatzeko eta kontratatzeko laguntza ematen die kudeatzaileei.
- Prestakuntza korporatiboaren aurrekontuaren gastua garatzen eta kontrolatzen laguntzen du. Langileen prestakuntza erregistroak mantentzen ditu.
Enplegu
- Kontratatzeko eta kontratatzeko prozedura estandarrak eta prozedurak ezartzen ditu langile trebeak kontratatu eta kontratatzeko.
- Elkarrizketen kudeaketa eta posizio betearazleak hautagaiak; Elkarrizketarako taldearen partaide da postuaren finalistentzat.
- Aulkiak edozein langile hautatzeko batzorde edo bilerak.
Langileen harremanak
- Giza baliabideen politikak eta helburuak formulatzen eta gomendatzen ditu konpainiarekin, langile-harremanekin eta langileen eskubideekin lotutako edozein gairi buruz.
- Gestio-politikak, prozedurak, programak eta legeak komunikatzeko kudeaketako bazkideak.
- Langile harremanen praktikak zehazten eta gomendatzen ditu enplegatzaile-enplegatuen arteko harreman positiboa lortzeko eta langilearen morala eta motibazioa sustatzeko. Inkesta arruntak burutzen ditu langileekiko gogobetetasuna eta langileen konpromisoa neurtzeko.
- Entrenatzaile eta entrenatzaileen kudeaketan beren komunikazioan, feedbacketan , aintzatespenean eta elkarreragineko erantzukizunekin haiekin informatzen dituzten langileekin. Ziurtagiriak kudeatzaileek jakin badakiten nola arrakastaz, etikoki, honetaz eta legezko langileekin komunikatu.
- Jokabide ikertzeak langile kexak edo kezkak sortzen direnean.
- Monitoreak eta aholkularitza kudeatzaileak eta ikuskatzaileak konpainiako diziplina progresibo sisteman . Etengabeko hobekuntza prozesua ezartzeko langile ez-betearazleen jarraipena egiten du.
- Iragarkiak, gidak eta enplegu amaitzeak kudeatzeko gomendioak onartzen ditu.
- Enpresako segurtasun eta osasun programak martxan jartzen ditu. OSHAren datuen segimendua jarraitzen du.
- Iritziak langilearen errekurtsoak enpresako kexen prozeduraren bidez.
Konpentsazio
- Konpainiaren soldatak eta egiturak ezartzen ditu, ordaindu politikak eta konpainiaren barruan ordainketa sistema aldakorrak kontrolatzen ditu , hobariak eta igoerak barne .
- Merkatuko ikerketa lehiakorra eramaten du ordainketa-praktikak ezartzeko eta langile nagusiak kontratatu eta atxikitzen laguntzeko.
- Ordaindu beharreko praktika eta sistemak kontrolatzen ditu eraginkortasunerako eta kostuen edukitzeko.
- Aldi baterako soldata-inkesta batean partaidetza urtean. Ordaindutako eta onurako jardunbide onenak kontrolatzen ditu produktu erabilgarrien inguruko ikerketa eta eguneratutako informazioaren bidez.
Abantailak
- CFO laguntzarekin, kostu-eraginkorra, langile-zerbitzuaren prestazioak lortzen ditu ; nazioko prestazioen ingurumena kontrolatzen du aukerak eta kostuak aurrezteko.
- Laguntzen orientazioak eta prestazioen prestakuntza hobetzeko langileei eta haien familiei.
- Eskaintzak eskaintzen dituen aldaketak gomendatzen ditu, batez ere langileek gogobetetasuna eta atxikipena zuzentzen dituzten onura berriak.
Zuzenbidea
- Gurasoek eta lan-legeek eta gobernuek eskatzen dituzten eskakizunak betetzeko konpromisoa hartzen du, Lanbide Berdintasunerako Aukeren (EEO), Desgaitasunen Legearen Estatutuak (ADA) , Familiako eta Medikuntzarako Legeak (Employee Retirement Income Security Act (ERISA) Laneko Saila , Langileen Konpentsazioa , Laneko Segurtasun eta Osasun Administrazioa (OSHA), eta abar. Enpresen gutxieneko erakarpena mantentzen du auzietan.
- Lege betetzeak eskatzen edo eskatzen duen informazioa prestatzen du. Aurkeztutako informazio guztia onesten du. Enpresako enpleguko abokatuen eta gobernuko agentzien kanpo harremanetarako kontaktu nagusia da.
- Langileen eta enpresen interesak babesten ditu Giza Baliabideetako eta gobernu legeen eta arauen arabera. Arriskua gutxitzen du.
Erakundearen garapena
- Diseinatzen, zuzentzen du eta kudeatzen du garapen prozesu bat garatzen duen enpresa-prozesuak, esaterako, jarraipen-plangintza , lanpostuen garapenaren gaineko gakoa, gako langileen atxikipena, antolaketa diseinua eta aldaketa-kudeaketa .
- Langileen komunikazioa eta iritziak kudeatzen ditu enpresako topaketak, iradokizun programak , langileen gogobetetze inkestak , buletinak, langileentzako ikuspegia, bat-bat bilerak eta Intranet erabilera.
- Antolakuntza-plangintzaren prozesua kudeatzen du konpainiaren egitura, lan diseinua eta langileen aurreikuspena enpresan. Planak eta planen aldaketak ebaluatzen ditu. Zuzendaritza kudeatzailearentzako gomendioak egiten ditu.
- Erakundearen kultura identifikatzen eta jarraitzen du, konpainiaren helburuak lortzeko eta langileen gogobetetasuna sustatzen du.
- Erakundeen garapen prozesuan parte hartzen du antolakuntza osoan plangintza estrategikoaren emaitzak planifikatu, komunikatu eta integratzeko.
- Enpresa batzordeak kudeatzen ditu, ongizatea, prestakuntza, ingurumen osasuna eta segurtasuna, jarduera, kultura eta komunikazioko batzordeak barne.
- CEO eta talde exekutiboak konpainiaren helburuak lortzen dituzten eta lineako kudeaketaren mailan modu egokian zuzentzen ez diren arazo garrantzitsuen berri ematen die.
Giza baliabideen zuzendariak beste ardura batzuk hartzen ditu CEOk esleitutako moduan.
Lan-deskribapen hau Giza Baliabideen Kudeaketako eginkizun horretan laneko langileen lana izaera eta maila orokorra adierazteko diseinatu da.
Ez da lanpostura esleitutako langileek eskatzen dituzten betebehar, erantzukizun eta titulazio guztien inbentario integrala eduki edo interpretatzeko diseinatuta.
Giza Baliabideen zuzendaria arrakastaz burutzeko, langile batek ezinbesteko erantzukizuna egin behar du behar bezala. Baldintza hauek, Giza Baliabideen Kudeaketako enpresaren eginkizuna izateko beharrezkoak diren ezagutzak, gaitasunak eta gaitasunak ordezkatzen dituztenak dira, baina ez guztiak.
Gaitasun egokiak egin daitezke minusbaliotasunak funtzio ezinbestekoak egiteko.
Giza baliabideen zuzendaria Job Requirements
- Ezagutza eta esperientzia enpleguaren legerian, konpentsazioan, antolakuntza-plangintzan, kontratazioan, antolaketa-garapenean, langileen harremanetan, segurtasunean, langileen konpromisoan eta langileen garapenean .
- Komunikazio idatzien eta ahozko batez besteko gaitasunak baino hobeak.
- Pertsonen arteko harremana eraikitzea eta langileak trebatzea .
- Frogatzeko gaitasuna HR saileko langile kideak garatzeko.
- Kudeaketa zuzendaritza taldeko zuzendaritza taldeko zuzendaritza taldeko zuzendaritza-taldea eta norabidea orokorrean eskaintzen duen baliabide jakina izatea ahalmoldatua.
- Microsoft Windows ingurune batean informatika gaitasun bikainak. Excel eta trebetasunak ezagutzea Giza Baliabideen Informazio Sistemetan (HRIS).
- Enpleguaren lege eta praktika desberdinen ezagutza orokorra eta enplegu korporatiboaren abokatuarekin lan egiten duen esperientzia.
- Prestazioen eta konpentsazioen programen eta Giza Baliabideen beste aintzatespen eta konpromiso programa eta prozesuen administrazioan esperientzia.
- Entitate kudeatzaileek praktikatzeko eta entrenatzeko trebetasunen ebidentzia konfidentzialtasun maila handia praktikan jartzeko.
- Antolakuntzako kudeaketa trebetasunak.
Giza baliabideen kudeatzaile lanerako beharrezko hezkuntza eta esperientzia
- Giza Baliabideen, Enpresen eta Erakundeen Garapenean lizentziatura edo baliokidea gutxienez.
- Gutxieneko zazpi urteko lidergo esperientzia giza baliabideen posizioetan.
- Enplegu zuzenbidearen, konpentsazioen, antolamenduaren plangintzan espezializatutako prestakuntza, antolamenduaren garapena, langileen harremanak, segurtasuna, prestakuntza eta prebentzio laneko harremanak, hobetsia.
- Afiliazio aktiboa Giza Baliabideen sare eta erakunde egokiekin eta etengabeko inplikazio komunitarioarekin, hobetsia.
- Giza Baliabideen Kudeaketa eraginkorra praktikan diharduten enpresa eta erakunde arrakastatsuekin liderrak izaten jarraitzen du.
Giza baliabideen kudeatzaileen eskaera fisikoa
Eskaera fisiko horiek langile batentzat beharrezkoak diren baldintza fisikoak dira Giza Baliabideen Zuzendaritzako lanaren funtsezko eginkizunak burutzeko. Giza baliabideen kudeaketaren lanaren funtsezko funtzioak deskribatu ahal izateko, ezintasuna duten pertsonek gaitzespen egokia egin dezakete.
Giza Baliabideen zuzendariaren lanaren erantzukizunak gauzatzean, langileak hitz egin eta entzuteko eskatzen du. Langileak eskuak eta hatzak eseri eta erabili behar ditu, maneiatzeko edo sentitzeko. Langileak noizean behin eskatzen du stand, oinez, besoak eta eskuak iristeko, igo edo orekatzeko, eta estutu, kneel, crouch edo arakatzeko.
Lan horretarako beharrezkoak diren gaitasunen artean ikuspegi hurbila.
Laneko Ingurumena Giza Baliabideen Kudeatzailearentzat
Giza Baliabideen zuzendariaren lanaren erantzukizunak betetzen ari diren bitartean, lan ingurunearen ezaugarriak hauek dira: Giza Baliabideen Kudeatzaileak topatuko duen ingurunea. Gaitasun egokiak egin ditzakezu Giza Baliabideen Zuzendaritzako lanaren funtsezko eginkizunak betetzeko gaitasunik ez duten pertsonek.
Lan honen eginkizunak betetzen ari den bitartean, langilea noizean behin zati eta ibilgailu mekanikoak mugitzen ari da. Lan inguruneko zarata-mailak normaltasunez moderatu egiten du.
Ondorioa
Lan deskribapen hau Giza Baliabideen Zuzendaritzako posizioaren esparrua ulertzeko funtsezko informazioa transmititzea da, eta ez da helburua posizioarekin lotutako esperientzia, gaitasunak, ahaleginak, betebeharrak, erantzukizunak edo lan baldintzak zehaztea.
Lege-oharra: Kontuan izan, emandako informazioa, autoritarioa den bitartean, ez dago zehaztasun eta legaltasunik bermatuta. Gune mundu mailako ikusleek irakurtzen dute eta enpleguaren legeak eta araudiak egoera batetik bestera aldatu dira, eta herrialde batetik bestera. Bilatu laguntza juridikoa edo Estatuko, Federal, edo nazioarteko gobernu baliabideen laguntza, zenbait interpretazio juridiko eta erabakiak zuzenak direla zure kokapena ziurtatzeko. Informazio hau orientazio, ideia eta laguntza da.
Lanpostu Deskribapenei buruzko informazio gehiago nahi duzu?