Hona hemen zure Quick Start Learning Management Performance gida
Eragiketen kudeaketa laneko ingurunea edo norberaren gaitasunak hobetzeko gaitasuna ematen duen prozesua da.
Eragiketen kudeaketa lan-sistema oso bat da, beharrezkoa denean definitzen den lana hasten denean. Langile batek zure erakundea uzten duenean amaitzen da.
Performance kudeaketa zure interakzioa zehazten du langile batekin bizitzako ziklo nagusien artean, bidean pauso bakoitzean. Etengabeko kudeaketa elkarreragin aukera guztiak egiten ditu langile batekin ikasteko aukera batean.
Performance kudeaketa ez da urteko ebaluazio bilera bat . Ez da ebaluazio-bilerarako prestatzen ezta auto-ebaluaziorik ere . Ez da forma bat eta ez tresna neurtzeko tresna, nahiz eta erakundeek tresna eta forma erabili ahal izan ditzaten helburuak eta hobekuntzak jarraitzeko, ez dira errendimenduaren kudeaketa prozesua.
Performance Management Systemeko osagaiak
Errendimenduaren kudeaketa sistemak osagai horiek guztiak eduki ditzake, baina sistema orokorra da, ez banako osagaiak. Erakunde askok errendimenduaren kudeaketa sistema eraginkorrak garatu dituzte, ondorengo praktika guztiak egin gabe.
Eraginkortasunaren kudeaketa sistemak honako ekintza hauek hartzen ditu barne.
- Laneko deskribapen argiak garatzen ditu hautaketa-taldea identifikatzen duen langile-kontratazio plan baten bidez.
- Langile potentzialak kontratatu eta elkarrizketetan parte hartzeko gehien kualifikatuena aukeratu.
- Elkarrizketak hautagaien hautaketa murrizteko.
- Hainbat bilera osagarri baino gehiago eduki behar dituzu beharrezkoak diren zure hautagaien indarguneak, ahuleziak eta gaitasunak ezagutzera emateko. Erabili potentzialak dituzten probak eta zereginak, zentzuzkoak direnean bete beharreko posizioa.
- Hautatu pertsona egokiak aukeratutako hautaketa prozesu integral bat erabiliz, behar duzun kultur egokitasun eta lan egokiarik onena duen hautagaik kualifikatuena identifikatzeko.
- Eskatu hautagai hautatua lanean eta enpleguaren baldintza eta baldintzak negoziatzeko, soldata barne, onurak, ordaindutako denbora eta bestelako antolakuntza-irabaziak barne.
- Ongi etorri langile berria zure erakundean.
- Langile orientazio berri eraginkorra eskaintzea, tutore bat esleitzea eta zure langile berria erakundearen eta bere kulturan integratzea.
- Negoziatu behar diren betekizunak eta betetze-errendimendu estandarrak, emaitzak eta langilearen eta bere zuzendari berriaren arteko neurriak.
- Etengabeko prestakuntzako eta prestakuntza eskaintzea beharrezkoa denean.
- Entrenamendu eta iritziak eskaintzea.
- Hiruhilekoko errendimendua garatzeko plangintza eztabaidak egitea.
- Pertsonak saritzeko ekarpen etengabea ordaintzeko eta aitortzeko sistema eraginkorrak diseinatzea.
- Promozio / karrera garatzeko aukerak eskaintzea langileentzako alboko mugimenduak , transferentziak eta lan itzalak barne .
- Irten elkarrizketei laguntzeko, WHY langile baloratuek erakundea utzi dezaten ulertzeko.
Argibide gehiago Performance Management azkarregi buruz
Jarraian dauden artikuluak modu eraginkorrean eta modu eraginkorrean kudeatzeko moduari buruzko informazioa eskaintzen dute eta aurkezturiko ordenan irakurri beharko lirateke. zure emaitzarik onenak zure errendimenduaren kudeaketa sistema garatzeko.
Horrela, errendimenduaren kudeaketari eta errendimenduaren garapenari buruzko plangintza hobeto ezagutzeko bide azkarra da. Sistema hori zure erakundean arrakasta handia izan dezan ezarri dezakezu.
- Performance Performance Appraisals Do not Work- ek zergatik balorazio tradizionalaren sistema alde batera utzi nahi du.
- Performance Management Glossary Entry performance errendimenduaren oinarrizko definizioa eskaintzen du.
- Performance Management ez da urteko balorazioa performance kudeaketa sistema baten osagaiak eskaintzen ditu.
- Performance Management Process Checklist- ek errendimenduaren kudeaketa prozesuaren osagaiak ematen dizkizu.
- Eraginkortasunaren garapenaren plangintza garapenaren plangintza prestatzeko eta gauzatzeko urratsak ematen ditu.
- Performance Performance Planning Formularioa helburuak eta neurri zehatzak idazteko erabiltzen da, hiru hileko eguneratuta egongo dena.
- Helburuko ezarpena: SMART Goals tradizionalak haratago doazen helburuak eztabaidatzen ditu.
- Aholkuak kudeatzaileei laguntzeko ebaluazio-balorazioak hobetzea ohiko ebaluazio-kulturan kudeatu behar dituzun pertsonek nola hobetu dezaketen zehazten dute iradokizun zehatzak.
- Ebaluazio balorazioekin arazo arruntak balorazioak eraginkorrak ez diren arrazoi arruntenak identifikatzen ditu.
- 3 Arrazoi nagusiak Zergatik Performance berrikuspenak ez dira arrakastatsuak tresnak ebaluazioak tresna txarrak diren hiru arrazoi nagusiak azaltzen ditu.
- Ebaluazio irizpideak eta elkarrizketa zailak hurbiltzeko fraskak balorazio erosoaren inguruko arrakastaz burututako aholku akzioak.
Errendimenduaren kudeaketa sistema bat garatzen lagunduko dizun aholku eta tresna horiekin batera, sistema hori elkarrekin jartzea erraza da. Konpromisoa hartu eta lan egitea zaila da. Baina, egin dezakezu. Zure kudeatzaileek eta langileek erabiliko dute.
Langileen errendimendua berrikusteko sistema eragina izan dutenentzat, ebaluazioko artikuluek zer egin dezakezun lagunduko duzu. Zure arrakasta lortzeko nahiak.