Job Shadowing Lets Langileak Lana desberdina ikasi
Lan-itzaletan ikasle, langile edo bekadun batek egunero lan egiten duen langile bati buruzko ezagutza zabala lortzea ahalbidetzen du.
Lan-itzalek esperientzia askoz ere aberatsagoa eskaintzen dute lan-deskribapen bat irakurtzea edo langile batek bere lana deskribatzen duen informazio-elkarrizketa bat egitea baino.
Lana ezkutatzea ahalbidetzen dio behatzaileak lan jakin baten ñabardurak ikusteko eta ulertzeko. Langileen itzalketa lanak langilearen lana nola egiten duen jakiteko gai da, lanetik espero diren funtsezko agregakinak eta lan egiten duten langileak elkarreragiten dituzten langileak.
Bazkideen bilkurak bisitatu ahal izango ditu, bezeroak bisitatu, konferentzia edo prestakuntza ekitaldiak antolatu eta lana guztiz ezagutzen du.
Nork parte hartzen du Job Shadowing-en?
Lan-itzalketa eraginkorra da erakundea langile berri baten ontzian dagoenean eta epe luzeko langileek konpainian enplegu desberdinak ezagutu nahi dituztenean. Langile batek beste lan bat egin dezan interesa adierazi izan du, adibidez, baina ziur ez dago etorkizuna zalantzan jartzen saiatzea.
Lan-itzalek ezin dute lan berri eta desberdina buruzko informazioa ematen, ezezagunaren beldurra uzteko. Beraz, lana itzaltsu tresna erabilgarria da langileek aukera karrera izan dezaten, laneko transferentziak edo alboko mugimenduak erabiliz .
Lan-iluntasuna ere eraginkorra da ikasturtean eta goi-mailako hezkuntzan, karrera baten interesa probatzeko, egun jakin batean zer lan egiten duen jakiteko.
Lana itzaltzea praktiken esperientzia funtsezko osagaia da; Barruko enpresek enpresan sartzeko aukera zabala dute euren praktiketan lan egiten duten bitartean. (Idazmahaian eserleku bat izatea eta praktiketako iraupenaren eginkizun bera egiteak plangintza eskasa adierazten du eta huts egiten du barne-esperientzia .)
Lan garrantzitsuak eta eraginkorrak nabarmentzen direnean?
Lana ezkutatzea eraginkorra da ikuskizuna baino grafikoagoa den lanetan, edo ikustea ikaskuntzaren osagai garrantzitsu bat denean. Lana itzaltsu dagoenean, gizabanakoak lanaren benetako funtzionamendua ikusten du. Hala ere, lan-itzaletan, parte-hartzaileak zerbitzuaren funtzionamenduari eta lanari buruzko ñabardurak ikusten eta esperientzitzen ditu.
Parte-hartzaileak langilearen hurbilketa, interpersonala elkarrekintza eskatzen du, beharrezkoa den urratsak eta ekintzak, eta langileak inoiz pentsa ez dezakeen lana burutzeko behar diren osagaiak bizi ditu.
Lan guztiek laneko itzalketa osagai bat izan dezakete beren prestakuntza eta enplegua garatzeko planaren zati gisa, lan itzala bereziki eraginkorra da lanpostu horientzat.
- Jatetxeko langileak: langileak zerbitzatzen, bartenders, sukaldariak, sukaldariak, autobusak, kutxazainak, ostalariak, eta abar.
- Medikuntzako lanbideak: fisioterapia, laneko terapia, erizaintza, medikuak, erradiologoak, zirujauak, eta abar.
- Fabrikazio-lanak: arduradunak, kalitate kontrola, lanbide trebakuntza langileak, makina operadoreak, tresnak eta hiltzaileak, makinistek etab.
- Administrazioa: harreragileak, administrazio laguntzaileak, idazkariak, idazkariak, eta abar.
- Tailerrak: arotzariak, pintoreak, egurra, elektrizitatea, platerak, berokuntza eta hozte teknikariak, eta abar.
- Produktuen garapena eta merkaturatzea, ordenagailuen programazioa, merkatu ikerketa, marketina, salmentak, bezeroarentzako zerbitzua, laguntza teknikoa, erabiltzaileen esperientzia, kalitate kontrola eta abar barne.
Adibide hauek erakusten dute lanpostuen motak, lan-itzalaren bidez ikasteko funtsezko osagaia dela. Baina, edozein lanetan ikastea lan itzalaren osagai baten bidez hobetzen da.
Beraz, ez da automatikoki kentzen, adibidez, kudeaketa lanak, Giza Baliabideak, gainbegiratzea, finantzak eta lidergo exekutiboak. Lan guztiek ikasi egiten duten lana ikertzen duten osagaiak dira.
Langileen itzalketa-lanak bilerak aterako dira, eztabaida-saioetan parte hartzera, saioak antolatzeko saioetan, eztabaidarako laneko hautagaietan parte hartu eta jarduera konfidentzial ezberdinetan parte hartzeko.
Noiz Job Shadowing Essential da?
Azkenean, lan itzalketa funtsezkoa bihurtzen da langile bat barrutik trebatzen denean edo bere hurrengo rolagatik. Esate baterako, HR zuzendariak HR zuzendaria itzali egiten du zuzendariak presidenteordea sustapenean espero duenean ; HR laguntzaile batek HR orokorra itzaliko du, orokorrean HR zuzendariaren sustapena espero duenean.
Fabrikazio-konpainian, prentsa-operadoreari ezin zaio gainbegiratze-rolaririk eman, prentsa-operadorea prestatu ezean. Prestakuntzako lana itzalpean hasten da, ordezko langileak hamar tonako prentsa lanean jardun aurretik marrazki handiak ulertzen dituena.
Jakin ezazu zergatik erakundeek laneko itzaltsa erabili dezaketen beren laneko prestakuntza-metodoetan funtsezko osagai gisa.
Informazio gehiago: sakatu Lanaren Barne Prestakuntza Power