Enplegu-planak langileentzako zuzendaritza ematen dute
Langileek, kudeatzailearekin batera negoziatu eta negoziatu, lan-planak lan-deskribapenak dituzten esperientzia duten erakunde gehienak konpontzen ditu.
Laneko profil baten antzekoa baina xehetasun gehiagorekin, lan planak langilearen lana argi eta garbi adierazten du.
Langileen Lideko Lan Planaren abantailak
Langileentzako zuzendaritza-plana beti eguneratuta dago, langilea egiten ari den lanaren deskribatzailea da eta langilearen jabetzakoa eta garrantzitsua da. Lan planaren hobekuntza HRren idatzizko lan deskribapen bat da, normalean zaharkituta egonez gero, mantenu gogorra eta langileek ez dutena eta gida gisa erabiltzeko dokumentua.
Idatzizko lan-planak langile baten lanaldiaren erabilera bideratuko du eta langileei lehentasunak eta behar diren emaitzak jakinaraziko dizkie. Lan planak, ongi egin du, langile baten helburuak eta itxaropenak esanguratsuenak azpimarratzen ditu . Lan plan bat erabil dezakezu langile baten aurrerapena ebaluatzeko helburuei eta oinarrizko erantzukizunei dagokienez.
Ahalik eta eztabaidarik erabilgarriena egiten du bilera bakarrean eta bilera guztietan, helburuak ezarriz, etorkizunean aurreikusitakoak edo langile baten laneko aldaketak eztabaidatzeko.
Laneko plana kudeatzaile batekin negoziatzen denean, sentitzen du
Lan Planaren garapena
Kudeatzaileek langileekin lan egiten dute langile bakoitzak banan-banan garatutako lan plan bat duela ziurtatzeko. Dokumentua langileek behar bezala kudeatzen eta eguneratzen dute langilearen kudeatzailearen arabera.
Dokumentuak laneko funtzioak, helburuak eta errendimenduaren itxaropenak erakusten ditu. Langileen erantzukizuna lan-plana exekutatzeko kudeaketa-laguntza eta hitzarmena da.
Kudeatzaileek langileekin lan egiten dute langileek euren konpainiaren eginkizunaren , helburuen, helburuen eta printzipio gidatuen elementu egokiak dituztela beren lan-planetan. Era berean, zuzendariek langileekin lan egiten dute laneko planaren helburu nagusiak, laneko itxaropenak eta helburuak lortzeko ohiko jardunaldien eztabaidak eta iritziak lantzeko.
Kudeatzaileek langileekin lan egiten dute langile bakoitzak lan-planean tokian kokatuta dauden enpresak eta langileak zerbitzatzeko tarte egokiak dituztela bermatzeko.
Taldeko lan plana
Lan planaren garapenean, erantzukizun berdina duen lan berdina duten langileek lanerako plana garatzeko talde bat izango dute lanean, beren kudeatzaileen laguntzarekin eta parte hartzearekin. Talde-garatutako lan-plan baten esparruan, langile bakoitzak bere helburuen berariazko helburuak izan ditzake.
Talde gisa adostutako jarduera eta eginkizun nagusiez gain, aurreikuspen osagarri hauek gizabanakoaren lanaren esparrua eta itxaropenak zehazten dituzte.
Langile batek laneko planen funtzioak eta erantzukizunak betetzen dituela eta laneko planen helburuak betetzen dituztela, langileak ekarpen sendo bat egiten dio bere erakundeari.
Enplegu Plana ikuspegi orokorra
Lan egiten ari den langilea lanpostua plan hau erabiliz formatuaren bidez idazten du. Azken dokumentua bihurtzen duten helburuak eta planak langilearen kudeatzaile edo ikuskatzaile batekin negoziatzen dira.
Progresioa aldizka ebaluatu behar da arduradunarekin eta lana planean arrakasta izan dezan eta helburuak konpentsazioen erabakietan eragina izan dezaten.
Eragiketaren garapen planifikazioa ez bezala, hau da, langileentzako garapena da, lan planak helburuak lortzeko aurrera egiteko neurriak neurtzen ditu. Lan planak langileen funtzionamenduaren inguruko itxaropen argiak eskaintzen ditu .
Horrek bermatzen du langilea eta zuzendaria orrialde berean daude eta langileen itxaropenaren esanahia partekatzen dute.
Hau da, modu positibo eta indartsuan, langileek haiengandik gehien behar dituztenak ekoizteko bideratuta egon dadin ziurtatzeko.