Zure lan eskaintza edo oraingo konpentsazioa ulertu
Nola konpentsatzen da zehaztea?
Enpresen oinarrizko kalte-ordainak faktore ugaritan. Zenbait enpresek besteei baino arreta gehiago ematen diete, baina ia konpainiek analisi mota batzuk erabiltzen dituzte kalte-ordainak ezartzeko.
Merkatuaren antzeko lanpostuen inguruko merkatuari buruzko ikerketak: Enpresa askok salmenten azterketa formalak egiten dituzte , enpresek lan merkatuaren tasa zehazten lagunduko dutenak. Soldata-inkestetan, enpresek beren lanpostuen deskribapenean oinarritutako lanpostu eta prestazioen berri ematen dute.
Inkestaren konpainiak ondoren datuak eta txostenak parte-hartzaileei biltzen ditu. Aurkikuntza horiek oso zehatzak izan daitezke. Enpresaburuak merkatuan ordaintzen dituen lehiakortasun-tasetan sartzen laguntzen die lanpostuak berdin edo antzeko lanak egiten dituzten langileentzat.
Datu baseen datu baseak ere daude soldata informazioa lortzeko , non nazio eta nazioarte mailako datuak jasotzen diren.
Payscale.com eta Salary.com bezalako gune hauek gomendatutako gamako gamak gomendatzen dituzte, hala nola lan merkatua, lanpostuaren kokalekua, lana eskaintzen duten enpresen tamaina eta lana eta erantzukizunak.
Payscale.com gomendagarria da erdialdeko zehaztasunetarako.
PayScale.com-en arabera, "PayScale estekak gizabanakoek eta enpresek munduko soldata-profileko datu base handienari" lotzen diote.
Beste enpresek Interneten aurki ditzaketen datuak begiratzen dituzte, Glassdoor.com bezalako webguneetatik. Datuek ez dute salmenten inkestari dagokion bezain zehatza, langileek baieztatuta baitute. Ez dira osoko langileen kalte-ordaina paketearen osagai guztietan .
Soldata-deskribapen horiek ez dira soldata-inkesten arabera zehazten direnak. Bi enpresa ezberdinetan erantzukizun desberdinak dituzten bi pertsonek izenburuak izan ditzakete, konfiantzazko konpentsazioa benetan langileentzat izan daitekeen nahasketarekin.
Tokiko ekonomiek eta enpresen tamainari dagokionez ere kritikoa da. Esate baterako, New Yorkeko Fortune 100 konpainiako zuzendari nagusiaren zuzendari nagusiari administrazio laguntzailea ordaindu beharko dio Iowa-ko herri txiki batean 30 laguneko zuzendari nagusiari. Lanen izenburuak berdinak dira -Administrazioko zuzendari administratiboa-, baina ordainketa erabat desberdina da.
Langileen ekarpenak eta lorpenak: Zure izar langilea zure slacker langilea baino gehiago egitea nahi baduzu , titulu bera badute ere.
Enpresek aitortzen dute zenbat langile batek konpentsatzen duen diferentziaren bidez ordaindutako diferentziaren bidez merezimenduak handitzen joatea . (Baina, zeure buruari galdetu zizun zintzotasunarekin, langile batek konpentsazio handitzen ez badu zehazten baduzu, zergatik banakako hau erabiltzen duzu?)
Merkatuan trebetasunak dituzten langileen eskuragarritasuna: Herriko pertsona bakarra trebetasun berezia du eta bi enpresek trebetasun hori behar dute, lizitazio gerrak hasi daitezke. Sozietate bakarrak maila jakin bat behar duenean eta bi pertsona aukeratzen dutenek zeinek egin dezaketen, ez dute dirua ordaindu behar. Antolaketa alternatiboak ez du aukeratutako langilea konpentsatzeko beharrik merkatu-tasaren gainetik.
Enpresariaren nahia langile partikular bat erakartzeko eta gordetzeko: Enpresak benetan nahi duen langile bat nahi badu, orduan gehiago ordainduko du .
Enpresak lanerako leku izugarri gisa duen ospea badu, langile gehiago erakartzeko ordaindu beharko dute, adibidez.
Enpresaren errentagarritasuna edo irabazi asmorik gabeko edo sektore publikoko fondoetan eskuragarri dauden funtsak: sarritan, irabazi asmorik gabea edo sektore publikoko enpresek gutxiago ematen dute. Jendea lan egiteko prest dago, hala ere , erakundearen misioan eta ikuspegian sinesten duelako. Antolaketaren lana koherentea izan daiteke bere balio pertsonalekin .
Edo, gobernuko enpleguaren eta lantokien batasun sindikatuaren kasuan, langileek laneko segurtasuna eta laneko bolumena areagotzea espero dezakete munduan.
Sektore publikoko lanpostu batzuek ordainketa baxuak dituzte baina onura handikoak , esate baterako, osasun asegurua eta pentsioak. Konpentsazioarekin, sektore publiko zein pribatuen irudi osoa begiratu behar duzu.
Aurreko soldatak: Langile baten aurreko soldatekin soldata-eskaintza oinarritzat hartuta langile berri baten soldata zehazteko modu izugarri bat da. (Eta, nazio mailan, kokapen askotan, orain legez kanpokoa da.) Baina enpresa askok azkeneko lanetik zure soldata begiratzen dute eta ehuneko txiki batekin areagotzen dute. Horrek kalte larriak eragin ditzake konpainiaren barruan.
Esate baterako, Bob $ 50.000 konpainiarekin 50 milioi dolar egiten ari zirelako eta 10 ehuneko gorakorra lortzen zuela, ziurrenik $ 55.000 pozik egongo zela. Baina, jakiteko, Jane izenburu eta erantzukizun berberak dituela, 66.000 dolar egiten ditu urtero 60.000 dolar irabazi zituen aurreko enpresan, haserre egongo da.
Ezberdintasunaren arrazoia genero-bereizkeria da , eta konpainiak bestela frogatu beharko du.
Konpentsazioek ere hobariak , irabazien partekatzeak , ordainketen ordainagiriak , onarpen sariak eta egiaztapenak eta salmenta komisioak ere barne hartzen dituzte . Konpentsazioek irabazi asmorik gabeko irabaziak ere izan ditzakete, adibidez, konpainiak ordaindutako autoan, kasu batzuetan stock aukerak, konpainiak ordaindutako etxebizitza eta diru-sarrerak ez diren diru-sarrerak, baina zergak dituztenak.
Konpromisoa gai liluragarri bat da, izan ere, aurrez aurre dagoenez, jendeak lan egiteko arrazoi ugari ditu, baina beheko lerroa langile gehienek diruarekin egiten dute lan . Langile baten interesik onena da konpentsazio gehiago jasotzeko . Langile baten interesik onena korporatiboaren eskailera maila exekutibora igotzea da, gero eta diru gehiago irabazten dutelako .
Ez da enplegatzaile baten interesik onena izan behar duten disgusted, zorigaiztoko langile sentitzen duten gutxietsi dira. Hala ere, merkatu bidezko salmentak merkaturatzeko konpromisoak eskuzabal onurak eskaini beharko litzaizkioke enpresariak bere nahia egitean, aberatsa eta lankideen laguntzarekin negozioaren helburuak eta beharrak asetzeko.