Motibazioa desberdina da zure langile bakoitzarentzat
Hona hemen langileen motibazioari buruzko gogoetak, laneko pertsonek zer nahi duten eta nola lagundu dezakezun langileek euren lanerako motibazioa behar dutena lortzeko.
Lan egin dirua buruz
Jende askok lanaren maitasuna egiten dute lan; Beste batzuk lan pertsonala eta profesionala burutzea. Beste pertsona batzuek helburuak betetzeko eta euren burua baino zerbait handiagoan laguntzen dutela uste dute, garrantzi handiko zerbait, sortzen duten ikuspegi orokorra. Jende askok lan esanguratsuak lortzen dituzten misio pertsonalak dituzte.
Beste batzuek benetan maite dute zer egiten duten edo zerbitzatzen dituzten bezeroek. Batzuk bezalako bazkariak eta bezero eta lankideekin elkarreragin. Beste pertsona batzuek nahi dute denbora bete dezaten jarduera. Zenbait langileek aldaketak, erronkak eta hainbat arazo konpontzeko gai dira. Ikusten duzun bezala, langileen motibazioa banako eta anitza da.
Lan egiteko arrazoi pertsonalak izan arren, beheko lerroan ordea, ia denek diruarekin egiten dute lan. Esan nahi duzuna: konpentsazioa , soldata , hobariak , onurak edo ordainsariak, diruak fakturak ordaintzen ditu.
Dirua etxebizitzak eskaintzen ditu, haurrentzako jantziak eta janariak ematen ditu, nerabeak unibertsitatera bidaltzen ditu eta aukera ematen du aisialdirako jarduerak eta, azkenean, erretiroa. Balio independentea bazara, ordainketa bat biltzeko lan egin behar duzu.
Dirua eta onurak garrantzia azpimarratzea, lan egiten duten pertsonen motibazioa okerra dela.
Agian ez da motibazio esanguratsuena izango, ezta elkarrizketa batean lehenik aipatu ere egin duten motibazio-faktorea ere, baina bizimodua faktore bat da langileen motibazioari buruzko edozein eztabaidatan.
Onura eta soldata onak konpainiarekin konprometituak eta mantentzen dituzten konpainia arrakastatsuaren ardatzak dira. Zure langileentzako bizi-soldatak ematen badituzu, motibazio-arazo gehigarriak ere erabil ditzakezu. Hala ere, arrazoizko soldata gabe, ordea, hobeto ordaintzen duen enplegatzaile bat galduko duzu zure pertsona onena.
Izan ere, Watson Wyatt Worldwide-ek The Human Capital Edge-n egindako ikerketa batek : 21 Pertsonak Kudeatzeko Praktikak Zure Enpresak Akziodunen Balioa (Erosketa) Aktiboen Akziodunen Akziodunen Akziodunen (edo Ez) Inplementatu behar du. merkatuan dauden batez bestekoak ordainduta. Dirua oinarrizko motibazioa eskaintzen du.
Got Money? Zer da Motibazioa?
80ko hamarkadaren hasieran egindako inkesten eta ikasketen arabera, jendeak dirua baino lan gehiago nahi du. American Psychological Association-ek mila langile eta kudeatzaile aztertu ditu argi eta garbi.
Kudeatzaileek aurreikusitakoa dirudien pertsonen lan motibazio garrantzitsuenak dirua izango lirateke.
Horren ordez, zuzendari edo arduradunaren denbora eta arreta pertsonalak langileei aipatzen zitzaizkion, lanean gehien onuragarriak eta motibagarriak dituztelako.
Lan- indarreko artikulu batean, "The Ten Ironies of Motivation", saritutako eta aitormen guruaren, Bob Nelson-ek dioenez, "beste ezer baino gehiago, langileek estimatzen dute estimu handia dutenek egiten duten lana". Jendeak pentsatzen, erabakiak hartzen saiatzen direla pentsatzen saiatzen den pertsona heldu bat bezala tratatu nahi du, gauza onak egiten saiatzen dela eta ez du zaintzailerik behartzen beren bizkar gainean.
Jendeak lanetik nahi duen zerbait kokapenekoa da, pertsona bakoitzaren arabera, bere beharrak eta berarekin esanguratsuak diren premiak direla eta, lanarengatik nahi duten pertsonek zuzenean ematen dute. Jendeak nahi du:
- Lanaren kontrola motibazioan oinarritzen da: erabakiak eragin ditzakeen osagaiak barne; helburu argi eta neurrigabea ezarriz; argi eta garbi erantzukizun osoa, edo, gutxienez, definitutako zeregina; lan-aberastasuna; lanak berak egindako lanak; eta lorpenen onarpena.
- Epaileak izateko motibazioa sortzen du: informazio puntuala eta komunikazioa jasotzeko bezalako elementuak barne; kudeaketa erabakiak hartzeko formulak ulertzea; taldea eta partaidetza aukerak biltzea; eta ikusizko dokumentazioa eta lana aurrerapen eta lorpenen argitaratzea.
- Hazkuntzaren eta garapenaren aukera motibagarria da: heziketa eta prestakuntza barne hartzen ditu; karrera bideak ; taldeen partaidetza; jarraipen plangintza ; mugaz prestakuntza; eta landa-bidaiak arrakastaz lantokietan.
- Lidergoa motibazioan funtsezkoa da. Jendeak itxaropen argiak nahi ditu, helburu ezarpenekin eta feedbackekin eta egitura edo esparru egokiarekin lortutako emaitzen argazki bat nahi duena.
Errendimendua aitortzea Motibazioa sortzen du
The Human Capital Edge-n , Bruce Pfau eta Ira Kay autoreek esan dute jendeak bere performance banarekin banakako errendimendua aitortzea nahi duela.
Langileek nahi ez dituzten pertsonak nahi dituzte; Izan ere, parte-hartzaile ez diren diziplina eta su- egileek ez dute ekintza demotivatzaile gehienek hartzen edo ez dute hartzen. Zerrendako goialdean zerrendatzen da ondoan interprete txarrak ordaindu gabe motibazioa deflatzeko ez diren interpreteak bezala.
Gainera, autoreak aurkitu du deskonektazioak enpresaburuen lana lanean ari dela uste duten eta jendeak motibazioarekiko duten iritzia dela. "Enpresaburuek ez dute garrantzi handirik egiten langileei garrantzia azpimarratzeko, laneko ordutegi malguak edo enpresaren batasunean edo enpresan sartzeko erabakia hartzeko aurrerakuntzak egiteko.
"Horrek esan nahi du konpainia askok baliabide urriak erabiltzen dituztela (eta baliabide urriak erabiliz) okerreko tresnekin", esan Pfau eta Kay. Jendeak enpresaburuak merkatu-tasen gainetik ordaintzea nahi du. Laneko ordutegi malguak bilatzen dituzte. Stock aukerak, ikasteko aukera eta zuzendaritza erabakiak eta norabidea atzean dagoen arrazoi nagusia partekatzea nahi dute.
Motibazioa eta moral positiboa zer egin dezakezun
Jendeak lana nahi duenari buruzko informazio gehiena duzu. Motibazioa sustatzen duen laneko ingurunea da langile indibidualen nahi eta beharrak. Gidatzeko gomendio esanguratsuena zure langileei lana zer nahi duten eta nola lortzen ari den galdetzen hasi behar duzu.
Informazio hau eskuz, harritu egingo zaizu motibaziozko eta lanerako ingurune egokiak sortuko dituen aukera sinple eta merkeenei buruz. Arreta ezazu zer motatako motibazio eta moral positiboetan erabiltzen dituzun pertsonengan. Pertsonak sustatzen dituzunean, negozio arrakastatsua lortuko duzu.