10 Aholkuak Nola Langileak Motibatu Harder lan egin eta gehiago laguntzea
Lanaren inguruko langileei motibatzea langile baten beharrak eta itxaropenak betetzea da, langileen motibazioa edo ez duten laneko faktoreak betetzen dituztenak.
Aldagai horiek langile motiboak erronka bihurtzen dituzte.
Zergatik ez dira Langileen Motibazioa kudeatzaile bakoitzaren Radarretan?
Langile motibatzaileei buruzko informazioa erraz eskuragarri dago baina zaila da ideia lantokietan aplikatzea. Lantokiko lan gehiegiak lanpostua eskertu beharko litzaioke. Langile hazkundea eta ikaskuntza sustatzen duen lanpostua ematen da.
Kudeatzaileek botere-bidaietan eta langile-politikak eta prozedurak burutzen dituzte, langileengan fidagarria ez izateko eskubidea baitute. Horrez gain, arauak asko ematen zaizkio enpresaburuek langile gutxi batzuen funtzionamendua edo jokabidea aurre egiteko.
Komunikazioa oso gutxitan gardena da eta mezu sekretu bat edo ezkutuko agenda bat dago beti. Lana inguruneko langile motibagarria gogorra da, ezinezkoa bada.
Zorionez, lan ingurune gehienak ez dira muturrekoak.
Bakoitzak bere arazo multzo ditu, baina kudeatzaileek eskertzen dute langile motibatzaileak erakundearen emaitza positiboak ekarriko dituztela.
Langile motibatzaileei buruzko hamar aholku hauek langile motibazioen oinarrizko ulermena ematen dute. Langileek motibatzeko arrakastarako gakoak ere jorratzen dituzte.
10 langile motibatzeari buruzko aholkuak
Hona hemen hamar aholku langileen motibazioari buruz eta langileen motibazio lan ingurunea sortzeko. Hauek dira beheko lerroa langileen motibazioa ulertzeko.
Pertsona orok motibatuta dago. Motibazio hori lanaren, hobbyaren, familiaren, bizitzako alor espiritualaren edo elikagaien ingurukoa den ala ez adierazten du, pertsona bakoitzak bere bizitzako ekintzak burutzeko motibaziozko sentimenduak ditu.
Ezin duzu beste pertsona bat motibatu. Lanaren inguruko gaiei buruzko motibazioan oinarritutako langileei zuzendutako eta laguntzen duten ingurune bat bakarrik eman dezakezu. Zure ekintzak lantokian motibatutako portaera sustatzen du edo langileen motibazioa desegiten du. Lantokietako zenbaitetan, konpainiaren politikak eta kudeaketa portaerak benetan motibazioa izaten dute.
Enplegua motibatzeko ingurune egokia eskaintzen duten lantokian egindako ekintzak eta jarduerak ez dira garestiak izan behar. Izan ere, ez dute dirurik gastatu behar. Ez dute enpresa finantzatuen gertaerak edo enpresa babestutako alderdiak, opariak edo sari mekanikoak behar.
Enplegua motibatzeko eta aitortzeko nahasketarako motibazio eta aitorpen nahasketarako motibazio eta onarpenaren zati gisa langileek dirua kostatzen duten jarduerak eta aintzatespena epe laburrerako epe laburrean ez da gehiegi gaindituko eta lanean egunero tratatzen diren pertsonen ondorioak gaindituko ditu.
Enpleguaren motibazioa sustatzen duen lantokian, denbora eta konpromisoa kudeatzen dira : interes eta zaintza benetakoak, langileei zuzendutako politikak eta prozedurak, eta goi zuzendarien eta zuzendaritza-arduradunen arreta guztiak estimatzen eta baloratzen dira.
Motibazioa lantokietan izaten da, pertsonek balioesten duten gizaki gisa tratatzen direnean. Fidagarritasuna, errespetua , elkarrizketa zibila eta entzutea langile motibazioa sustatzen duen lantokian.
Adierazpen argiak rol garrantzitsua betetzen du langile motibatzeko. Koadroak kontrolatzen duen portaerari buruzko inkestak egiten ditudanean, manager bat boss txarra egiten du, norabide argirik eza lehen aldiz koherentea da.
Langileek jakin nahi dute zer espero duzun. Norbanakoaren norabidea bermatzen dutenean, langileak motibatzea errazagoa bihurtzen da zuretzat eta esparru bat sortu dute beren aurreikuspenen arabera.
Gainbegiratzaileek maiz galdetzen dute nola motibatzen dituzten langileak. Galdera okerra. Ezin dute. Baina, arduradunek langileek motibazioa aukeratzeko ingurune bat sor dezakete. Beraz, erantzun egokia da, oro har, badakizu zer egin behar duzun; badakizu zer motibatzen zaizun. Ez duzu koherentziaz egiten, modu diziplinatuan, badakizuenez, eraginkorra da langile motibatuentzat.
Oso zintzoa izan daiteke, askotan maiz ikusten dut mundua koloreko betaurrekoen bidez ikusteko, arduradunek besterik ez dute axola. Lan-poltsa biltzeko lan egiten dute eta langile motibatzaileei buruzko gauza guztiak besterik ez dira gobbledygook. (Kasu horietan, enpresaburu berri bat bilatzen duzu ?)
Langileen motibazioa etengabeko erronka da. Langile batek motibatzen duena ez da besteentzat motibagarria. Ikerketek adierazten dute langileek ondo tratatzen dutela motibazioan faktore bat eta langile zoriontsuak ere langile motibazioaren faktore bat dira, erakunde arrakastatsuago bat behar da.
Azken finean, langile zoriontsu baten lantokia oso ona da, baina ez du denboran, bezero pozik edo errentagarritasunean kalitatezko produktuak bermatzen. Helburu zorrotzak, arrakasta neurriak eta feedback kritikoa bezalako faktoreak erakundearen arrakasta bermatzen dute.
Galdetu zure burua eta zure lankideek zer motatako duten adierazten duten langileen informazioa eskatzea. Langileek motibazioan zer dakiten dakite eta galdetzen badute. Emandako informazioaren ondoren, gakoa da langileek etengabe probatzen dituztela zure hitza ongi badagoen ikusteko.
Galdetuz gero, jendeak espero du erantzuna emaiten duen zerbait ikustea. Ez bada aldatzen, eta ez duzu zergatik esaten, zure ahaleginak alferrik galtzen ari zara langile motibatzeko. Langileen beharrak eta kexak erantzutea funtsezkoa da langileei motibatzea.
Lan motibazioa langileek egiten duten aukera da. Ez dio axola zein zaila den kudeatzaileek zein konpromiso politiko onartzen duten, langile motibatzeko beheko lerroa dago. Langileek lanean motibatutako portaera erakusteko aukeratzen dute. Hemen hitz egin dezakezun guztia ezagutu dezakezu, baina langileak, azken finean, beraiek motibatzeko arduratzen dira.