Helburua da zer egin

Zure eginkizuna Organismo gisa egiten duzunaren adierazpena da

Misio bat zure erakundearen zer espresioa da. Zure eginkizuna bezeroari, langileei, akziodunari, saltzaileei edo interesa duten lanpostuei buruzkoa da. Zure eginkizuna zehaztea oso garrantzitsua da planifikazio estrategiko korporatiboan edo antolakuntzan.

Misioa zure erakundearen erakusleen zergatiaren deskribapena da. Zure eginkizuna asimilatu eta integratzen baduzu zure konpainiaren kulturan , langile guztiek eginkizuna partekatu ahal izango dute.

Langile bakoitzaren ekintzak eginkizuna ekintza frogatu beharko luke. Misioa, ikuspegiarekin eta balioekin edo printzipio gidekin batera, zure erakundeko langileek erabaki erabakigarria eskaintzen dute.

Normalean, eginkizuna luzez luzatzen da hitz pare batetik zenbait paragrafoetatik. Misio laburragoa gogoangarria da. Misio bat orrietan luzatzen denean, eta paragrafo batzuk ere badira, normalean erakundeak nola adierazten duen adierazten du nola iritsi edo sortzen duen misioa, normalean lau edo bost gako estrategiak. Prozesu hori geroago planifikazio estrategikoan utziko da hobe, erakundeak estrategiak, helburuak eta ekintza planak garatzen dituenean.

Zure helburua zure eginkizuna deskribatzailea, gogoangarria eta laburra da. Misioa eginkizun planetan bihurtzen da, eginkizun baten garapenaren bidez.

Misioari eta Planifikazio Estrategikoari buruz gehiago

• Nola landu estrategikoki ezartzeko lanak

• Sortu zure Vision pertsonalaren adierazpena