Zergatik Brown Bag dendak eta beste Barne Prestakuntza eskaintzea nahi duzu
Brown poltsa bazkaria, epe gisa, langile informal laburra edo prestakuntza-aukera laburra izan da, lanean edo lanik gabeko orduetan lanean.
Hori dela eta, izena, marroi poltsa bazkaria, aitortzen du langile bazkaltzeko atsedenaldian eskaintzen diren ikaskuntza aukerak izan daitezkeela. Bazkari marroi poltsikoak lanegunaren hasieran edo amaieran ere egiten dira, eta, noizean behin, arratsaldean edo asteburuetan.
Bag Brown Bagentzako gauak
Marroi poltsa bazkaria lantzeko informazioa noizean behin komunikatzeko erabiltzen da batez ere langile guztiek jakin behar duten gaietan. Horrek HR prestakuntzako derrigorrezko prestakuntza , enpresa-politiken aldaketak eta industria eta merkatuaren joerak izan ditzake. (Beharrezko marroi poltsa bazkaltzeko saioak egiteko, enpresariak normalean bazkaltzetik kanpo uzten du edo bazkaria ematen du).
Poltsa marroi bazkari bat ere ez da laneko gairik ezagunei buruzko informazioa lortzeko, hala nola erretiroa edo elikadura osasungarria gordetzeko. Poltsa marroi bazkariaren hirugarren mota batek laneko gai eta ideia espezifikoak estali ditzake. Esate baterako, kudeatzaile guztiek trebakuntza jasotzen dute langileei eskerrik asko esateko.
Poltsa marroi poltsikoari buruzko gaiak zure irudimena baino ez dira mugatzen. Lankideen oporretako bidaia baten diapositibak ikusten dituzte, tokiko bankariaren bisita ikusteko, langileek irabaz dezaketen itzultze potentziala maximizatuz.
Brown Bag Dekretuak Barne Langileen Prestakuntzarako Formatua bakarra da
Ulertu zergatik etxeko prestakuntza eraginkorra eta garrantzitsua den langileentzat ulertzen duzu eta zure inbertsioagatik ekarriko duen balioa?
Prestakuntza barrutik eskainiz pentsatu ez baduzu, zure aukerak kontuan hartuko zaituztet.
Nire trebakuntza-trebetasunen inguruko artikuluak zerrendatzen ditu erakundeek langileei prestakuntza emateko moduak. Metodo batzuk kanpoko prestakuntzako programetan eta mintegietan parte hartzen duten bitartean, garapen jardueretan eta langileek barrutik egiten duten trebakuntza sendoa dut. Marroi poltsa bazkaria barneko prestakuntza adibide bat da. Beste bat etxeko prestakuntzako astero .
Zergatik barneko prestakuntza eman behar duzu?
Barruko prestakuntza eta garapena kanpoko prestakuntzako oztopo handiak gainditzen ditu. Erakundearen kulturaren ezagutza sendoa islatzen du. Barruko prestakuntzak bizitza errealeko adibideak, arazoak eta erronkak erabiltzen ditu egunero lanean diharduten partaideek.
Barruko trebakuntza arrakastatsuak parte-hartzaileek beren lanpostuak behar dituzten gaitasun eta ezagutzak zehazten dituzte. Halaber, hurrengo lanerako arrakasta lortzeko langileak prestatzen ditu. Etxeko prestakuntza onena ere langilearen zuzendaria da, entrenamenduan lehenbailehen parte hartu zuen edo bere zuzeneko txostenekin batera hautatzen du.
Horrek bermatzen du prestakuntzara joaten diren langileak lanean laguntzea lanean trebatzea aplikatzen saiatzen direnean .
Eta, hori ez da prestakuntza-puntua? Langileek lanari buruzko informazio berria aurkeztuko dute. Eskuin. Kanpoko iturrietatik ateratako prestakuntza askoz zailagoa da.
Etxeko prestakuntza hizkuntza eta terminologian aurkezten da, parte-hartzaileek eta ulertu ahal izateko. Barruko entrenatzaile gisa lan egiten du langileen trebetasunak eta zementuak gaiaren ezagutza propioa garatzen du.
Ziur nago aditz zaharrekin ezagutzen duzula, langile batek gai bat ulertzen duen modu onena dela langileei besteei trebatzea eskatzea .
6 Barne-trebakuntza egiteko arrazoi sendoak, Brown Bag-eko otorduak barne
Barneko prestakuntza leku ona da erakunde gehienetan. Horregatik, hain garrantzitsua da sei arrazoi.
- Barruko entrenatzaileak, zure erakundean lan egiten duten aholkulariak dira askotan, nahiz eta zure langileak eta zure kultura ezagutzen. Zure erakundearen barne funtzionamendua ezagutzen dute eta zure erakundearen beharretara trebatzeko helburuak egokitu ditzakete.
- Barruko entrenatzaileek zure erakundearen hizkuntza hitz egiten dute. Prestakuntza aurkezten dute, kontzeptu eta terminologia komunak indartzen baititu. Helduek hobeto ikasten dute gaur egungo prestakuntza-informazioa dagoeneko ezagutzen duten ezagutzarekin lotzeko.
- Barneko prestakuntzako prestakuntza langile guztiei helarazi die langileei prestakuntza eta kontzeptu berberak jasotzen dituztela. Hau lagungarria da prestakuntza sendotzea eta lana lekualdatzea.
- Prestakuntza jaso duten langileek beste langile batzuk trebatu eta prestatu ahal izango dituzte. Ezer ez da langile baten buruan trebakuntzaren edukia baizik, beste langile batzuk trebatzeko prest egon behar duen langilea bezain azkar. Langile batek zenbat ikertu duen neurtzen da.
- Barruko entrenatzaileek programatutako ordutegian lan egin dezakete kudeatzaileek eta langileek parte hartu dezaten. Ikasleak monitorizatu eta irakastea besteen trebakuntzari buruz. Baina garrantzitsuena, prestakuntza-transferentzia monitorizatu eta laguntzea da, entrenamenduaren aurreko , aurreko eta ondorengo jardueretan trebakuntza-kontzeptuak lantokian trebatzea aplikatzeko.
- Azkenean, barneko entrenatzaileek balioa gehitzen dute . Prestakuntzako edo Giza Baliabideetako Departamentuak zer balio duen entregatu daki eta egunero erakundeari gehitzen zaizkio. Beraz, beren langileek egin.
Baina, garrantzitsua da pentsatzea laneko eta ekarpenen sarbide erregularra izan ez duten goi arduradunei dagokienez. Zure balioa frogatu dezakezu. Aldian-aldian kalkulatu eta zure balioa gehitu kostuen aurrezpenari dagokionez, enpresa ekimenak onartuta eta inplementatuta, barneko prozedurak eta politikek ez dutela inongo arduradunek jakingo dutenik, eta abar.
Argibide gehiago nahi izanez gero, poltsa poltsa bazkariak eskaini nahi dituzu langileentzako barneko prestakuntza-aukeretako bat bezala. Poltsa marroiaren otorduak eta barneko prestakuntza saioak ere proposatzen dira.
Bazkaldu eta ikasten ere ezagutzen da