Nola antolatzen du erakunde batek langileei?
Jarraian, erakundeek langileen soldata handitu egiten dute ordaindutako igoeraren bidez.
- Zenbait erakundek esleitzen zaizkie langile baten berrikuspena, urteko ebaluazioan . Eragiketa hau sarritan baloratzen den langilearen errendimenduaren balorazioan oinarritzen da (1-5, adibidez, zenbakizko kalifikazio bakoitzerako ordaindutako gehikuntza ehunekoarekin).
Igoera hori subjektiboa da, zuzendarien iritzia funtsezkoa baita langilearen gehikuntzaren determinatzailea. Erakunde batzuek luzaroan joan dira kudeatzailearen iritzia nahasketan kentzeko. Sortu eta landu dituzte, zenbaki bakoitza aukeratzeko sistema sortzeko. Adibidez, 5 irabazteko, langileek hamar elementu hauek bete beharko dituzte. - Beste erakunde batzuek gorakadak banatzen dituzte, hala nola bizi-irabazien% 2,5eko kostua, langile guztiek urtero edo bi urtero. Soldata gehikuntza mota honek ez du langile motibatzen euren errendimendua hobetzeko edo langileen konpromisoa sustatzeko . Langile guztiek urteko gehikuntza berdina lortzen dute, zergatik excel?
- Kontratu bat kontratuan ezarritako faktoreetan oinarritzen den langileentzako gorakada eska daiteke, esate baterako, sindikatuek ordezkatutako lantokietan kontratuak, esate baterako. Orokorrean negoziatzen da eta gorakada argiak dira, negoziatutako konpentsazio sisteman oinarrituta.
Berriro ere, langileek gorakada bera jasotzen dutenean, gorakadak zure erakundearen funtzionamendu oneko langileak motibatzen eta saritzen ez ditu. Zure langile onenek berdin egiten dute berdin egiten dutela eraginkortasunik eza duten pertsonentzako tarifa berean.
- Gobernuak eta bestelako irabazi-asmorik gabeko erakundeek eskakizun handiak izan ditzakete langile guztientzat argi eta garbi adierazita, eta langileek biziraupenean, ordainketa-kalifikazioen antolaketan eta laneko eskakizunetan eta erantzukizunetan sartzen dira.
Ordainketa-sistemak langile bat eskaintzen du diru gehiago lortzeko promozioak, alboko mugimenduak eta lan-arloko eskumenak luzatzeko bide bat. Baina, oraindik ere ez da motibagarria edo aberasgarria, merezimendua oinarri hartuta. - Kobrantza langile baten ekarpenak saritzen ditu. Langile batek ere ekarpen garrantzitsua egin dezake, ekarpena aitortzeko gorakada emanez. Halaber, langile baten soldata negoziazio arrakastatsuaren emaitza izan daiteke. Antolaketaren ohiko soldataren berrikuspenaz kanpo, soldata-negoziazio arrakastatsuak askotan ekarpen esanguratsuak izan ohi dira.
- Azkenean, erakunde batzuek langile bakoitzaren errendimendu eta ekarpenean oinarritzen den denboraldian oinarritzen den langile bakoitzari gorakada esleitzen saiatuko dira. Mereziaren gehikuntza edo merezimenduen gorakada hau gero eta garrantzi handiagoa da sektore pribatuan. Langile onak erakartzeko eta mantentzeko modu gisa aitortzen da, zero gorakadarik ez duten pertsonak sustatzen dituzten bitartean.
Enplegatzaileek zero dolarreko gorakada ematen dutenean, soldata-aurrekontuko dolar gehiago izaten dute laguntzaile indartsuenak gehitzeko.
Langile batek, batez ere, sektore pribatuan, gorakada eska dezake langileak uste badu bere laneko ekarpenak merezi duela soldata igoera. Goratu ere, oro har, enplegu- gertakari bat, esate baterako, promozioa , alboko mugimendua , esleipen berezia edo taldeko lidergo rola batzen ditu.
Ere ezagutzen bezala: soldata goratzeko, ordaindu igoera, soldata handitzea, soldata gehikuntza