Enplegatuen Gidaliburu Handia Inspire dezakezu zure langileetatik

Enplegatuen Gomendioak bultzatzen dituen Kulturaren Garapenari buruzko Ideiak

Dorreak Watson inkesten arabera, parte hartzen duten enpresen% 54k trebetasun kritikoak dituzten langileak erakartzen ditu arazoak, langabezia-tasa kontuan hartu gabe. Inkestatutako enpresek% 37k salatu dute langile goi-mailako langileak kontratatzeko arazorik izan dezaten. Bazkidearen erreferentzia programa-ideiak bilatzen al dituzu zeure programa bat abiarazteko?

Langile goi mailako langileen eskasia gainditu ahal izango duzu, denboran zehar bizia izatera igarotzeak lan handia egiten duen lantalde kultural bat sortzen duzunean.

Hona hemen langileen erreferentziak biltzeko lanak. Zure langileen erreferentziak azpimarratzen dituzten ekintzak ere estaltzen dira.

Enplegatuen gomendioak Enplegua kontratatzeko osagai kritiko gisa

Langileen erreferentziek funtsezko osagaiak lortzeko eta mantentzeko ahalegina egiten dute. Langileen erreferentziek batez besteko hautagaiak baino hobeak eskaintzen dituzte, langileek zure enpresaren kultura ezagutzen dute eta zure erakundean behar bezala funtziona dezaten zer den .

Langileen erreferentziek ere gogoan izan behar dute zure erakundean positiboki baloratu nahi duten langile erreferentzialak. Langile batek ez du bere erakundearen barruan entregatu edo laguntzen ez duen langile bat aipatzea nahi.

Hala eta guztiz ere, nahiz eta beren errendimendua eta baliagarritasun potentziala izan, langile asko erreferentzia-programak ez dute beren helburuaren helburuak lortzen: goi-mailako langileen erreferentziak.

John Sullivan doktoreak, Nazioartean ezaguna den HR-ko pentsalari liderra, Kaliforniarrek negar eta negozio handiko inpaktua eskainiz espezializatuta; Talentuen kudeaketa estrategikoetako soluzioak honako hau esan zuen:

"Programak gaizki egiten dituzten programen kontratazio-arduradun askok uste dute programa handiak dituztela eta zertxobait harritu egiten direla industriaren batez bestekoaren arabera, 1: 3 kontratatu langileen erreferentziatik datozela eta ez dela arraroa erdia baino gehiago Kanpoko kontratazio guztiak langileen erreferentziatik etorritako erakundeen talentu kudeaketa funtzio nagusiekin ... "

Beraz, zure erakundea Langilearen Erreferentzi Programa (ERP) ez badu edo zure kanpoko kontratazioen% 30 baino gutxiago sortzen badu, zure erreferentzia-programa aztertu behar duzu zergatik lortzen diren eskakizun okerrak zehazteko.

Langile arrakastatsuen erreferentzia-programak

Bere ikasketetan, Sullivan doktoreak faktore koherenteak aurkitzen ditu langileen erreferentzia-programetan. Horien artean daude hauek:

Langileentzako gomendioak Finantza-pizgarririk gabe

Finantza-pizgarriak eskaintzen ez dituen erreferentzia-programa batek arrakastaz erakartzen ditu parte-hartzaileak.

Ilusioz eta erreferentzien etengabeko korrontea, enpresek langileen erreferentzien garrantzia azpimarratu behar dute hautaketa ahaleginak egiteko.

Ezinezko diru-pizgarriak eskaintzea, esate baterako:

Sullivan doktoreak ikerketak planteamendu eleberriak aurkitu zituen langileen erreferentzien pizgarriak ordaintzeko. Hainbat enpresek langile baten karitate gogokoen ekarpena egiten dute .

Beste batzuk, langile bat ordaintzera behartuta dagoen erreferentzia baterako pizgarri handiak baino ez badira, langileen erreferentziarako pizgarri txikiak eskaintzen dituzte, aipatutako hautagaia kontratatu ala ez.

Langileen erreferentzia-programen arazoak

Ideia horiek oso ondo exekutatu diren langileen erreferentzia-programak dituzten langileek kalitate baxuko erreferentziengatik saritutako programak dituzten etengabeko arazoak zaindu behar dituzte. Edo okerrago, langileek alokairua sortzen duten aipamenak soilik saritzen dituzte.

Nahiz eta are okerragoa da aipatutako langilea bere bonus guztia edo zati bat ordaintzen duten erreferentziazko programak, langile berriaren ondoren sei hilabete edo urtean arrakastaz burutzen direnean.

Zentzuzkoa da langileen erreferentzien programa kalitate baxuko erreferentziak ordaintzeko? Edo, langile gehiagoren erreferentziekin gertatzen den bezala, langile bat bonus agindua ordaindutako langile baten ondoren soilik sei hilabetez edo kontratatu gabe lan egin ondoren?

Zalantzarik gabe , langile batek gomendioak egin beharko lituzkeen edozein motatako submarines azpimarratu behar dira pizgarriak bi egoeratan gertatzen ez direnean soilik kontrolatzen ez badira. Hobespen kontingente bat egiten baduzu aipatutako langilea kontratatzeko eta sei hilabete eta urteko lanpostuan lanean ari den langile berria kontratatzeko, potentzialki demotizatu duzu zure aipatutako langilea .

Azkenean, erakundeek lamentably incompetent dira erreferentziako langileei erreferentziak egiteko feedback emateko. Elkarrizketatutako hautagaia al zen? Baztertuta? Bigarren elkarrizketa batean datozenak? Erreferentziazko langile batek bidea pauso bakoitzean zer gertatzen den jakin dezan behar duzu.

Erakundeen ahaleginetan langileen erreferentziak lortzeko ahaleginak murriztea ere langile erreferentziak aitortzen eta berrikusten ari den abiadura da. Erakunde askok miserably motelak dira aipatutako hautagaietara iristeko.

Langile arrakastatsuetan erreferentziazko programetan faktore garrantzitsuena

Langileen erreferentzien faktore garrantzitsuena hautagaiaren ebaluazio azkarra eta erreferentziako langilea da.

Langileen erreferentzien eta langileen erreferentzia-programen arrakasta sustatzeko langile kualifikatuak lortzen dituzten erakundeen irabazlea da, lankide kualifikatuekin lan egiten duten langileentzako irabazi bat eta irabazi bat duten aitortza edo, kasu batzuetan, finantza-pizgarriak dituzten langileen aipamenak irabazi. beren langileen erreferentzia programa. Langileen inplikazioa funtsezkoa da langile hautaketa prozesu eraginkorrean .