Zure hautaketa prozesua Bezeroak eta Enpresa Arrakastatsua izateko gakoa da
Hautaketa-prozesu honetan atributuak, curriculum vitae , gutunak estaltzeko arreta larria eta lan-eskaera berrikustea inoiz baino garrantzitsuagoa dira.
Horrela, telefono-pantailak gutxiago edo kalifikatu gabeko hautagaiak desagerraraztea da.
Ez dakit zure konpainian, baina nirea, langile hautaketa talde batekin elkarrizketatzen dugu. Ondorioz, elkarrizketa batean parte hartzen duten hautagai bakoitzeko inbertitutako langilea garestia da.
Gure hautaketa-prozesuan, parte hartzen duten langileek denbora gehiago ematen dute benetako elkarrizketatik kanpo, hautagaiak alderatuz eta Giza Baliabideetako langileei feedback eta sarrera emanez. Bigarren elkarrizketarako gonbitea bidaltzen duten hautagaiek, jende gehiagok eta langileen denbora areagotuko dutenak, arretaz aztertuko dituzte.
Hautaketa prozesuan, langileei hautaketa-taldeetan lan egiteko eskatuz gero, elkarrizketak zuzen eta eraginkorrean trebatzen ditugu. Azkenean, enplegatuei azken langileen hautaketan parte hartzen dugu.
Ikusten duzun bezala, kontatu guztiak, aukeraketa hautaketa garestia da langileei denbora eta energia dagokienez. Beraz, elkarrizketarako hautaketa-prozesuan parte hartzeko erabakia langileen hautaketan urrats garrantzitsua da.
Zergatik langileek hautaketa prozesuan parte hartzen duten langileak?
Zure burua astindu eta zergatik konpromisoa hartuko genuke gure langileen hautaketa-prozesura? Hala bada, nire erantzuna sinplea da. Komunikazio gardena duen konpainia sortu nahi dugu, langileek zer gertatzen ari den jakingo dute eta beren lanean eragina duten erabakietan eragina izango dute.
Langile garrantzitsuagoa da egunero lan egiten duten langileei kontratatzeko aukeraketa prozesua baino? Adiskideak garatuko dituzten langileek, denbora pasatzeko eta egunean lanean eseri ... Zalantza dut.
Langile berri bat erakundera eramaten dugunean, beren lankideekin duten lankidetza egokia eta larria da, kritikoa da. Beraz, langile berria kontratatzeko erabakia hartzen duen langilea da. Langileak bere lankide berria aukeratzen duen hautaketa-prozesuaren parte bada, lankideek arrakasta lortzeko konpromisoa hartzen dute. Azken finean, ez lirateke gaizki egongo, ezta?
Fidatu zure langileen instintuak ere pertsona berri baten kultur balizko kezka bati buruz. Langile berriarekin estuki lan egingo dute eta langile potentzialaren molderako erreakzioa nabarmentzen da. Adibidez, azken langileetako hautaketa-erabaki batean, bi ehun eskatzaileek hildako bi hautagaien berdin sailkatuak izan genituen.
Hautagaiak eztabaidatzeko bilera batean, bigarren elkarrizketaren ondoren, hainbat langileek adierazi zuten hautagaietako baten gogo negatiboa jaso zutela. Hauek kulturaren inguruko arazoei buruzkoa izan zen.
Dirudienez, elkarrizketetan zehar, hautagaiak 9-5 mentala ernatu zuen, bezeroak gozatzeko beharrezkoak ez diren enpresa batean lan egingo baitzuten.
Langileek harrokeria zentzu batez ere hartu zuten, iritzia beste langile batzuen iritziz gero ere iritzi zuela. Jarrera horrek ez du langile inplikaziorik azpimarratzen duen enpresa batean. Ez da beti arrakastatsua, baina ideiak eta erabakiak baino gatazkak esanguratsuak izaten saiatzen gara. Adostasuna erabakitzeko erabakiak hartzea gomendatzen dugu.
Gure konpainiaren arrakastaren ibilbideak eta pentsatzen duten langileei erortzen zaizkie, lotu egiten dituzte, haien ideiak defendatzen dituzte, akats larriak burutzen dituzte, gogor lan egiten dute eta erantzukizuna hartzen dute. (Hey, perfektua langilea deskribatu dut?) Langileek esan zuen hautagaiak ez zuela fakturatu, beraz, ez zen kontratatu.
Hautapen Batzordeak erabakia hartu du? Inoiz ez dakigu ziur. Aukeratutako langilea, hala ere, lan bikaina egiten ari da. Baina hautagaiak ez du hartu errepidean bezala.
Inoiz ez dakit, eta ez dakit nola neurtu, aukera galduaren kostua: hautaketa prozesuak hautagai jakin bat aukeratzen ez duenean. Joan behar duzun guztia zure langileen ebazpenik onena aukeraketa prozesuan da. Zergatik alferrik galtzen duzu zure baliabide garrantzitsuena?