Zure eraginkorra taldea sor dezakezu gomendatutako urrats hauek erabiliz
Baina, batzuetan, zure taldea sortu nahi duzu. Proiektu berezietan gertatuko zaizu sail desberdinetako jendea ateratzen baduzu edo sail berri bat sortzen ari zarenean.
Marra bat sortzeko hutsuneak sortzen dituen egoeran (edo taldekako taldea lehendik dagoen talde batera gehitzeko aukera izan dezazun), hona hemen taldea ahalik eta onena izateko.
Lan taldea elkarrekin jartzea
1. Garbi dago ataza identifikatzea. Zure zeregina nebulosa bada , denbora nahikoa izango duzu trebetasunak aurkitzeko. Litekeena da zure eskuinaldean salto egitea eta jendeak zure sail orokorra egokitzen duten trebetasun orokorrak erakartzea. (Marketineko jendea behar dut! Sormenezko jendea behar dut!) Baina adage zahar bat parafrasearazteko, alokatu laster, aisialdirako damu. Jende gaiztoekin hasten bazara, damutuko duzu.
2. Proiektua osatzeko beharrezko trebetasunak identifikatzea. Soft gaitasunak eta gaitasun gogorrak identifikatu behar dituzu. Langileak emaitzak eta aurrerapenak senior kudeaketarekin komunikatu behar ditu? Ba al dago behar dituzun trebetasunak zure eskuzabaltasuna ez dela zure esku dagoen arazoa kontuan hartu gabe?
Esate baterako, sistema berri bat instalatzeko talde bat prestatzen ari bazara, jakina sistemako diseinatzaile, programatzaile eta proiektuen kudeatzaile behar duzu.
Hala ere, azken erabiltzaileei hitz egin dezaketen pertsona bat behar duzu, beren benetako beharrak ulertzeko. Entrenatzaile bat da, inplementazioaren alderdi teknikoa ulertzen duena eta jendea ez den jendearentzat azaltzea.
Jakin badakiela super langile adimendunak eta independenteak behar dituzula, badakizue ere pertsona independente horiek ekar ditzakeen pertsona bat behar duzula.
Jakina, egin. (Hori da, oro har , zuzendaria edo taldeko buruaren lana , baina zure mugak ezagutzea taldeko eraikuntza arrakastatsua da).
3. Pertsonak identifikatzea. Barneko taldea eraikitzeko nahi baduzu, abantailak eta desabantailak dituzu. Abantailek aukeratzen ari zaren jendea ezagutzen duzu. Badakizu indarguneak eta ahuleziak . Badakizu nor den ona jarduera teknikoetan. Zein da sormena? Ba al dakizu nor den. Izotzezko kuboak izozkailuan saldu ditzakezu.
Desadostasunak taldea elkarrekin jartzea lortzen duzu zure lehendik dauden langileekin, beraz ezingo dituzu jadanik existitzen diren taldeko kideen ahuleziaren bat konpondu. Beste taldeko langile batek erakartzen duen politikari aurre egin behar diozu. Ezin duzu alde batera utzi harremanak kaltetu ditzazun , beste sail batzuetako jende gehiegi lapurtzen baduzu.
Horrez gain, jakin dezakezun John da ahalik eta pertsona onena dela, baina Johnek ez du interesik zure taldearengan edo John-en kudeatzaileak ez die uzten. Barruko talde bat izateaz gain, oso frustratinga da.
Kanpotik kontratatu behar baduzu, aurrekontuei buruzko denbora luze eta gogorra pentsatu behar duzu.
Batzuetan zure dirua dirua irabaztera eramaten zaitu, baina beste jarrera guztietarako sarrera-maila duten pertsonak kontratatu behar dituzu. Baliteke zure supereskora orekatzeko .
Beste batzuetan, uste duzu bide onena dela laguntza merkea kontratatzea eta ahalik eta jende gutxien lortzea soldatarik txikiena lortzeko. Hau ez da funtzionatzen. Zure aurrekontuaren barruan lan egin behar duzun bitartean , superstar bat kontratatu nahi duzu edo langile erleen sorta oso bat behar dezakezu. Eman arretaz kontu hau. zure taldeko kideak hautatzen dituzunean
4. Alderatu ordena egokian. Ez administratzaile laguntzaile lehenik kontratatu. Uste duzu "Ok, modu hau lortuko dut". Baina administrariaren lana gainerako taldeari laguntzeko eta laguntzeko da. Lehen pertsona hori kontratatzen baduzu, beste pertsona batzuekin lan egin ahal izateko beste pertsona batzuk aurkitu behar dituzu.
Hasi zure senior pertsona batekin eta lan behera. Zure pertsona nagusiena lagun zaitzake kontratazio gehigarriarekin, barrutik edo kanpotik.
5. Zure kontratazioan zintzoa izan. Ez itzazu bertaratzen talde honetan lan egiten. Erronkak zintzotasunez adierazi behar dituzu. "Software sistema berri bat martxan jarriko dugu. Gogor lan egingo duzu eta ordu luzez jarriko zara. Goi kudeatzaileen pushback esperientzia izango dugu eta taldeak borrokatu egingo dut, baina zaila izango da. "
Modu honetan, langileek jakin dezakete zer espero duzun. Ez gezurra esan eta taldearen zeregina arrosen ohe bat dela uste baduzu, uste baduzu ez duzula izango.
6. Gogoratu taldea kudeatzea. Zure taldea elkarrekin lortzen duzunean, kudeatu behar duzu. Talde handiek lasterka egiten dute lider onik gabe . Hori da zure lana. Ziurtatu kooperatiba eta lan gogorra egiteko lan egiten duzula. Ez galdetu zeure buruari baino gehiago. Hori guztia egiten baduzu, talde bikaina eta proiektu arrakastatsua izango duzu.