Team Building Success Eraginkortasunez faktore horiek ezartzeko moduaren araberakoa da
Talde eraginkorrak , talde lana eta taldeak eraikitzea erronka da erakunde guztietan. Lana inguruneak norberaren helburuei aurre egiten laguntzen die pertsona malkartsuak lortzeko. Oro har, sari, aintzatespen eta ordainketa sistemek langile indibidualen lorpenak bereizten dituzte.
Kide indibidual indartsuak indartzen dituen kultura , gaur egun tradizionalki eta gaur egungo lanbide ezberdinetan, ez da talde lana bultzatzen eta ez bultzatzen.
Beraz, zure helburua kolektiboko kultura bat bada , historia eta iraganeko praktikak gainditu behar dituzu. Iraganera gainditu behar duzu talde-lanaren kultura berri bat ezartzeko gauza egokiak egiten.
Arrazoi bat zergatik aholkulari eta entrenatzaileen belaunaldi oso bat milioika dolar ordaindu zitzaizkion, erakundeak taldeka bideratu ahal izateko. Langileek aholkuak, entrenamenduak, trebakuntza eta eskuz esku hartu behar zituzten.
\ Zuzendariek lidergo gehiegizko trebetasun horiek behar zituzten, beren taldea kudeatzeko ikasi nahi baitzuten beren gogoaren higuingarritasuna uzteko edo horiek desegokitzeko.
Ebaluazioa, errendimenduaren kudeaketa eta helburuen ezarpenen sistemak noraino bideratu diren helburu eta aurrerapenen inguruan bideratzen dira, ez taldearen eraikuntzan. Beraz, langileen eta zuzendaritzaren portaeraz gain, enpresaburuak laneko sistemak aldatu egin behar zituen berriki nahi den kultura sustatzeko .
Promozioak eta agintari osagarriak ere aurrez esleitu zitzaizkion banakoei, ez taldeei.
Enpresaburuak faktore horiek aldatu nahi ditu talde berrien kultura sustatzeko.
Salmenta-taldeko kideak komisioen portzentaje bera izan zen, talde-lana bezeroaren zerbitzura hurbiltzeko edo langile baten errendimendu-planaren helburua lortzeko. Horrela, sistemak talde lana bultzatu behar izan zuten.
Faktore horiek kontuan hartuta, galdetzen da taldeek eta talde-lana erakundeen gehiengo handia direla?
Hemen zure taldean talde lana eta lan talde eraginkorrak garatzeko behar duzun informazioa da.
Taldeak
Langileen parte-hartzea, taldeek eta enplegua duten pertsonek beren lanari buruzko erabakiak hartzeko aukera ematen diete. Langile inplikazio hau, taldearen eraikuntza hurbilketa eta langileen ahaleginari esker, leialtasuna handitzen du eta jabetza sustatzen du. Baliabide horiei esker, taldearen eraikuntza nola egin eta jendeak modu eraginkorrean inplikatu.
Langileen Jabekuntza: Langileen indartzea
Enplegatuen ahalduntzea estrategia eta filosofia da, langileei beren lanei buruzko erabakiak hartzeko. Langileen gaitasunak langileek euren lan propioa eta bere emaitzak erantzukizuna izan dezaten laguntzen du. Enplegatuen ahalmena langileei zerbitzatzen laguntzen die bezeroei, bezeroaren interfazea non dagoen erakundearen mailan.
Langileen inplikazioa: erabakiak hartzera bideratutako langileak biltzea
Langileen parte-hartzea ingurune bat sortzea da, jendeak beren lanetan eragina duten erabakiak eta ekintzak eragina izan dezaten. Langileen inplikazioa ez da helburua eta ez da tresna bat, erakunde askotan praktikatzen baita. Langileen inplikazioa kudeaketa eta lidergorako filosofia da, jendeak etengabeko hobekuntzari eta bere erakundearen etengabeko arrakasta laguntzeari esker.
Team Building-ek Talde arrakastatsuak sortzen ditu
Lantalde guztietan jendea taldearen eraikuntzari buruz hitz egiten da, talde gisa lan egiten du, eta nire taldea da, baina taldean trebakuntza esperientzia nola sortu edo nola eraginkorra den talde bat nola sortu. Horrela, talde-lanaren kultura garatzen du, zaila eta zirraragarria.
Enplegatzaile eta zuzendaritza askok negozioen arrakasta eta errentagarritasuna sortzeko langile guztiak inplikatzea. Ikasi nola taldeen eraikuntzak lan-taldeen eta talde-lanen arrakasta gaitu .
Taldeko bilera batzuen bilera-kudeaketa
Talde eraginkorren bileretan baliabide kritikoak, antolakuntza organikoa eta mugimendua erabiltzen dituzte, eta langileen morala areagotzen dute . Ezagutu zure taldeko bilerak zuretzat lan egiteko.
Team Energizers, Icebreakers eta Team Building Jarduerak
Icebreakers, energizers eta jarduerak trebakuntza eta taldearen eraikuntzako saioen eraginkortasuna areagotzen dute prestakuntza, hitz egin edo errazteko gaiari eta ikasleen edo parte-hartzaileen beharren arabera.
Halaber, icebreaker-ak erabili ditzakezu eraikuntzako taldeei laguntzeko eta barreiatutako langileen bidez.
Lan harreman positiboak Eraginkorragoei laguntzea
Lanean lan egiten duten pertsonekin modu eraginkorrean lan egin nahi duzu? Zure harremana zure taldearekin, ikuskatzailearekin, kudeatzailearekin, bezeroarekin edo lankideekin gertatzen den ala ez adierazten du, zure pertsonarteko harremanak positiboak, solidarioak, argiak eta ahalduntzea egin nahi dituzula.
Baliabide horiei esker, talde arrakastatsuak eta eraginkorrak sortuko dituzu. Zoriontsu taldeko eraikina.
Erregistratu HRra Facebook eta Google+ zerbitzuan.