Komatxo esanguratsuak izotz-haustura eramateko, errazten du aurrekontua bilera batera. Izotz breaker eraginkorrena da aurrekontuak bilera-gaiari lotuta badago.
Aipatutako aurrekontua eztabaida geroago egingo da. Parte-hartzaileek ere parte hartuko dutenekin hitz egiten lagunduko dizuten bitartean, saioaren gaia pentsatzen lagunduko dute.
Izendapen esanguratsuak izotz breakerrek ondo funtzionatzen du elkar ezagutzen eta ezezagunekin. Hau da, ez dago erantzun zuzenik edo okerra, aurrekontuaren inguruko interpretazioak eta iritziak baizik.
Esleipendun komatxoak urrats hauen ondoren ematen dira komatxorik esanguratsuetarako izotz-hausturak erabiltzeko.
Esanguratsuak diren aipamenak Ice Breaker Steps
- Partaideek elkarren ondoan eserita dauden lau edo bost lagun talde txikitan banatzen dituzte, edo parte-hartzaileek lau bost mahaikidetan eserita badituzte, prestakuntza-areto askotan bezala, mahaikideekin lan egiteko eskatu. (Ezarpen askotan, parte-hartzaileek eserita egon dira, besteak mahai gainean jarri dituzte eta ez dute atseginez mugitzen).
- Esan talde berriek osatzen dutela beren lana norbere buruari buruz hausnartzen duten aurrekontuei buruzko zenbait minututan pentsatzea eta galdera hauei buruzko oharrak idaztea.
- Zer esan nahi du aurrekontuak?
- Nola aurrekontua taldearen eraikuntzako saioan, prestakuntzako klasean edo topaketarekin erlazionatzen da?
- Ondoren, galdetu parte-hartzaileek beren erantzunak beren taldeko kideekin partekatzeko. Halaber, bideratzaileak galdera hauek egin behar ditu:
- Nola antzekoak izan ziren zure erantzunak?
- Ez duzu ezer esanguratsurik gertatu eztabaidan zehar? - Parte-hartzaileek hasierako espontaneoa eztabaidatu ondoren, galdetu parte-hartzaileek talde txikiarekin eztabaida handiagoa duten taldeen artean azpimarratu duten edozein pentsamendu edo ikuspegi. Galdetu boluntario batek minutu batzuk barru hasteko eta eztabaidatzeko. Erabili eztabaida segi gisa zure saioaren gaia irekitzean.
Komatxo esanguratsu hau icebreaker-ak 10 eta 15 minutu bitartekoa da, izotz breaker sortutako eztabaida hasierako ez-egiturarekin. Denbora osorako, galdetu nahi duzun galdera gehigarriaren araberakoa izango da taldean izotz-hausturaren inguruko eztabaidaren inguruan eztabaidatzeko.
Esamolde komatxorik Ice breaker aplikazioak
Hona hemen lagin-komatxoak eta prestakuntza-eskolak, taldeak eraikitzeko saioak eta bilerak, haiek izotz-haustura modu eraginkorrean erabil ditzaten. Kontuan izan komatxo horietako asko kategoria askotan egokitzen direla. Erabili komatxorik gogokoenak eta zure irudimena izotz breaker hau zure eta zure taldeentzat lan egiteko.
Aldatu edo aldatu kudeaketa saioa:
- "Denek onartu dute aldaketa hori ezinbestekoa dela. Hala ere, aldaketa horrek heriotza eta zergak ahalik eta gehien iraun behar lukeela esan nahi du, ahalik eta denbora luzeena izan ez dadin, eta aldaketak ez dira oso hobeak izango. Baina garai batean, bizi dira, aldaketa normala da ". --Peter F. Drucker
konpromisoa
- "Taldekako ahaleginarekin konpromiso indibiduala - taldeak lan egiten duen taldea, enpresako lana, gizarte lana, zibilizazio lana". --Vince Lombardi
- "Gauza handi bat jakin behar duzu eta harekin itsasten. Ideia oso bat eta konpromiso handi bat zuten liderrak. Honek zerbait sortzeko aukera eman zien. Horiek dira ondarea utziko dutenak. " - Kristol-i esker
Jabekuntza eta Ordezkaritza
- "Inoiz ez dio jendeak gauzak nola egin. Esadazu zer egin eta harrituko zaituzte beren asmamenarekin". --General George Smith Patton, Jr.
- "Zuzendaritza onenaren zentzua da gizon onak hautatzea nahi duena egin dezan eta nahigabeko nahastea nahikoa da haiekin egiten duten bitartean". - Theodore Roosevelt
- "Zuzendaritza bikainak dira zuzendaririk onenak, jokalarien magia iristeko oharrak gainditzen dituzte". --Blaine Lee
Bikaintasunaren
- "Bizirik iraungo duten enpresa gehienak mundu osoan eman ditzaketen zereginak dira, ez bakarrik hazkundea edo dirua, baizik haien bikaintasuna, besteekiko errespetua edo jendeak pozik egoteko gaitasuna. Zenbaitek arima bat deitzen dute "
- "Bikaintasuna ez da trebezia. Jarrera da. "- Ralph Marston
Helburuaren ezarpena, Performance garapenaren plangintza, Garbitu itxaropenak:
- "Ibaiak urmael bat baino gehiago izan behar ditu". - Ken Blanchard
- "Helburuak ez dira patua, norabidea da. Ez dira komandoak, konpromisoak dira. Etorkizuna ez zehazten dute, etorkizunean egin beharreko baliabide eta energiak mobilizatzeko bitartekoak dira". --Peter Drucker
motibazioa
- "Kudeaketa beste pertsona batzuek motibatzea besterik ez da". - Ikusi Iacocca
- "Jendea gogotsu lan egiteko modu bakarra motibatzea da. Gaur egun, jendeak ulertu behar du zergatik ari diren gogoratzen. Erakundeko pertsona bakoitzak zerbait desberdina da". - Rick Pitino
Komunikazio ez-hitzezkoa
- "Zer esan duzu hain ozenki ezin duzula entzun zer esaten duzun". --Ralph Waldo Emerson
- "Nire hizkuntzaren mugak nire munduaren mugak esan nahi du" - Ludwig Wittgenstein
Team Work eta Team Building
- "Besteen sorbaldetan egin nahi dituzten gizonak topatuko dituzu, munduak bizitza zoriontsu dela pentsatzen dutenak. Badirudi ez dugula guztiok altxatu behar elkarrekin". - Henry Ford
- "Inoiz ez du zalantzan jartzen jende konprometitu eta konprometitu talde txiki batek mundua alda dezakeelako. Izan ere, inoiz izan duen bakarra da". --Margaret Mead