Talde finkoko jardueratik kanpoko taldeen eraikuntzatik kanpoko taldeen eraikuntzako sentimendu eta emaitza onak egin behar dituzu.
Team Building Eventsen eragina
Integrazioari, taldeko korporazioen eraikuntzari edo plangintzari buruzko ekintzarik gabe, langile ilusioz eta moral positiboari epe laburrerako bultzada ematen zaie.
Ondo egitera eta ondo exekutatu badira, jendeak bere buruari eta elkarren ondoan sentitzen du. Langileek hobeto ezagutzeko eta lanean aritzeko ohitura izaten dute.
Taldeen eraikuntzako jardueretan espero ohi den konfiantza eraikitzen dute. Team building ekitaldiak konfiantza eraikitzeko gutxi dute, ordea, konpainien plangintza, hau da arretaz jarraitu eta emaitza errealak emanez, taldeak eraikinaren gertaera edo erretiroa da.
Team Downsides eta arriskuak eraikitzea
Gehienetan, taldearen eraikuntzako saioak langileei euren erakundeei buruz zinikoa bihurtzen laguntzen dute. Taldeak eraikitzeko ekitaldiak enpresaren negozioaren ohiko moduaren testuingurutik kanpo egiten direnean gertatzen dira . Ekitaldira joaten bazara jendea, adibidez, baina zure enpresan sari guztiak norbanakoaren helburuen eta ahaleginetan oinarritzen badira, taldearen eraikuntzako gertaerak ez du eragin iraunkorra izango.
Pertsonak produkzio-orduak galduko ditu taldearen eraikuntzan edo plangintzako jardueretan inbertitutako denbora eta energia kexatzen.
Une zoriontasuna, kudeaketa kritikak eta langileek elkarrengandik kezkatzen dute, energia, produktibitatea eta poza lanbidetik.
Lantokian jarduera esanguratsuak jarraitzen ez dituen ekitaldi bat ez da ospatuko. Konfiantza, motibazioa, langileen morala eta produktibitatea kaltetzen dute. Ez dute konpondu eta antolatu zituzten arazoak konpondu.
Guztia galduko duzu nahi duzun jendea galduko duzula, batez ere, zure erakundean ez badituzte hobeto hobeto lortzen off-site taldearen eraikuntza eta plangintza saioen ondorioz.
Taldeen eraikuntzak jarraipen zero badu , jendeak denborarekin eta energiarekin nahastu egiten ditu gertakizun horiei buruz. Izan ere, ez dut gertakizun hauek zuzentzen talde-eraikuntzako negozio-helbururik gabe, ez ezik, baita ekitaldiaren inguruan ere.
Antolakuntza gutxiago murriztuz eta kostuak ebaluatuz, jendeak lan bat baino gehiago egiten ari diren bezala sentitzen du. Testuinguru horretan, taldearen eraikuntzako taldeen eraikuntzak ospea galdu du.
Team Building Success Factors
Talde-eraikuntzaren edo plangintza estrategikoaren jarduera arrakastatsua hasten da saioen hasiera baino lehen. Erabili taldea gertaera planifikatzeko asmoa duzun taldearen eraikuntzako saioetatik bilatzen duzun jokabidea eredatu nahi duzunetik.
Lantegiko gertakari edo erretiro korporatibo baten epe luzerako eraginkortasuna handitu egiten da urteko taldearen eraikuntzako ekitaldiak enpresa-egitura orokor batean biltzeko . Filosofia, balioak eta praktika esparru kultural hori "taldea" kontzeptua era erregularrean eraiki nahi da. Ingurune honetan, taldeen eraikuntzako saioak emaitza onak eman ditzake.
Taldeen eraikuntza eta kanpoko gertaerak balioa ematen badira, filosofia, balioak eta praktika korporatiboaren egitura orokorrarekin sartzea funtsezkoa da . Jendea dagoeneko lantzen ari den talde batean lan egin behar da, filosofia horiek helburu partekatu bat, ikuspegia , eginkizuna eta errendimenduaren garapen sistema bat duten pertsonek pertsonalki eta profesionalki hazteko aukera eskaintzen dien ezaugarri gisa. Edo, zure erakundea taldeka negozioaren eta langileen estrategia gisa proaktiboki bideratu behar da.
Sistema horretan, taldeko jokabideak saritu eta aitortu egiten dira . Taldeek arazoak konpontzen eta prozesuak hobetzen dituzte. Langileen kezka benetakoa da politikak eta lanak langile eta familiako langileak direla. Arazo bat edo hutsegitea gertatzen denean, bilaketa ez da erruduna, baizik eta kudeatzaileek galdetu dute "Zer lan-sistemek huts egiten ote zuten pertsona edo taldeak?"
Egitura hori erakunde baten barruan etengabe existitzen denean, taldearen eraikuntzako gertaerak indartu ahal izango dira eta sistema indartu egingo da . Berriro ere, parte-hartzaile guztiek lagundu dezaketen negozio-gertakari baten inguruko taldearen eraikuntzak eraiki ditzakezu, eta hazkuntzako aukera energetiko eta zirraragarria aukera dezakezu.
Enpresa arrakastatsuak aldian-aldian erakusten dute konpromisoa taldeko batasuna, konfiantza eta moral positiboa euren eguneroko laneko langileen artean eraikitzea. Konpromiso hori eta taldearen eraikuntzako faktoreen presentzia izan gabe, ondorio negatiboak taldeen eraikuntza formaletan edo plangintza saioetan sor daitezke.
Jardunaldien eta plangintzaren inguruko ekitaldi bat erraztu nituen taldean azkeneko urteko lehentasunak biltzeko. Taldeak lan osasuntsua egin zuen; Egoera eta produktibitatearen laurdenak pasatzera behartu zituzten. Zirrara zetorren eta norabide zentzu sendoa sentitu zuten.
Hurrengo egunean, askoz ere tristuraz eta moralki galduz, kudeatzaileek taldearen eraikuntzako lehentasun-zerrenda egin ez zuten guztia zerrendatu zuten. "B" zerrenda hau deitu zuen eta esan zuen, nahiz eta horiek ez ziren lehentasunak, denak bete behar izan zituzten. Ezin al duzue kontatu bere lanak, pentsamenduak eta lehentasunak ez zituztela esaten? Hala ere, guztiak bete behar izan zituzten.
Ondorioa
Team eraikina eta plangintza ekitaldiak eta jarduerak potentziala norabide norabide zentzua, planak eta irtenbideak zentzua, nortasun sentsazio indartsua eta taldean eta bezeroarentzako orientazio estrategikoa argi eta garbi oinarritutako balioa ekarri.
Gauzak aurreikusita eta exekutatuta, erakunde osoaren testuingurutik kanpo, taldearen eraikuntza eta plangintza saioak desoreka, moral baxua eta motibazio negatiboa ekartzen dituzte. Emaitzak espero ez dituztela ematen dute. Antolaketak norabide estrategiko txikiarekin erkatzen dira. Pertsona orok du lan gogorra, baina, normalean, zeregin eta helburu okerretan. Langileek haurtxoak hartzen dituzte urratsak lortzeko, eta ez da ezer burutzen.
Eta, hurrengo taldearen eraikuntza edo kanpoko plangintzako gertaera iragartzen denean, zikloak, oro har, errepikatzen du. Zein taldekako eraikuntzarako hurbilketa zure erakundeko institutuan nahiago duzu?