Enplegu predikatuan zehar, enplegatzaileek lan ona egiten dute hautagaiaren esperientzia eta trebetasunak ebaluatuz.
Baina ez dira hain sakonak kulturaren balio ebaluatzeko orduan. Hau da, askoz ere zailagoa da, gutxiago hautemangarria den hautagaiei buruzko gauzak aztertzea.
Hala ere, kontratazio onak ez badira lanean, kultur ezarpena kasu gehienetan faktore esanguratsua da, batez ere kudeaketa eta exekuzio maila mailan. Hori gertatzen denean, denbora, dirua eta momentua alferrik galdu edo galdu egiten dira.
2. Kultur Fit ebaluatzeko prozesua
Ondoren, zure erakundeko prozesua zure kultur sasoia hobeto ebaluatzeko eta langile eraginkorrak kontratatzeko aukera ematen dizu. Bi pauso ditu:
- Zure erakundearen kulturaren elementu nagusiak identifikatu.
- Core elementu hauek elkarrizketa egituratutako gida batean sartzea.
Zure enpresaren kulturako elementu nagusiak identifikatzeko modu erraz bat dago erabilgarri. Elkarrizketak, neurrira egindako inkestak edo fokatze-taldeak kudeatzaile ez diren langileekin egin ditzakezu.
Horrela, zure enpresako ikuspegi zehatz bat lortuko duzu lan-hautagai baten ikuspegitik.
Elkarrizketak, inkestak edo foku-taldeak egiteko lagin-galderak erabil ditzakezu:
- Ba al dago gure buruzagiek zer balio duten eta zer egiten duten esaten dutenaren arteko desberdintasunik?
- Zein dira kudeaketak benetan erakundearen arreta?
- Zure lagunik onenetariko bat enpresa hauetatik kanpora sartu bada, zer aholku zintzoa emango lizuke hemen arrakasta izateko?
- Lanaren alderdirik garrantzitsuenak erakundearen buruek azpimarratzen dituzte?
- Antolakuntza honetan egiten den lanaren hobekuntzarik egin ez baduzu, zer aldatu nahi dituzun lehenengo edo bi gauza?
Elkarrizketak edo fokatze-taldeak amaitu ondoren, hurrengo urratsa 10-15 izenburu deskribatzaileak identifikatzea da zure kulturaren alderdi nagusiak biltzen dituzten emaitzetatik. Ondoren, bi langile taldeek hiru puntuko eskalan (baxua, ertaina eta altuera) izenlagunak zerrendatzen dituzte, eta ondoren, kulturaren alderdi benetan "core" dira.
Adibidez, langileek zure konpainiaren kulturaren funtsezko alderdirik onena deskribatzen duten adjektiboetako bat bezala baiezta dezakete. Baieztapenek eskala baxua, ertaina edo altukoa dute zure eskualdean? Demagun altuera handia dela.
Zure eskala handiko muturrean kokatzen denez gero, aitortu behar duzu asetzagarritasuna zure kulturako bost alderdi nagusietako bat dela 10 - 15etik aurrera. Era berean, premiazko zentzua, esate baterako, goi-mailakoa izan daiteke. Zure eskala.
Sarritan, egitura eta arrisku-hartzea bezalako gauzak topatuko ditu bostgarren.
Beste eskaleko baxua, ertaina edo altua mailan sailkatzeko adjetibo kulturalen adibide batzuk bitxikeria, argitasuna, arreta xehetasuna eta zorroztasuna dira. Zure langileen lehentasun ertain edo altuak al dituzu?
Garrantzitsuenak diren garrantzi berekoak dira, besteak beste, eztabaida osasuntsua, logikaren eta analisien prebalentzia eta / edo zure enpresaren berrikuntza eta aldaketa maiztasuna.
Ebaluazioa egin ondoren, goiko bost atributuak hartu eta xehetasunez zehaztu. Deskribatu portaera zehatzak eta atributu hau langileentzako benetako lan-egoeratan nola agertzen diren.
Azkeneko pausoa goiko bost elementu horiek jokabide elkarrizketarako galderak bihurtzea da . Hona hemen bi lagin elkarrizketa galderetarako hautagaiaren premiazko zentzua ebaluatzeko.
- Esadazu denbora batez lan egiteko ohitura denez, azkarrena izan behar duzu. Zer egin behar duzu prozesua kudeatzeko?
- Azaldu azkar erabaki behar zenuen egoera. Zer egin zenuen? Zer ondorio izango lituzke beste aukera batzuk hautatzean?
Aurkitu lagin lagineko elkarrizketa galdera batzuk kontuan hartu beharrekoak.
Elkarrizketak eta Focus taldeentzako alternatiba
Elkarrizketak, inkestak edo fokatze-taldeak egiteko denbora edo baliabideak ez badituzu, goian zerrendatutako atributuak eta izenlagunak erabil ditzakezu zure erakundearen kulturaren balorazioa egiteko. Beste enpresen balioak eta atributuak ere jaso ditzakezu. gehitu zure kultura propioa deskribatzen duten osagarriak.
Ondoren, galdetu talde ez-kudeatzaileei kalifikazio / ranking ariketa osatzeko. Behin ariketa hori burutu ondoren, goiko bost atributuen jokabidezko adibideak eman ditzakete.
Zure negozioaren arabera oinarritutako zure elkarrizketa-galderek zure negozio bereziarekin kontratatzeko aukera ematen dute, eta ez da nahikoa pertsonen trebakuntza edo esperientzia egokia denik. Prozesu honek zure atetik ibiltzen diren laneko hautagai guztien ikuspegi holistikoa lortzen lagunduko dizu.
Gainera, zure langileei inkesta egiten zaienean aurkitutako aurkikuntza prozesuak zure negozioaren beste aurrerapausoak ekar ditzakeen berri eman dezake. Kultur sasoia ebaluatzeko, kontratatu berri egokiak egiten lagunduko dizu. Hala ere, zure lehendik dauden langileek berrezartzeko eta zure helbideak ez diren praktika edo gidalerro ahulak birbidera ditzakezu.