Lan egiten ari zarena erakusteko ari zara zure onena ekartzen duzun guztia
Zer egiten dute besteek ez? Nola uste dute? Zer diferentzia egiten du besteen artean?
Pertsona batzuen iritziz, errendimendu handiko faktoreek goi mailako talentu edo trebetasunekin zerikusirik ez dutela ikasi dezakete, eta askoz gehiago egin behar dute erabakiak hartzeko ekintza sinplearekin .
Iritsi ohi duzun inpaktua eta zure osasuna benetako berean gai, zer gertatu lamenting ordezko gisa. Ipotxatuta dagoela, definitzen dudan moduan, ez da harrokeria edo harrokeriari buruz. Erakustea besterik ez da zure onena egiten duzun guztia lortzen duzula esan nahi du.
Egoera jakin batean interesatuei onura ateratzen dituzten emaitzak sortzearen inguruko xedea da. Desaktibatuta balioa sortzen du lorpenaren bidez.
Hona hemen lau motatako errendimendu handia erakusteko epearen zentzurik onenean:
Stupidity eta High Performance ausardia ausardia
Oso kontrako intuitiboak dirudite, baina goiko interpreteak ergelkeria handiz eta ausardiaz ausardiaz jokatzen dutenak dira. Besteek egiten ez dituzten aukerak egiten dituzte. Gauzak probatzen saiatzen diren ala ez jakingo dute.
Sarritan uko egiten diete seguru jolasteko eta batzuetan barregarria eta ausarta dirudi.
Zer berridazten dudan berrikuntzarako portaera da. Galdetu edonork bere konpainiak berritzaileak izan behar direla lehiakorrak izateko sinesten duen ala ez, eta baietz beti lortuko duzu. Baina hori ez da berrikuntzarekiko konpromisoa askotan amaituko, ezpainen zerbitzua.
Berrikuntza lehenbailehen esan nahi duzu. Berrikuntza esan nahi du gauzak ondo probatu edo ez badakizu. Berrikuntza ausardia hartzen du, batzuetan ausardia ausarta ere bada. Lan egiteko ohiturari utziko dio borondatea ere; zer lan egin du beti? eta puntu honetan arrakastaz egin zenuen guztia. "Ez dakit zer funtzionatzen duen esaten duen ergelkeria handiaren jarrera" esan nahi du. Beraz, jakin dezagun ".
Casey Stengel behin esan zuen: "Ezin dute egin, baina hori ez da beti funtzionatzen". Eskubidea da. Hona hemen beste blinding flash bistako bat: saiatu ez dituzun gauzak% 100 ez da gertatuko. Ikasgai hau da: aukera bat.
Mark Twainek esan zuen behin: "Katu bat atera zuen katu baten bidez. Katuei buruz 40 ehuneko gehiago ikasi zuen, baina ez zuen gizonak baino. "Batzuetan katua ipiniko dugu. Iruzur egin dezakezu, baina arrakastarako eskuineko bidea ezarriko duen informazioa eskuratu ahal izango duzu.
Zer egin duzu nirekin? Ekintza-arauak. Abiadura handiko errendimendu altua.
Negozioaren galdera handia izan zen: "Zer egin duzu niretzat azkenaldian?" Gaur egun, ez dugu hain interesatzen zer gertatu zen azkenaldian. Gaur egun, zer gertatzen den hurrengo interesa dugu. Egia esan, atzo gizartean nahi dut eta pazientzia ez dugu beharrezkotzat jotzen duguna.
Itzazu itxaroten baduzu, galtzen duzu.
Interprete goian ikusi dudan estrategia bat gainditu badut, hau izango litzateke: egin ezazu orain. Mundu korporatiboan bizi direnek ideia berriei buruzko topaketak egiteko erabiltzen dute, ideiak ikasten eta ideien inguruko bilerekin. Gero ideia horiek ideiak berriagoak bultzatzeko. Hitz egiten ditugu. Heriotzarekin bat egiten dugu.
Ezagutzen ditugun erakunde eraginkorrenak ekintza eta abiadura bizkortasun handia dute. Ideia bat ona dela onartuz gero, inplementazioarekiko erantzukizuna berehala esleituko da, kontuak ezartzen diren jarraibideak ezarriko dira, egiaztapena idatziz ordainduko da, eta berarekin lortzen dute.
Top performers beldurra indecision itsatsita akatsak baino askoz gehiago beldur dira. Argi eta garbi uste dute akatsak zuzentzeko gai direla, baina etengabe mugitzen ari den merkatuan zutik egon litezke.
Ekintza joera batera abiadura beharra da. Bihar nirekin itzuliko zara? Great. Horrek beste denbora asko ematen du negozioa egiteko, tiro egiten duzulako. Sinetsi edo ez, oraindik hogeita lau orduko epean hogeita hamar orduko epean harritzekoa den harremana hartzen duten pertsonen artean jarraitzen dut.
Milurtekoari eta jendeari usaintzen eta usaintzen. XXI. Mendea da, ez XIX. Zure egutegian bilatzen ari zaren bitartean zure bezeroei, lankideei edo saltzaileei itzultzeko denbora aurkitzeko, erlojuak bilatzen ari dira.
Etengabeko hobekuntza-kanpotik eta barrutik
Nor izan zen munduko pieza golf profesionalik onena? Tiger Woods. Beno, kontuan hartu hau: Tiger Woods-ek entrenatzailea zuen. Tiger Woods munduko golferik onena izan zen. Ez da onena. Hoberena. Eta Tiger Woods beti entrenatzaile izan zuen.
Izan ere, bakardadean nahikoa izan beharko zenuke sekula inoiz ez duzula sekula izan behar. Goi mailako interprete bakoitzaren barnean interprete hobea da ateratzeko zain. Tiger Woodsek golfer hobea bihurtu nahi zuen. Arrazoia da gutako guztientzat.
Nire bezero gogokoenetako bat oinarrizko araua da langile guztientzat: zu bezain ona zarenez gero, ezin duzu hemen lan egin. Enpresa bakoitzak etengabeko hobekuntza ideia ematen du. Enpresa bakoitza lehiakorrari eusteko ados egongo da gaur goizean baino hobea izan dadin.
Baina zer urrats hartu zenuen gaur egun, bihar hobeto egongo zarela ziurtatzeko? Politika benetan da? Edo hobea da bihar leloa besterik ez izatea? Etengabeko erakunde eta partikularrei dagokienez, etengabe hobekuntza egunero egiten dutenaren zati da.
Etengabe etengabe ari gara kutxa batetik pentsatzen. Hori oso ondo dago, eta seguruenik kutxatik kanpo pentsatu beharko zenuke. Baina hemen beste modu bat hobeto baztertu nahi ez baduzu, itzuli kutxa barrutik eta zure negozioaren oinarriak hobetu. Batzuetan gure hobekuntzako itzulketarik handienak gure bezeroei (barne edo kanpokoak izan daitezkeen) oinarrizko itxaropenak hobetzeko inbertitzen dugunean egiten dira.
Hanburgesa stand bat jabea bazara, kutxa berrikuntzak kanpoan jarraitzea baino ez duzu zure negoziorako oihalezko oihalak gehituz edo txokolate zaporeko hanburgesa bat asmatu beharrean hobeto egoteko aukera izango duzu hanburgesak zerbitzatzen dituzunean beroa izaten ari diren bitartean. Itzuli kutxa barruan eta hobetu oinarriak.
Whatever happens is normal
Erakustaldiak ustekabean hazten dira. Presioa pean egiteko ondo erakusteko funtsa da. Hona hemen proba: zer gertatuko da hurrengoan? Mark Twain-ek esan zuen bezala: "Pozik nengoen erantzun ahal izateko. Ez dakit esan nion. "Interprete goiena planifikatu arretaz.
Ikertzen eta aurreikusten dute eta kontingentzia guztiak kontuan hartzen dituzte. Eta, garrantzitsuena, guztiz ustekabeko zerbait gertatuko den errealitatearekin erabat errazten dute. Hau da ziurra izozterik aurrera mugitzen den giltza da. Ezezaguna besarkatu ahal izateko gai izan behar dugu.
Arrakasta izan zezakeen aukera zuzena egitea. Gaur egun arrakasta lortzeko, aukera egokia egiteak esan nahi du, eta ondoren hurrengo aukera egokia nahikoa da. Zure munduan gertatzen dena kontuan hartu gabe, engranajeak prestatzeko prest dago. Uste duzu egoera ulertzen duzula, baina egoera aldatu egin da.
Egoera horietan ezin baduzu burutu, ez duzu lekurik aurkitu. Gaurko munduan, ezezaguna gustatzen ez bazaizu, ura ez duen arrain bat zara.
Zein da ustekabean erraz eta grazioki kudeatzen duen pertsonaren arteko diferentzia ustekabekoa eta balizista daraman pertsona? Factor normala da. Ustekabeko heldulekua kudeatzen duen pertsonak normala dela gertatzen da. Ez onargarria, nahitaez, baina normala.
Interprete nagusiek gauzak onartu egiten dituzte. Beti fakturatu behar duzu, ordea, zure lana planifikatu eta lan egin dezala arretaz, ustekabek ezinbestean bere buruaren beldurra atzera bota eta giltza bat zure eszena kontu handiz eraiki dezan. Aldaketaren aukera sortzeko hasierako pausoa beti espero da aldaketa. Baliteke gertatzen dena ez izatea nahi izatea, baina normala da. Erantzun horren arabera.
Aspire to Show Off
Erakustea gauza ona da. Erakustea mentalitatea da. Edozein erakundetan erakustaldi egiazkoak izaten dira lasaiak. Koherentziaz egiten dutenak eta baita estilo zentzu bat ere egiten dituzte . Ahateari buruzko esaera zaharra bezalakoa da: gainazalean, lasai eta dotorea izan. Azpitik azpitik, infernurako arrauna bezala.
Zuzendariek eta zuzendariek langileei esleitutako ezaugarriak baloratu ditzaten eskatzen diegunean, errendimenduaren ia beti koherentzia, presiopean egiteak eta emaitzek lortzen dituztenak, goiko hiru dira. Benetan ez da suziria zientzia. Egoera bakoitzean, erronka eta gure eginkizunean eta gure bizitzan aukera ematen diguten aukeratzea da.