Langileek lanetik nahi dutenak

by Susan M. Heathfield

Langileen Motibazioa Faktoreen Emaitza da, Aitortza eta Konfiantza

Pertsona orok du lan egiteko arrazoi ezberdinak. Lan egiteko arrazoiak pertsona gisa banakakoak dira. Baina denek lana egiten dutelako behar dutelako lortzen dute . Lanaren ondorioz lortutako zerbait morala, langilearen motibazioa eta bizi-kalitatea.

Langileek poza, konpromisoa eta konpromisoa sortzeko, enpresaburuak ondo funtzionatuko lukeen zergatiak aztertzea komeni da. Langileei errekurtsoen kultura sortzera bideratuko lukete. Kalte-ordain eta onurekin, saritutako eta onarpen-sistemen bidez eta esparru estrategiko ezagun eta ulertuei esker, langileek itxaropen eta helburu argiak dituzte .

Enpresarien ustez, langileek iruzkinak , noizean behin eskerrik asko , eta lankideekin lan egiteko aukera izan dezakete talde-ingurune batean.

Enplegatuen lan motibazio positiboa sortzeko, tratatu langileak balitz bezala, zure langileek axola balute bezala. Ideia horiek zer lan egin nahi duten jendeak eta langileen motibazioa sortzeko lagunduko dizute.

01 Zer jendeak lanetik nahi du

Batzuek pertsonala betetzeko lan egiten dute; Beste batzuek zer egiten duten. Beste batzuek helburuak betetzeko lan egiten dute eta beraiek baino zerbait handiagoa egiten laguntzen dute. Beheko lerroa da dirua eta langile guztiek antzekotasunak esleitzeko banakako lana egiten dugula. Lortu nahi duzun jendeari lan gehiago nahi duenari buruz.

02 Laneko errespetua nola erakusteko

Galdetu zure lantokian zer lan egiten duten gehien nahi duten tratamenduak. Litekeena da haien zerrenda topatzea, duintasuna eta errespetua tratatzeko asmoarekin. Errespetua frogatu ahal izango duzu ekintza sinple eta indartsuz. Ideia horiek ezerezteko, nahigabeko eta urruneko iruzurrak saihesten lagunduko dizu. Lanean errespetua erakusteko moduari buruz gehiago irakurri.

03 Inpaktu bat duen iritzia ematea

Zure iritzia lankideekin hobetu eta hazten laguntzeko? Ziurtatu zure iritziak zure iritzia emateko erabili nahi duzun modua eta hurbiltzeak eragina duela. Zure iritziek pertsonen alde egin dezakete, hauen defentsa erantzuna ekiditeko saihesteko.

04 Goi mailako 10 moduak erakustea

Zure lankideei, lankideei eta langileei zenbat balio duten eta haien ekarpena balioesten dizute urteko egun guztietan. Fidatu nirekin. Ez da beharrezkoa beharrezkoa. Izan ere, urtebetean zabaldutako estimu eta sorpresa txikiak urte osoan zehar baloratzen dira zure laneko bizitzan.

05 Konfiantza arauak: sekretu garrantzitsuena

Bera gabe, ez duzu ezer. Trust formak oinarritzen du komunikazio eraginkorra, langileen atxikipena eta langileen motibazioa eta energia diskrezionalaren ekarpena, borondatez lanean inbertitzen duten ahalegina. Konfiantza agertzean, beste guztia errazagoa da. Gehiago ikasi.

06 Motibazioko Langileen Aitorpena ematea

Langileek aitortzeko tranpak saihestu ditzakezu: sari bat irabazi ez duten beste langile batzuen morala ezagutzera ematen duten aitortza hautemateko modu misteriotsuan hautatutako langile bakar bat edo batzuk.

Ez zenukazu irizpideak betetzen dituzten pertsonen nahasmendua aintzatetsi nahi. Ez duzu langileen edo beste pertsonalizatutako irizpide subjektiboen botoik bilatu behar irabazleak zehazteko. Ikas ezazu gehiago aitortza nola ematen den, beraz langileentzako motibazioa da.

07 Langileen Aitorpena Rocks

Langileen hautematea mugatua da erakunde gehienetan. Langileek aldian-aldian aitortza falta egiten dute. Kudeatzaileek galdetu: "Zergatik aitortu behar dut edo eskerrik asko? Bere lana egiten ari da. "Eta lanean bizitza lanpetuta dago, lanpetuta, lanpetuta.

Faktore horiek konbinatzen dira langileek aitortzeko ematen ez duten lantokiak sortzeko. Enplegatuen aintzatespenari lehentasuna ematen dioten zuzendariak ulertzen du aitortzeko ahalmena.

08 Zure langile handiak gordetzeko 10 modurik onena

Langileen atxikipena funtsezkoa da zure negozioaren epe luzerako osasunarentzat eta arrakasta lortzeko. Kudeatzaileek erraz onartzen dute euren rola funtsezkoa dela zure langile onenekin negozioaren arrakasta bermatzeko. Kudeatzaileek hain zuzen ere aipatu dezakete gertaera hori, zergatik egiten dute lan asko egiten duten langileek beren lanetik irteteko maiztasunez jokatzen duten moduetan? Hona hemen hamar aholku gehiago langileen atxikipena izateko.

09 Team Building and Delegation: How and When to Empower People

Langileen parte-hartzea ingurune bat sortzea da, jendeak beren lanetan eragina duten erabakiak eta ekintzak eragina izan dezaten. Team eraikina kudeatzailea ezagutzen denean langileei kontatu, saldu, kontsultatu, elkartu edo delegatu dakienean gertatzen da.

Langile inplikazioa eta ahalduntzea, taldearen eraikuntza eta ordezkaritza araua. Ezagutu langileei modu egokian nola delegatu.

10 Eraiki Kultura bat eraikitzea

Zer hartzen du jendea garatzeko? Zure erakundearen eginkizunaren adierazpenean aukera berdintasunezko enpresaburua bazara idazten baduzu baino gehiago. Langileei prestakuntza ikastaroak bidaltzea baino gehiago. Zure langileek lan gogorra baino gehiago.

Zer egiten duen garapenean lankideei laguntzeko eta laguntzeko prest dauden pertsonak dira. Garapenerako autobusak, gidariek eta abokatuek hartzen dute. Pertsonen garapena behar da tutoreei buruz gehiago jakiteko.