Karrerako bide bat lanerako garapenaren gida da
Lau langileren konpromisoa betetzeko behar diren zazpi baldintza txikienak trebakuntza, garapen profesionala eta karrera garapenarekin lotu ziren.
Beraz, langileen beharrak eta hazkundea ez da lehentasuna lantokietan.
Hala eta guztiz ere, langileek lanetik datozen faktoreak identifikatzen dituztenean, karrera-hazkundea eta garapena bost belaunaldietako bat dira.
Ibilgailuen garapen plan bat enpresaburuen eta langileen aldeko apustua da. Planak hazkundearen eta garapenaren beharren arabera eta erakundearen laguntza eman dezakeen langileak bere karrera hazteko aukera eskaintzen du. Haien karrera gero eta handiagoa izateaz gain, langileek pertsonalki eta profesionalki garatzeko interesa dute.
Karrerako garapenaren plangintzan saihestu
Zurekin eta karrera garapeneko planak sortzen dituzten pertsonekin saihestu nahi dituzun gaiak eta adierazpenak daude. Adibidez, saihestu nahi duzu:
- Langilearen kontratu bat bermatzea edo eratzea enpresa konpainiak prestakuntza edo beste edozein agindutako prestazioa eskain dezan. Egin ahal duzun onena esan nahi du, hala ere, lagunduko duzula, baina enpresaren hazkundea, zirkunstantzia ekonomikoak, lehentasunak eta helburuak langilearen nahi den garapen bide, sustapen eta karrera helburuak eragina izan dezaten. Ez dago ezer bermatuta.
- Estatu Batuetan, esate baterako, Michiganek legeak literalki interpretatzen dituztenei, enplegatzaileek konpromisoa hartzen duten adierazpenak saihestu nahi dituzula. Adibidez, fabrikazio-enpresa txiki batean, HRk karrera-aukera bat argitaratu zuen bazkaria. Enpresako abokatuek aholkatu zieten batzordeak langileek karrera profesionalak eskatu zituztela eta HRri eskatu zitzaien taulen laneko taula deitzeko. Ezagutu zure egoera eta nazioarteko gobernu legeak .
- Plana egiteko erantzukizuna izatea edo kudeatzea. Karrera garatzeko plana langile da. Arazoa errazteko, langileei aukerak aztertzea, ahalik eta langileei aukera ematea, langileak hazkuntza eta trebetasunak hedatzeko eta hedatzeko helburuak lortzeko, baina ezin duzu egin. Langileek beren plan propioa izan behar dute.
- Zure denbora edo baliabideak gehiegizkoa. Zurekin hazten diren langileei laguntzera bideratzen duzun heinean, zure lanaren gainerako gainaz gain laguntza kopuru mugatu bat duzu. Esate baterako, klase edo baliabide handi bat dagoeneko jakiten ez baduzu, trebetasunak garatzeko langileentzako aukerak ikertzea ez da zure lana.
- Norbait norabidetan gidatu ahal izango duzu norabide jakin batzuetan, baina ezin duzu lana egin. Ez ezazu komunikazio txarrik entzuteko klase handi bat aurkitzeko ardura hartzen. Aukera txarra izatera iritsiz gero, langilearen begien aurrean arduratzen zara eta nahi dituzun emaitzak ez badituzu ere, arduradun zara. Giza baliabideen saila bai eta langileak bere aukerak arakatzen lagun dezake, baina langilea ardurazkoa da
- Langileak hautematen badu garapen aukera ezin hobea dela uste badu, enpresak ideiarekin saltzen du. HR zerbitzuko langileen esperientziaz, saltzaile bikainak aukeratuz eta kalitate baxua saihestuz Garapenaren aukerak langilearen erantzukizuna da. HR langileak behar duen esperientzia du.
Karrerako garapena eztabaidatzeko urratsak
Karrerako garapen planak sor ditzakezu zure langileekin urrats erraz hauek hartuz.
- Esan langileei berarekin elkartu nahi duten karrera garatzeko planak eta itxaropenak eztabaidatzeko. Galdetu langileei hazkundearen eta garapenaren inguruko hausnarketa aldez aurretik pentsatzeko eta nola ikusten duten euren karrera zure enpresan. Langileei beren karrerak aurrera egin dezaten nola pentsatu nahi duten pentsatzea.
- Iradoki langileek pentsatu eta datozen galdera horiei buruz eztabaidatzeko prest: Lanbideen zein lanbideen hazkundearen helburuak hiru urteko epean lortu nahi duen langileak dira? Zer egingo luke langileek urte hau betetzeko? Zein aukera ditu langileak aukera hauek lortzeko helburuak lortzeko?
- Zer egin dezake langileak karrera honen ibilbidea aurrera egiten duela ziurtatzeko? Zein baliabide eta laguntza erakundek eman dezakeen, beraz, enplegua lanbide-karrera edo ibilbide profesionalerako helburuak betetzeko?
- Helburu profesional eta pertsonalak langilearen eguneroko lanean hobekuntza edo garapen handia lortuko lukete? Zer laguntza osagarri ematen die erakunde horri, langileak helburuak lortzeko?
- Bilera egin eta elkarrizketa zuzendu galdera hauei. Izan malgua, langileak beste eztabaidatu nahi duen beste bide bat izan dezakeelako. Zuzendari gisa, zure lana langilearen eskura dauden aukera guztiak ezagutu ahal izango ditu, besteak beste, lana itzalpean , tutoretza eta gaitasun berezien entrenamendua .
- Langile askok ez dute garapenik hartzen klasea hartzearen garapenean, hau da garapenaren ikuspegi mugatua eta ikusmena duten erakundeetan eskuragarri dauden aukerak. Kudeatzaile gisa, zure txostenak bazkideentzat dauden aukeren berri izan dezazun ziurtatu behar duzu.
- Langilearen karrerako garapen plana zehazten duen inprimaki egokia bete eta Giza Baliabideen esku utzi behar da berrikuspena eta sarrera osagarria.
Karrerako Garapen Planei buruzko aukerak
Karrerako garapen planifikatzeko lanerako, garapenaren ikuspegia eta zure langileei zabaldu behar zaie. Prestakuntza klase bat ez da langileek garatzeko modu bakarra. Izan ere, etxean ematen den garapena askotan eraginkorragoak dira. Hemen zure langileek karrera garatzeko plan arrakastatsua sortzen laguntzeko behar duzun gainerako informazioa da.