Nola kokatu Erresistentzia zure enpresan aldatzeko
Langileek aldaketari aurre egiten diote gaizki sartzen direnean, beraien lana egiten dutenean eta aldaketak beharrezkotzat ikusten ez dutenean . Aldaketaren aurkako erresistentzia ere badute aldaketaren erabakia hartzen ez dutenean, edo, gutxienez, eragina izango duten aldaketetan urrats espezifikoak egitean.
Langileen ustez, sarrerak kontuan hartuta, aldaketaren aurkako erresistentzia izaten jarraitzen dute. Enpresaburu adimendunak aitortzen du hori zure langileek galdetu nahi duten aldaketa guztien frontendean ematen dela.
Ekintzak burutzen dituzunean, aldaketak zure erakundean aldaketak egiten dituzunean, aldaketak erresistentzia larriak sor ditzakezu. Aldi berean, sarrera eta adopzio egokiarekin, erresistentzia murriztu eta langileen erresistentzia aldatzeko prozesua saihestu dezakezu.
Ez egin Langileen Erresistentzia ekintzak burutzeko
Hala ere, erresistentzia eragin behar duzu. Aldaketa egiten ari zarenean aldaketak egiteko adopzio faseak kudeatu behar dituzu, langileek laneko ingurune aldakorra hartzen eta hartzen dute.
Ez duzu langileen erresistentziaren kudeaketaren zama gehigarria behar, batez ere erresistentzian eraginik izan duzunean xehetasun eta enplegatuen sentimenduak arretaz eta arretaz saihestuz gero.
Nahikoa da zure langileek aldaketaren aldaketaren sei fasetan laguntzen laguntzea, ez duzu langile zorigaitzik eta erresistentziarik kudeatzeko erronka gehigarria behar.
Langileen erresistentzia kudeatzea zaila da
Aldaketak erresistentzia kudeatzea erronka da arrazoi askorengatik. Aldaketaren erresistentzia ezkutua edo argia izan daiteke, antolatuta edo banakakoa.
Langileek ez dute gustuko edo ez dute aldaketarik nahi, eta publikoki, ahozko eta argudiatu egiten dute.
Kasu okerren batean, langileek ezin dute aldaketak onartu beharrik, eta, beraz, zure erakundearen aurrean konfrontazioaren eta gatazka behar dute .
Langileek ere deseroso sentitzen dute aldaketak sartu eta aurre egiteko, batzuetan ez dakite, ekintzak egiten dituztenean, aldaketak deskribatzeko erabiltzen dituzten hitzak eta lantokian partekatzen dituzten istorioak eta elkarrizketak .
Aldaketaren aurkako erresistentzia alda daiteke, nahi dituzun aldaketak aurrerapen garrantzitsuak izan ditzakezue, hau da, ekintza horietan izan ezik ikusgai, frogatu edo adierazi ez den erresistentziari aurre egiteko zailagoa izan daitekeelako.
Hala eta guztiz ere, aldaketak erresistentzia eragiten du edo gertatzen da, zure venture arrakastaren arriskua mehatxatzen du. Erresistentzia zure erakundeari berrikuntza bat hartzen dion abiaduran eragiten du .
Emandako adopzio prozesuaren fase guztietan langileen sentimenduak eta iritziak eragiten ditu. Langileen erresistentzia produktibitatea, kalitatea, pertsonarteko komunikazioa, laneratzeko konpromisoa eta laneko harremanak eragiten ditu.
Langilearen erresistentzia aldatzea Spotting
Nola aldatzen al da erresistentzia?
Esamesak entzutea eta zure langileen ekintzak ikustea . Kontuan izan langileek aldaketarekin lotutako bilerak falta direla. Lortutako lanak, ahaztutako konpromisoak eta absentismoak aldaketa guztietako erresistentzien seinaleak izan daitezke.
Elkarrizketetan eta elkarrizketetan aldaketak egiten dituzten pertsonek nola esaten duten entzuten duten zerbait esan daiteke erresistentzia asko esateko. Baliteke langile batzuek aldaketak nabigatzen laguntzea. Baliteke erresistentzia maila ere behera egitea.
Langile batzuek erronka publiko egingo diote aldaketari, aldaketaren beharra edota aldaketa nola egiten ari den. Langile erresistentea indartsuagoa, lanpostuaren , jarreraren eta iraupenaren arabera, arrakasta handiagoa izango du erresistentzia.
Langile gutxiago dauden langileek modu kolektiboan aurre egin dezakete, esaterako, lan-moteltzea, lanetik etxetik ateratzea, gaizki ulertu beharreko jarraibideak eta, kasu gutxi batzuetan, lantokian lan sindikal bat eratzea.
Aldaketak egiteko erresistentzia agertzen da, esate baterako, hitzezko kritikak, nitpicking xehetasunak, ozenki eta ahozkoak ez hartzea, iruzkinak sugeak, oharrak sarkastikoak, galdutako bilerak, konpromiso hutsak, amaigabeko argumentuak, laguntza falta euskaraz eta are okerrenean , sabotajea zuzenean konpromisoa.
Langileek ere aurre egiten dute aldaketa, norabide berrian mugitzeko ekintza ez egitea, negozio ezagun eta ohiturak modu lasai batean ibiltzen direla beti, beti ere interesa eta arreta erretzea, eta elkarrizketetan, eztabaidetan eta eskaeretan gehitzen ezean. sarrera.
Errepikatutako estresa aldaketak
Aldaketak erresistentzia areagotu egin daiteke, langileek uste dute aldaketa aurreratu batzuk izan dituztela aurreikusitako emaitzak lortzeko laguntza nahikoa ez izatea. Aurtengo hilabete honetako zaporea kalitate txarra da.
Iazko aldaketaren etengabeko hobekuntza eta langileen inplikazioa eta taldearen garapena izan ziren . Aurten barruko bezeroei zuzendutako ikuspegia da, eta duela hiru urte, langileek kudeaketa egitura berri bat eskatu zieten lan arin eta arin batean. Phewww. Ez da harritzekoa langileek esperientzia erresistentzia aldatzea.
Erresistentzia areagotzen da, ez bakarrik egungo aldaketaren aldeko laguntza lortzeko, langileek beren interesik onenak ikusten dituztela, aldaketa lehenbailehen eta berriro aldatu beharra izan behar duzulako. Langileek lanean dihardute hainbeste energia baino ez dute egiten, eta ez duzu gehiegikeria nahi.
Minimizatu erresistentzia aldatzeko
Konfiantza kultura duen erakunde batean; komunikazio gardena; inplikatutako langile arduratsuak ; eta pertsonarteko harreman positiboak, aldaketaren aurkako erresistentzia erraz ikusten da eta, gainera, askoz ere gutxiago gertatzen dira.
Lan ingurune horretan, langileek sinesten dute beren burua zer pentsatzen duten eta aldaketak egiten dituzten pentsatzen duten kudeatzaileekin elkarrizketa irekiak izan ditzaten. Gainera, hobeto hobetzeko ideiak eta sentimenduak partekatzea ahalbidetzen dute.
Inguru konfiantzan , langileek uste dute nola aldatu prozesua arazorik gabe. Litekeena da haien kudeatzaileei laguntzeko zer egin dezaketen galdetzeko.
Ingurune honetan aldaketa bat gertatzen denean, eztabaidak eta langileen parte hartzerakoan , aldaketaren aurkako erresistentzia gutxitzen da. Erresistentzia gutxitzen bada ere, aldaketak behar diren neurriak hartzen badira. Ezagutu langileekiko erresistentzia nola aldatu aldatzeko .