Leadership Inspiration

Ezagutzen zer egiten duen Leader Inspirational to People

"Entrenamendua ez da misterio handia. Lan gogorra, determinazioa eta inspirazioa dira une egokian". --Bob Zuppke, The Book of Football Wisdom , Criswell Freeman-ek editatua, 1996.

"Lidergoa kalitate espiritual batean oinarritzen da: inspirazio boterea, besteek inspiratzen duten boterea jarraitzeko". --Vince Lombardi

Zer egiten du liderra inspiratzailea? Jendea errendimendu eta arrakasta handienetara iristea ahalbidetuko duen gaitasuna liderrak behar duen trebetasuna da.

Gutxi batzuen buruak liderrak diren pertsonek bilatzen duten pertsonek bilatzen dituzten kualitateak erakusteko gai da. Langileek jarraitzen duten aukeraren ezaugarri hauek dira.

Goi zuzendaritzako askok espero dute langileek beren titulua, enpresaren jabea edo erakundearen hierarkia izan dezaten. Eta, zintzotasunez, langile askok jarraitzen dute liderra arrazoi horiengatik. Hala ere, horrek ez du esan nahi liderrak beren lana, laguntza eta ekarpenik onenak inspiratzen dituela.

Pasioa, helburua, entzutea eta esanahia laguntzaz liderra inspiratzailea izatea da. Kalitate eta ezaugarri hauen erakustea ezinbestekoa da zure langileen lanik onenean inspiratu nahi baduzu. Inspirazio-liderrak ez die langileei bere bezeroaren esperientzia sakonki konprometituta dagoela.

Liderrak konpromisoa eta pasioa erakutsi behar ditu bileretan, aurkezpenean eta lidergoari nola kudeatzen eta langileei kezkatu egiten dioten langileei.

Liderreko portaerak modu berean jardun behar du langileei.

Komunikazioa , osotasuna, inklusioa eta sentsibilitatea langileen beharretara inspiratzen liderra ezaugarri eta ezaugarriak. Inor ez da pertsona batek pentsatzen duen buru batek inspiratzen ez duenik.

Besteekiko pasioa, helburua eta esanahia transmititzeko gaitasuna zure erakundearen inspirazio kulturala ezartzen laguntzen du.

Ondorengo puntuek esango dizute nola eramaten dituzun jendearen inspirazioa eta motibazioa.

Nola liderrak gidatzen duten jendearen inspirazioa

Inspirazio liderrak erakusketaren ikuspegi eta eginkizunaz gozatzen du. Halaber, grina hori partekatzeko aukera ematen du, besteak beste, sutsua sentitzeko ere. Partekatua grina egiten erakundeek beren eginkizuna eta ikuspegia lortzeko soar.

Ikusmena eta eginkizuna izateak funtsezkoak dira besteei beren lanak egun bakoitzeko zereginak gainditzen ez dituzten helburu eta esanguratsuak baitira. Batzuetan, liderrak bere langileek puntuekin lotu behar dute, irudi handi hau azaltzeko. Argazki handiak aldizka komunikatzen lagunduko dizu zure erakundearen arrazoia indartzen.

Inspirazioko buruzagiak bere erakundeko jendea entzuten du. Zure pasioari buruzko jendeari hitz egitea ez da nahikoa. Komunikazioaren definizio gogoko eta esanguratsua esanahia partekatzeko, zure langileen ideiak eta pentsamenduak ikusmena eta eginkizuna, edo gutxienez, helburuak eta ekintza plana osatzeko aukera eman behar duzu . Inor ez da inoiz ehun puntu bat formulazioan parte hartu ez zuten norabidea onartzen.

Jendeak ideiak sartu behar dituela ulertu edo ulertu zergatik ez ziren.

Inspirazioa bizitzeko, jendeak ere senti behar du. Iragarkiak entzuteko esparrutik haratago doa eta iritziak ematen ditu. Bertsio errealerako, jendeak gogokoa izan behar du helburu edo azken erabakia lortzeko bidean diren ekintzak eta prozesuak lotzen.

Bezero-enpresak urteko langile-gertaera bat bertan behera utzi du, produktuaren bezeroaren aginduak direla eta. Jende askok ez zuen erabakia gustatzen, baina konpainiak zuzendaritza talde osoa, Jarduera Batzordeko kideak eta beste hainbat langilek parte hartu zuten gertaera bertan behera uzteko edo berriro antolatzeko.

Sarrerak konpromisoa ekarri zuen, ezin hobea izan arren, oraindik ospakizun bat eta moralaren bultzada positiboa baimentzen baitzuen, baina enpresak bezeroen beharrei erantzuteko aukera eman zion.

Bezeroen beharrak funtsezkoak direlako, eta langileek adostutakoak, konpainiaren erabakia, langileen sarrerarekin egindakoa, ez da ezer eman.

Garrantzitsua inspirazioarekiko duen osotasuna da. Bai, ikuspegia eta pasioa oso garrantzitsuak dira, baina zure langileek zuregan fidatu behar dute inspiratu nahi baduzu. Zure osotasuna sinesten dute eta erabakiak eta bezeroak eta langileen tratamenduan jokatu.

Zuregan sinetsi behar dute. Zure pertsona nor zaren emandako norabidea bezain garrantzitsua da. Langileek egia kontatzen duten pertsonei begiratzen diete, gauza egokiak egiten saiatzen dira, bizimodu ona , printzipioa bizi dute eta norberak egiten du. Fidatu hau. Zure ekintzak zure erakundean agertu dira. Eta, zure langileak boo egiten du eta animatu eta bozkatu egiten ditu oinak eta haien ekintzak. Zure jokabidea eta jokaerarekin bat egiten duen giza jokabidea beti erdigunea da.

Azkenean, inspirazio-liderrak jendeak bere ahalmenetan nahi duenari ematen dio. (Ezin duzu ordaindutako irabazirik eman enpresarik errentagarritik gabe, adibide gisa, baina sari guztiak erabat partekatzen dituzu erakundeak ondo egiten badu).

Inspirazioaren liderrak ere ulertzen du dirua motibagarria dela eta, beraz, laudorioak, aintzatespenak, sariak, eskerrik asko eta norberaren ekarpena nabarmentzen ahalegintzen gara. Langile laguntzaile bati zuzenean mintzatzen diogun erakundeari lana ematen dieten balioari esker, hartzailearen inspirazio iturri garrantzitsua da.

Lanean egunero hartzen dituzun ekintzak zure ametsak basatiak baino indartsuagoak dira. Ziurtatu zure ekintzak inspirazio-iturri direla eta zure langileetatik onenak deitzea.

Lidergo arrakastatsuaren estiloaren ezaugarriak

Askoz burutzen dira buruzagi arrakastatsuei buruz. Artikulu horiek gidatu arrakastatsuak sortu nahi dituzunean funtsezkoak diren ezaugarriak, ezaugarriak eta ekintzak landuko dira.