Ezin duzu benetako liderra izan nor den jendeak nahi gabe jarraitu nahi duen ikuspegia
"Ez dago ezer deuseztapenik, zer egiten dugun egiten ari garenean". -James Kouzes eta Barry Posner
"Enpresa-zuzendaritza onak ikuspegi bat sortzen du, ikuspegia artikulatzen du, sentsualitatea du ikuspegia, eta etengabe gidatzen du osatzeko". -Jack Welch
Liderrak ikusmena dute. Norbaitek partekatu eta jarraitu nahi duen ametsa eta norabidea partekatzen dute. Lidergoaren ikuspegia zure idatzizko antolakuntzako adierazpenaren eta zure ikusmenaren adierazpenetik haratago doa.
Lidergoaren ikuspegiak lantokiak iragartzen ditu eta erakundearen buruen helburuak, sinesmenak, balioak eta helburuak agertzen dira. Ikuspegi horrek ekintza, sinesmen, balio eta helburuen inguruko ardura hartzen duen langile guztiak erakartzen eta eragiten ditu. Zure ikuspegia partekatu nahi dute.
The ReCellular Leadership Vision
ReCellular, Inc. izan zen lehen aldiz, haririk gabeko telefonoak eta beste gailu elektroniko batzuek birmoldatu, konpondu eta berritzeko enpresa ertaineko enpresa. Konpainiak ez zituen milioika kilo horietako gailuetatik kanpo utzi zabortegietan, milaka produktu erabilgarri egongo dira berriro erabiltzeko. Eta, milaka mila dolar eman zituzten birziklapenari esker lortutako irabaziengatik.
Orain, ingurumenarekiko konpromisoa duen pertsona izan bazenuen, hondakinetan potentzialki bizi daitezkeen milioika gailu elektronikoei buruz, lidergoaren ikuspegia erakargarriagoa zen. Izan ere, langile askok lanarengatik erakarri zituzten misio berdea eta hautematen zuten kausa zerbitzatzeko aukera handiagoa zutela beraiek baino.
Horrez gain, telefono mugikorren salmentarako irabazi asmorik ez duten ongintzazko eta ingurumeneko kausa askoren zerbitzura, aldi berean beste ikuspuntu batzuei eta misio-gidariei egindako lanak egin zituzten bitartean.
ReCellular lidergoaren ikuspegia benetan mugigarria eta indartsua zen.
Zergatik da lidergoa ikustea indartsua?
Zuzendaritza ikuspegia indartsua izan zen zuzendaritza eta buruzagiek ikuspegi eta misioan sinesten zuten. Horman zintzilikatutako adierazpen bat besterik ez zen, lidergoaren ikuspegia indartsuagoa izan zen, jendeak lidergoaren ikuspegia egunero bizi izan baitzuen lanean.
Liderrak ikuspegi indartsua partekatzen eta lantokian antolatu eta lantzeko langileek partekatzen dutenean, unitate dinamiko indartsuen langileen funtzionamendua lortzeko. Noiz liderrak eztabaida oinez egiten dutenean , jendearentzako motibazio erakargarria da. Liderrak ikuspuntu indartsua partekatzen duenean, langileak aberastu egiten dira, baita enpresan beste aukera batzuk ere aukeratuz ere. Langileen lanean adierazitako lidergoko ikuspegia ikuspegia partekatu zuten pertsonen atxikipen faktorea izan zen .
Langileek ez ziren haririk gabeko gailuak soilik prozesatu enpresako jabeentzako dirua lortzeko, haurtxo txikienak babesten zituzten edo emakumeak baztertzeko babesik gabea emanez. Etengabeak ziren zabortegietan.
Ezin da lidergoaren ikuspegi partekatu bat baino indartsuagoa izan?
Leadership Vision Fundamentals
Zure erakundek ezin dute ReCellular bezalako ikuspegi intrintseko sinesgarria izan, zure liderrak beren ikuspuntutik inspiratzen baitituzte. Izan ere, negozio gehienak hasi ziren sortzaileek zer sortu zuten ikusteko.
Langileen sarritan elkartu egiten dira laneko elkarrizketetan parte hartzen dutenean, ikuspegi eta norabidearen arabera. Izan ere, hori erakundearen lana da goi mailako hautagaien artean elkarrizketatzerakoan .
Hautagaien onena, benetan nahi dituzun langileei eman behar zaizkie, zure erakundea beste erakunde batzuen gaineko arrazoi sinesgarriak eman behar dituztela, hau da, are garrantzitsuagoa dena langile talentu handienen gerra.
Ikusmena aldatu egin daiteke bidean, baina liderra ikuspegitik etengabe partekatzen duen bitartean, langileek egokitu eta moldatu ahal izango dute.
Ikuspegi hori besteekin partekatzea modu horretan jarduteko konpromisoa da lidergoaren ikuspegi arrakastatsuaren sekretua.
Hauek funtsezkoak dira liderra jarraitzeko jendea animatzen eta motibatzen duen ikuspegi bat lortzeko. Ikuspena behar da:
- Antolaketa norabidea eta helburua argi eta garbi ezartzea;
- Inspira leialtasuna eta langile guztien parte hartzearen bidez;
- Erakutsi eta indarguneak, kultura , balioak, sinesmenak eta erakundearen norabidea adierazten ditu;
- Inspira ilusioa, sinesmena, konpromisoa eta ilusio enpresa kideetan;
- Laguntza langileek uste dute beraiek eta beren eguneroko lanak baino zerbait handiagoa direla;
- Aldian-aldian komunikatu eta partekatu, hileroko iragarkiak eta gogorarazpenak enpresako bilera batean ez ezik, antolakuntza-maila guztietan egunero komunikatu behar da egunero;
- Zergatik aukeratu diren ekintza-moten araberakoa da, jendeak kontratatu egiten ditu, merkatuak hautatzen dira eta produktuak garatzen dira;
- Erronka jendea kanporatzeko, luzatzeko eta iristeko.
Informazio gehiago nahi baduzu, erakunde batek behar duen ikuspegi, eginkizun, balio eta antolamendu esparrua adierazteko moduari buruz gehiago jakin nahi duzu? Ikusi Eraiki Esparru Estrategikoa: Misioa, Ikuspena, Balioak ... eta Balioak oinarritzat duen erakundea nola eraiki .
Lidergo arrakastatsuaren estiloaren ezaugarriak
Askoz burutzen dira buruzagi arrakastatsuei buruz. Artikulu horiek lidergo arrakastatsuaren gakoak dira ezaugarri, ezaugarri eta ekintzetan oinarritzen dira.
- Aukeratu eramateko.
- Pertsona jarraitzaileek aukeratzen dute.
- Eman inspirazioa.
- Egin beste pertsona garrantzitsuak eta estimatuak.
- Bizi zure balioak. Etengabe jokatu.
- Liderrak ezarritako erritmoa zure itxaropenen eta adibideen bidez .
- Etengabe hobetzeko ingurunea ezartzea.
- Pertsonak hazteko aukera ematen du, pertsonalki eta profesionalki.
- Arreta eta errukiorra jardutea.