Enplegu-planak Enpleguaren deskribapen eta helburuak dira
Enplegu plana garatzeko ikuspegi orokorra
Lan planaren garapenean, urrats hauek gomendatzen dira.
- Zuzendaria eta langilea behar adostu eta idatzi posizioaren ikuspegi orokorra.
- Zuzendaria eta langilea elkarrekin lan egin behar dute eta erantzukizun arlo nagusiak ados egon behar dute.
- Langileak hitz egin dezake eta erantzukizun arlo nagusiak garatzen ditu.
- Langileak lehenbiziko urrats bat hartzen du erantzukizun eremu nagusiko funtzio eta erantzukizun zehatzen zehaztapen zehatzen deskribapen helburuak zehatzak garatzen.
- Zuzendariak eta langileak berrikusi eta hobetu langilearen lehenengo apustua erantzukizun eremu nagusietan.
- Zuzendariak eta langileak zehazten dituzte aurrerapenaren berrikusketa aurretik denbora-tartearen helburuak. Helburuen eta lan planaren sei hilabeteko berrikuspena gomendatzen da. Berrikuspen hirukoitza edo maizago egitea nahiago da.
- Laneko planaren aldizkako berrikuspena ez da langile baten eta bere kudeatzailearen arteko bilkura asteko bateko ordezkoa. Asteko bilera honetan, egungo helburuen eta proiektuen laguntza behar duten helburu, aurrerapen eta beharren berrikuspen erregularra aztertzen da.
Laneko izenburua eta kokapenaren ikuspegi orokorra
Idatzi zure erakundearen posizioa zer den deskribapen laburra. Adibidez: marketineko zuzendariak zuzentzen, kudeatzen eta bezeroarentzako bideratutako marketing zerbitzuak eta programak eta gidak hornitzen ditu eta marketineko langileei orientazioa ematen.
Erantzukizun Arlo Nagusiak
Erabili bullet points zure lanean duzun ardura duten bost zortzi arlo garrantzitsuen zerrenda.
Esate baterako, giza baliabideen kudeatzaile batek honela sailkatzen dituen erantzukizunak zerrendatu ditzake. Erantzukizun arlo nagusiak honakoak dira:
- Langile bikain bat garatzea langile kontratazio eraginkorra, ontzea, garapena eta prestakuntza
- Giza baliabideen saila garatu bezeroei zerbitzurik onena izateko
- Pertsonak kudeatzeko eta antolakuntzarekin lotutako gaiei buruzko aholkuak ematea kudeatzaileei
- Diseinuaren errendimenduaren kudeaketa eta hobekuntza sistemak
- Zuzendaritza erakundeak garatzeko arazoak eta beharrak
- Saria, aintzatespena eta konpentsazio sistemak sortzea
- Laneko zuzenbidearen eskakizunak gainbegiratzea eta erregulazioko kezkak betetzea
- Garatu beharreko politikak eta dokumentazioa garatzea, harmonizatzea, trebatzea, lantaldeak bideratutako lana eta kontuak
Lanaren berariazko erantzukizunak
Hartu Erantzukizun Arlo Nagusietako zerrendatutako elementu bakoitza xehetasunak eta ekintzailearentzako helburuak. Erantzun eremu nagusian zerrendatuta egotean, erantzukizun eremu garrantzitsu bakoitzeko itxaropenak eta produktuak edo emaitzak zehazteko beharrezkoak diren xehetasunak gehitu behar dituzu. Esate baterako, HR kudeatzaile batek erantzukizuna zehaztu dezake, Giza Baliabideen Saila garatzea, honela:
Giza Baliabideen Zuzendaritza
- Giza Baliabideen Giza Baliabideen Zuzendaritza Nagusiak kudeatzen ditu. Monitoreen administrazioa ezarritako arauak eta prozedurak. Hobekuntza aukerak identifikatzen ditu eta desadostasunak ebazten ditu.
- Giza Baliabideetako langileen berri ematen du lanak kudeatzen eta kudeatzen. Giza Baliabideetako langileen etengabeko garapena bultzatzen du.
- Urteko aurrekontua garatzen eta kontrolatzen du, Giza Baliabideen Zerbitzuak, langileekiko aintzatespena , kirol taldeko laguntza, enpresa filantropikoen ematea eta administrazioa barne hartzen dituena.
- Giza baliabideen aholkulariek, abokatuek eta prestakuntzako espezialistek hautatzen eta gainbegiratzen dute, eta aseguruen artekarien, aseguruen, pentsioen administratzaileen eta kanpoko beste iturri batzuen erabilera koordinatzen dute.
- Giza baliabideen politiken, programen eta praktika guztien jarraipena egiten du garapen berriei buruzko kudeaketa mantentzeko.
- Saileko helburuak, helburuak eta sistemak garatzen ditu .
- Enpresaren helburu estrategikoak gauzatzen laguntzen duten saileko neurriak ezartzen ditu .
- Sailaren funtzioak betetzeko behar diren txostenen prestaketa eta mantentzea zuzentzen du. Kudeaketa aldizkako txostenak prestatzen ditu, beharrezkoak edo eskatutakoak, helburu estrategikoak lortzeko.
Erantzunkizunekin erlazionaturiko berariazko helburuak
Langileek goian zehaztutako erantzukizun arlo zehatzekin lotutako helburu nagusiak zerrendatu beharko lituzkete. Helburu horiek edozein ordutan igarotzea izango lukete erakundeak koherentzia zehazten duen.
Ondorioa
Lan plan hau funtsezko informazioa transmititzea da lanaren esparrua ulertzeko eta langile honek lan horri eustea. Hala ere, lan-plan hau ez da titulazioen, trebetasunen, ahaleginen, betebeharren, erantzukizunen edo posizioaren inguruko lan-baldintzen zerrenda zehatza izatea.
> Ezeztapena - Kontuan izan: > Susan Heathfield-k ahalegin guztiak egiten ditu Giza Baliabideen kudeaketa etikoa, enplegatzaile eta lantokiko aholkuak, bai webgune honetan, bai web orri horretatik estekatuta, baina ez da prokuradorerik; Gunean edukia, autoritarioa den bitartean, ez da zehaztasun eta legaltasunik bermatzen, eta ez da aholkularitza juridiko gisa ulertu behar.
> Guneak mundu mailako audientzia du eta enplegu legeak eta araudiak egoera batetik bestera aldatu egiten dira, eta herrialde batetik bestera, beraz, ezin da behin betiko onartu zure lantokian. Zalantzarik izanez gero, beti bilatu lege-aholkulari edo Estatu, Federal, edo Nazioarteko gobernu-baliabideen laguntza, zenbait interpretazio juridiko eta erabakiak zuzenak direla ziurtatzeko. Gune honetako informazioa orientazio, ideia eta laguntza da.