Laguntzeko Millennial Needs eta Desirak Matters Handik atera gabe
Artikulu hauetako asko, ordea, ez dira inolako esperientzia zuzendaritzarik eta narratiba argitsuak eskaintzen dituzte ("Imagine - ping pong at work!") Testuinguru egokirik gabe, perks horiek nola ezartzen eta arautzen diren.
Giza izaera dela eta, kudeatzaile bat barkatzen zaizu ideia erdi-labean bat ezartzeko, beldurrezko behaketa, langile gaztetxo gazteek asmo onak ustiatzen dituztelako.
Milaka urteko desio gogobetegarriak ulertzen dituzunean, datu gogorrak frogatzen dituzunean, eskakizun horiek ekar ditzakezula jakingo duzu nola eska ditzakezun beharrak asetzeko.
Desire: Finantza independentzia eta egonkortasuna
Perk: hobariak eta gorakada
Sinesmen herriaren kontra, dirua ez da milurtekoren garrantzirik. Izan ere, ebidentziaren zati handi batek iradokitzen du bestela. Hala eta guztiz ere, San Diegoko Unibertsitateak egindako azterketaren arabera , egia da millennials-ek atzera-atzeratutako recessions-ekin eta gurasoekin bizi izateak eragindako ondorioak biltzen dituena- finantza-independentzia eta egonkortasunaren aurreikuspenak bultzatuta belaunaldi.
Zoritxarrez, milioika eta enpresaburuen arteko geldialdia ekarri du, langileek bezala finantza-krisiak jasan dituztenak.
Enpresarien salmenten igoerak geldiarazi edo gelditu egin dira. Enpresa gehienak, ordea, guztiz salbuetsi dira.
Jakina, langileei arreta jartzen saiatzen ari garenez, enpresaburu askok hurrengo pauso logikoa dirudi: merezimendu-ordainketarako eredua , esaterako, komisio bakarreko saltzaileak ordaintzea edo errendimenduko hobariak eskainiz.
Ikerketak erakusten du, hala ere, eredu horiek ez direla beti funtzionatzen, eta, batzuetan, benetan produktibitatea desegiten dute.
Milurteko langileei erakartzeko asmoz, finantza tresna indartsuen bakarra irabazle lehiakorra da. Horiek gordetzeko, finantza-pizgarri eraginkorrena ordainketa argi eta garbiari loturiko igoerak eskaintzen ditu.
Milaka langileek finantza gaietan gardentasuna nahi dute. Arauei, sariei eta haiei eskaintzen zaien hutsuneak ezagutu nahi dituzte. Horrela, ezin dute uko egin, eta ondorioak zintzoki eta modu zuzenean jakinaraztea.
Egin ezazu, eta ez duzu errendimendu eta ebaluazio eredu maltzurrez kezkatu behar. Nahiz eta hobe, zure langileek ez dute sistema jokoa jokatuko, ezta arrazoirik ere.
Desire: Work / Life Flexibility
Perk: Oporretako egunak, gaixotasunak, tristurak eta gehiago
Millennialsek bizitza eta laneko oreka sendoa eskatzen du, PTO-modelo estandarrak ez baitituzte modu operatiboan nahikoa. Gero eta gehiago, langileek nahi dute eredua, adibidez, beren lana osatzeko, eta ostegun arratsaldean goizetik irteteko hitzordua eskatu behar da.
Ez dute baliabide finkorik gastatu nahi egun pertsonalei buruz edo denbora gehigarriagoan sartu nahi izanez gero, ipurdia aulkian arbitrarioki eratzeko.
Hala eta guztiz ere, nekazari enpresaburuek ikasi dute malgutasun gehiegi eskaintzen dutela zenbait adimenek denbora luzez gaitzesten dutenean, ondorio negatiboak sor ditzakete (espero ez diren arren).
Helburua langileek gozoen tokian erortzea da. Laneko / bizitzako oreka nahikoa malgua izatea egoera aldakoretara egokitzeko, ustelkeriaz edo esplotaziorik gabe. Langile gehienak produktiboak izateko nahikoa erosoa izatea nahi al duzu?
Halaber, langileek nahi bezain beharrezkoak diren helburuak bete nahi dituzula ere nahi duzu, erredurak eta nekatuta sentitutako ondorio kaltegarriak ekartzen dituzten metrikoen arabera.
Horrek esan nahi du zure negozioaren beharrak ebaluatzea zintzotasunez kudeatzea eta galderari erantzutea, "Zer da benetan garrantzitsuena?". Zer ordutan oinarritutako eskakizunak sendoa dira eta gertakariak soilik?
Zer irteera lotutako helburuak erabat kritikoak dira eta bigarren mailakoak? Zure helburuak eta beharrak ebaluatu ondoren, egokitu zure PTO ordutegia egokiro. Langileen soldatapeko kritikoa ez balitz bulegoan geratzen diren widget-ontzi guztien ondoren, utzi lana utzi bezain laster.
Uneoro, ezarri irizpide argiak , zehaztutako neurriak ezartzea eta eraginkortasunez komunikatzea.
Desire: laneko arrakasta
Perk: Langileen Aitorpena Programak
Milennials-ek iritzia eskatzen du, eta ez bakarrik programatutako iritzien berririk, baina denbora errealean. Ez dira behartsuak direlako edo obsesio freudiano bitxi bat desplazatzen dute: besterik ez da ikasten eta hazten ikastea nahi dutela. Ez dute etengabeko laudorioak behar izaten, baizik eta informazio nahikoa izaten dute.
Era berean, mila urte baino gehiagoko aitorpena bilatzen du, edo bestela zergatik traba egin?
Enpresa askok langileek aintzatespen eskakizunak aurreikusi nahi dituzte, leialtasun lehiaketa zaharrean: Hilaren Programako Langileak. Baina esperientziak erakusten du programa horiek gutxi egiten dutela langileen aitorpenaren eta sariaren arabera zehaztutako helburua lortzeko.
Horren ordez, programa horiek errutina, scorn eta burugabekeriaren menpe egoteko ohitura bihurtzen dira askotan, eta ahalegina deszentralizatzen dute, batez ere langileek hautematen ez dituzten irizpideak hautematen ez badituzte edo baztertuta sentitzen ez badira.
Beraz, beren bikotekideen gaineko langileek bereizten eta altxatzen dituzte modu arbitrarioan, langileen eguneroko praktikan integratzeko modu batzuk aurkitzen dituzte eta noizean behin kudosak bidaltzen dituzte. Zuzendaritzaren lan gehigarria eskatzen duten erreakzio mekanismo erreal, egiaztagarriak, gogorrak eta zirraragarriak egiteko.
Sari eta onarpen plan bat sortu erraz iradokitzeko hautatutako irizpidea, eta sariaren ondorioz. Adibidez, "Hemen zure lanerako oinarrizkoa da. Hala ere, X ere egiten baduzu, Y gisa aitortu eta Z saria jasoko duzu. "
Desire: Gizarte ekarpena
Perk: ongintza inplikazioa
San Diegoko Estatu Unibertsitatean lehenago aipatutako azterketan, mila urte geroago aurreko belaunaldiko bazkideei baino gehiago erantzun zitzaien, "nire komunitatean lider gisa jardutea" eta "gizarteari ekarpena egitea" bezalako desiretan.
Hala eta guztiz ere, enpresaburu gehienek, inolako konpromiso onik ez badute, zerga-motibatutako Gabonetan tokiko etxerik gabeko babeslearen ebaluazioa bezalako inplikazioa mugatu dezakete, eta langile trinkoek ez dute kontzientziarik edo parte hartzen keinu horretan.
Beraz, zergatik ez dira hegazti anitz hiltzen harri bakarrarekin eta ordaintzen dituzten langileei beren ongintzazko onuradun eta ekitaldietarako denbora aprobetxatzeko? Enpresa bikainekoa da PR, langileen zoriontasuna eta osasunarentzako bultzada handia, eta oraindik ere zerga-kengarria da.
Nahiz eta hobeak, ongintza eta ekitaldiak zuzendaritza onarpenera bidaltzea ahalbidetzen duten langileek, borondate ona erabili, komunikazio bideak ireki ditzakete, beren komunitatean lan egiten duten langileei eta komunitatearen eta enpresaren eginkizunaren arteko erlazioan pentsatzen.
Desire: Gizarte konektatua
Perk: Ekitaldiak, Tailerrak, Luncheons eta Field Trips
Era berean, SDSU ikasketak "adiskidetasun sendoak edukitzea" aipatzen du, lantokian milioika lanik hoberenen artean hautatutakoa. Milennialek ez dute elkarren ondoan ezkutatutako kubikulara hurbildu nahi, lankideekin harremanak izan nahi dituzte.
Hau eskuz atera daiteke, hala ere, lantokiko harremanak aldi berean gertatu dira eta taldearen kohesioa sustatzeko helburua lagun guztiengan bihurtzea besterik ez da.
Era berean, laneko giro dibertigarri bat lortzeko asmoak alkoholak emandako eta arauturik ez dagoenean azkar kontrolatzen du. Izan ere, estimatzen da alkohol gehiegikeria AEBetako ekonomia 220 milioi dolar baino gehiago kostatzen dela urtean, horietakoa% 72 lantokian produktibitate galdua dela.
Arau zorrotzak betetzeko, ezinbestekoak dira kontrolpean mantentzeko. Garrantzitsua da produkzio esanguratsuak eta produktiboa sustatzea ere. Bazkideen talde extra-arrazionalak (konfiantzazko jauziak, zip-line emporiorako ibiltzeak, etab.) Oso onak dira, baina ez dira nahikoa.
Zure helburua ez da zure mila bider langile biltzea asteburuko edaten lagunen bihurtzeko, baizik eta lan giroan talde bat bezala funtzionatzeko gaitasuna hobetzeko.
Urrats bat gehiago egin dezakezu eta talde-orientazioko negozioen egitura eta talde lana sustatzen eta sustatzen du. Eman zure taldea ordaindutako astea eta bidali industria-hezkuntzako hitzaldira. Edo, gutxiago, lan errendimendu handiko langile bakarrekoak eta sari bat eskaini diezaieke mentoring rol bat hartzera.
Millennial desires nagusiki aurreko belaunaldietakoak ez direnak dira, eta zure negozioa iradokitzeko nahiak pentsamendu sortzaile handia eskatzen du. Malgutasuna eta esperimentuaren nahia eskatzen du. Halaber, beharrezkoa da programa berriak martxan jartzea, bere eraginkortasuna jarraitzea, eta horien emaitzak oinarritutako parametroen parametroak zehaztea.
Baina gogoan izan ere mila urteko errekurtsoaren errekonozimenduaren beste ezaugarri batzuekin batera, esku sendo eta egonkor bat behar da, soft-lidergorako estiloekin batera ibiltzen diren izar-perks motak mantentzen laguntzeko. enpresa.
Baina tira itzaltzen baduzu? Milurtekariak enplegatzen dituzten sari asko eta indartsuak zain zaizkizu.