Langile batek autoebaluazioa errendimenduaren kudeaketa prozesua hobetuko du
Langileen autoebaluazioa bermatzen du langileak prestatzen dituztela haien garapenaren plangintza edo ebaluazio-bilera beren kudeatzaileekin.
Langileek aukera ona eskaintzen dute beren jardueraren eta ekarpenen maila serioki aztertzeko.
Hau oso garrantzitsua da zure langileei tarte-helburuak ezartzeko. Aukeren auto-hausnarketak ahalmena handiagoa, handiagoa eta arinagoa lortzeko gaitasuna hobetu dezake. Ez da beraiengandik espero duten kudeatzaile bera. Errendimendu handia du langileek itxaropenak areagotzen dituztenean .
Langileen autoebaluazioa karrera sustatzeko tresna da
Langileen autoebaluazioa langileei pentsatzen eta antolatzen laguntzen die etorkizunari begira. Zure hurrengo aukera, sustapen posibleak, saiatu nahi ditugun lanpostu desberdinak eta trebakuntza trebakuntza izan ditzakete. Autoebaluazioa langileei beren karrerari buruz hausnartzeko aukera da, bai enpresarekin edo beste enpresaburu batekin.
Zure enpresak ohiko ebaluazio sistema erabiltzen du? Edo, zure konpainiak aurrerantzean pentsatzen duen errendimenduaren kudeaketa prozesua jarraitzen du?
Zure konpainiak langileen garapenaren garapena sustatzen duen edozein metodoren arabera, kontuan hartu langile baten autoebaluazioa prozesu osagarria dela.
Zure langileek sarrerako aukera eskertzen dute eta zure kudeatzaileek ulermen gehiago jasoko dute zein motibatzen eta engainatzen duen langilea.
Zergatik erabili Langilearen autoebaluazioa?
Autoebaluazioan, langile batek ebaluazio aldian ebaluatzen duenaren ebaluazioa egiten laguntzen duten galderei erantzuten die. Horrela, langileak gidatzen duen prozesu baten bitartez, alderdi asko eta errendimenduaren ñabardura bideratzeko aukera ematen du.
Langileak errendimenduaren osagai guztiak pentsatzea eskatzen du, lanaren deskribapenetik lortutako helburuak eta nahasketa profesionala garatzeko. Eraginkortasunaren eta plangintzaren inguruko ikuspegi egituratu hau laguntzen du gaur egungo eta nahi den ekarpen maila.
Autoebaluazio honek langile baten eta zuzendaritzaren arteko elkarrizketa irekitzen du ebaluazioen bileran. Autoebaluazio-egintza eta introspekzio konkurrenteak langile batek helburuak berrikusi, aurrerapenen ebaluazioa eta pentsamendu-lanak eta karrera-hazkundea kontuan hartuko ditu.
Performance ebaluazioaren helburua
Eragiketaren ebaluazio baten helburu nagusia da kudeatzailearen eta bere langileen erreportajearen arteko lanaren errendimenduaren inguruko komunikazioa sustatzea.
Horrez gain, performance ebaluazio-bilera eztabaidatzeko denbora ezin hobea da:
- Ebaluazio-denboran zehar lortutako lanaren kalitatea eta kantitatea,
- Zure negozio-helburuak hiruhilekoan edo ebaluazio-aldian,
- errendimendua hobetzeko eta hobetzeko helburuak, eta
- zure lanerako eta ibilbidean zure negozio eta garapen pertsonalerako hurrengo pausoak.
Enplegatuen Autoebaluazioari buruzko gomendatutako ikuspegia
Erabili autoebaluazioko galdera hauek zure errendimendua berrikusteko eta ebaluazio-bilera prestatzeko zure kudeatzailearekin. Autoebaluazio hau egiteak bermatuko dizu:
- pasatzeko denbora pentsakor kontuan hartu eta ebaluatzeko zure lana performance zure azken performance ebaluazio edo performance garapen plangintza bilera geroztik,
- zure lana, karrera eta garapen pertsonala zure azken jardueraren ebaluazioaz gain,
- lan ebaluazio-denboran zehar lortu nahi duzun lana, karrera eta garapen pertsonalerako helburuak,
- zehaztu zein diren zure errendimendua-erabilera lankide eta zuzendaritzako iritziak hobetzeko, ebaluazio-denboran zehar sarrera gisa,
- zehaztu zure erakundean beste edozein tokitan hobeto egokitzen den zure lanaren osagaiak,
- erabakitzen baduzu zure enpresak zure beharretara gehien sortzen dituen irteerak ekiditen ari diren zereginetan denbora pasatzeko.
- Egokitu lanaren azalpena zer egiten ari zaren islatzen,
- prestatu zure zuzendariaren iritziak nola egiten ari zaren eta nola egiten ari zaren emaitza partikularrak behar dituzun ala ez.
- Zure elkarrizketarako prestatu zure kudeatzailearekin, ebaluazio-ebaluazioa elkarrizketa bat burutzeko, zure kudeatzailearen epaiketa pasatzeko.
Erabili gomendatutako autoebaluazioko galderak prestatzeko prestatzeko elkarrizketa prestatzeko.
Zure prestaketa zorrotzak jarraituz, zure autoebaluazioaren kopiak zure kudeatzaileari eta Giza Baliabideen Zuzendaritzari bidali behar dizkiozu zure garapenari eta ebaluazio-bilera egin aurretik.