Zergatik zure erdiko kudeaketa zure enpresaren arrakastaren gakoa da
Lidergo senior sendoa oso garrantzitsua den bitartean, zure enpresaren erdiko kudeaketa zure soldaduak dira lehen lerroetan, zure negozioaren eguneroko zereginei aurre eginez. Langileekin elkarrekintza handiagoa dute, beraz, zure erakundeari, zure kulturari eta zure komunikazioari buruzko ideia onenak eta lagungarria dira.
Lehenago urteetan, enpresek lanaren izenburua zuzenean erlazionatu zuten hurrengo ideiarik handiena ekoizteko duen gaitasunarekin. Baina frogatu da behin eta berriz pentsamendu aniztasuna benetako ideia sortzailea dela. Berrikuntzaren gehiengoa negozioaren alderdiko alderdietan parte hartzen duten pertsonengan datza.
Maila ertaineko kudeaketa eragina
Ikerketa koherentean erakutsi du langileek erosoagoak direla iritziak eta kezkak maila ertaineko kudeaketarekin. Entzun direnean , arduratzen eta motibatzen dira gehiago .
Izan ere, zure negoziorako langile guztiekin harremanetan jartzen den kudeaketaren maila gisa, zure zuzendariak komunikazio eta langileen aintzatespenarentzako kanala dira.
Erdiko kudeaketa zure lidergo taldearen ordezkariek egunero ikusten eta entzuten duten langileen ordezkariak dira, beraz, erdi kudeatzaileek langileen beharrak ebaluatzeko gai dira.
Haien aurrekontuko iritziak zer funtzionatzen duen eta zer ez duen adierazten du, zer egiten duten langileek pozik eta zer laguntzen duten. Beraz, kudeatzaile ertainak zure negozioaren kudeaketaren alderdiak biltzeko negozioaren emaitza hobeak lortuko ditu.
Halaber, erdiko kudeaketa kolaboratibo pentsamendu saioetan parte hartu behar duzu. Imajinatu zure exekutiboen ondoan eserita boardroom. Bizitza antzekoak diren pertsona horietako guztiek hurrengo ideia handiari aurre egiteko ahalegina egiten dute. Baina ziurrenik, denek antzeko pentsamendu prozesuak dituzte.
Zure negozioa bultzatzen duten irtenbide sortzaileetara iristeko, perspektiba desberdinak eskaintzen dituzten pertsonak indartu behar dituzu . Pentsatu zure erdi mailako zuzendaritza taldea begi pare berrien parean jauzi egin daitekeela eta berrikuntzaz gozatu ahal izatea.
Hona hemen 3 moduak zure maila ertaineko zuzendaritza taldea burutzeko
Hona hemen hiru aholku: enpresaren erdiko kudeaketa konpromisoa sustatzen duen lantokia sortzeko. Lantokian bertan, zure erdiko kudeatzaileak erakundearen alderdi guztiak elkartzen dituen kola dira.
1. Erreproduzitu komando-eta-kontrol, marfilezko dorreen kudeaketa. Kudeaketa-praktika batzuen ustez, unitatean, produktibitatean eta berrikuntzan baino ez da gelditzen.
Erabaki guztiak maila gorenean egiten direnean, esate baterako, maila ertaineko zuzendaritzak eta beren langileek beren iritziak eta ideiak kontrolatzen dituzte entzuten baino. Maila ertaineko kudeatzaileek mikromanagoko langileek gaitasunik ez dutelako, arazo bat duzu.
Ingurune bat sortzea, norberaren askatasuna eta erosotasuna euren jokabideak modu egokian pentsatzeko eta hurbiltzeko aukera ematen die langileei jabetzako zentzua eman dezaten, sormena hobetzeko eta konpainiaren konpromisoa lortzeko.
2. Partekatu zure estrategia erdiko kudeaketaz. Zure estrategia langileekin partekatzea ez da soilik ikuspuntu horri buruzko ikuspegia ematen. Erakundeen arrakasta ere bultzatzen du eta zure entzule eta ideia paregabeak partekatuko dizkizuten odds handitzen lagunduko dizu.
Zure erdiko arduradunek zure antolaketa estrategia ulertzeko sakon badaude, haiek jakinarazten dieten langileekin partekatuko dute. Eta zure erakundean gauza ona dela uste duzu.
3. Sartu eta eskatu erdiko kudeaketa sarrerak. Zuzendarien eta goi-zuzendarien eskutik, ideia bikainekin bat eginez gero, lantokiko pertsonen gehiengoaren burmuina falta zaizu. Hauek dira jendea lurrean, zure erakundearen estrategia berri bat abiaraziko dutenak, zure negozioan lan egiten ez dutenak eta lanean dihardutenek.
Aurrera gero eta leku anitzagoetan, erakunde irabazleek beren erdi mailako zuzendaritza taldea arrakasta esanguratsua izan dezaten lortuko duten balio izugarria hartuko du.