Nola egin tutoretza eta trebatzea Langileen, Tutoreen eta Enpresarien irabazi bat
Tutoreen harremana alderdi guztiei irabazi-irabazlea da: aholkulariak, Tutoreak, Tutore bikotea erabiltzen duten erakundeak bilatzen ditu. Konbentzitu behar al duzu? Horregatik, tutoretza eta coaching langileak negozio zentzua egiten du.
Tutore bat bilatzen duzu? Hona hemen tutoretza eta coachinga nola aurkitu, tutoretza eta trebakuntzan arrakasta izateko.
Beth Carvin, Nobscot Corporation-eko zuzendari nagusia, langile atxikipena eta garapenaren funtsezko esparruetan zentratzen den teknologia-enpresa globala izan zen. Horretarako, tutoretza eta coaching langile indartsuen ondorioz sortutako abantailak eta aukerak aurkitu ziren.
Elkarrizketa Mentoring eta Coaching Langileen buruz
Susan Heathfield: Beth, zure esperientzia deskribatu laburra duzu HR ataleko irakurleentzako mentoring eta coaching bidez. Zure lana ezagutzen dute irteera elkarrizketekin eta zure ezagutzatik urrunago irabazteko irrikitan zaude.
Beth Carvin: 2003an tutorearekin batera parte hartu nuen HR Talk-en ( SHRM ) buletinean. Kartel arrunt batzuk HRrekin esperientzia gutxiago duten pertsonekin harremanetan jartzen saiatu ziren. Oso interesgarria zen tutoretza eta coaching-ean, beraz, azkar agerian geratu zen jendeari eskuz lotzeko lan ugari egitea.
Inguruan begiratu nuen tutoretza profilak eta bat datozen teknologiak erabili ahal izateko. Ez zen askoz eskuragarri geratu gero, beraz, Nobscot-en Chief Technology Officer-ek teknologia eraiki zuen guretzat.
Nobscotek HR Talk taldeari eman zion. Gutxienez aste askoren barruan, 100 mentoring baino gehiago ezarri ziren. Zirraragarria izan zen.
Guztia utzi genuen, baina, aldi berean, tutoretza eta coaching eta irten elkarrizketen arteko konbergentzia zoragarria izan zen. Irten elkarrizketetan identifikatutako gaiak ebatzi edo minimizatu ahal izan genituen, tutoretza eta entrenamendua erabiliz.
Benetako "Aha!" Izan zen Guretzat une. Orain, urte horietan guztietan, tutoretza teknologia mundu osoko korporazio eta elkarteek erabiltzen dute.
Heathfield: Ba al dago mentoring eta coaching harremanen inguruko aholkulariak edo ezaugarriak , gomendatzen zaizkizunekin batera?
Carvin: Tutore on bat egiten duten ezaugarri espezifikoak daude. Tutore onak adimendunak, sustatzaileak, eskuzabalak eta zintzoa dira. Horrez gain, Tutore Onenek zuzenean izaten dituzte, itxaropen handiak dituzte eta kapital soziala partekatzeko prest daude.
Nire gustukoen ezaugarri absolutua Aristotelesek hitz egiteko erabiltzen duen aholkulari bat da, "talentua piztu". Aristotelesek uste zuen pertsona guztiek dormant kokatzen zuten talentuaren barruan zeudela . Tutore bikainak ezkutuko talentua iristeko eta askatzeko norbait da.
Tutoreak eta entrenatzaileen harremana onuragarrienak diren abantaila nagusiak giltzak tutorearekin prestatzea da, lidergo senior zirkuluetan aurkezten eta defendatzen laguntzeko .
Nola lortu tutoretza: 4 tutoretza harremanetarako urratsak
Heathfield: Irakurle gehienek ez dute tutoretza programa bat bere erakundeetan. Nola egin dezaket banakako langilea iristea eta tutore bat aurkitzeko?
Ikuspegi onena agian ez da senior kudeatzaile bat esan nahi, "Hey, nire mentor izango zara?"
Carvin: planteamendu anitzeko ikuspegia iradoki nahi nuke lau pauso hauek erabiliz.
Identifikatu zergatik tutore bat behar duzu. Tutoreen arrazoiak honakoak izan litezke:
- Konekzioak, aurkezpenak, ikusgarritasuna
- Lan-gaitasunak, industria ezagutza, kudeaketa trebetasunak , komunikazio trebetasunak
- Helburua ezartzeko ezarpena
- Laguntza arazoak konpontzeko
- Lan-familiaren presioetarako laguntza psikosoziala, diskriminazioa, etsipena aurrez aurre, autoestimua garatzen
Gogoan izan nork aholku onaren ezaugarriak izan litzakeen eta norberak zure beharretara egokitutako tutoretza eta coaching harremana lagun dezakeen.
Sortu zure dibulgazioa planifikatzeko plan bat.
- Ikas ezazu zure tutoretza eta coaching programa korporatiboarekin zure HR edo prestakuntza saila
- Identifikatu eta senior liderra hurbiltzeko
- Begiratu komunitateko erakundeen barruan
- Sareko hitzaldiak eta mintegiak
- Galdetu produktuak Industria taldeetan
- Atzitu sare sozialak erabiliz, esaterako, Twitter eta LinkedIn
- Uste al duzu lehengo enpresaburuengan oso errespetatu duzun norbait?
Erabaki nola aurkeztuko zara eta galdetu tutoretza harremana .
- Jar zaitez harremanetan tutore potentzialaren bidez, telefonoz, posta elektronikoz, bilerarekin, gizarte-komunikabideekin edo gutun batekin.
- Sartu zure sarreraan: pertsona horientzako tutore on bat egiteko arrazoi zehatzak ulertuko dituzu, pertsona hori lanpetuta dagoela ulertzen duzula eta horietako zentzuzko denbora gutxirekin bakarrik espero dezakezula, zentratu nahi dituzun guneak tutoretza eta tutorearen onurak.
- Ondoren, jarraipena, jarraipena eta jarraipena zure aholkulari potentzialaren erantzuna jaso duzu zure eskaera tutoretza eta coaching harreman bat eraikitzeko erantzun arte.
Ezarri Asmoa arrazoizkoa Mentoring eta Coaching buruz
Heathfield: zer egin dezaket langile batek arrazoiz espero tutoretza eta coaching harremana? Parte-hartze baxua amaieran? Amaiera desegokienean?
Carvin: Aholkularitza behar den zenbatekoa araberakoa da tutorearen helburua (k). Esate baterako, karrera-ibilbidearen , sareen edo babesaren inguruko arreta tutore bat denbora-tarte jakin batean konpromisoa eskatzen du, tutorearen plana garatzen den heinean.
Laguntza psikosozialari eskainitako tutoretza edo erronka zehatzak konpontzeko laguntzek aurreikuspen esanguratsuagoak sor ditzakete behar diren beharrei erantzuteko. Edonola ere, tutoreek eta adimenek hilean behin gutxienez komunikatzeko asmoa dute. Hori hilabete 2-3 aldiz edo 6 astetan behin pasatu daiteke, baina gida ona da.
Tutorea eta adimena ere banaka banaka egingo diren tutoretza eta coachingei zuzendutako ordu batzuetako ordu batzuk planifikatu beharko lirateke. Mentees-ek tutoretza-bileretan eztabaidatutako estrategia batean jarraitu dezake. Tutoreek interes gune jakin batean garbitu beharko lukete, ikasteko jarduerak sortuz edo bilerak koordinatuz lankideei aurkeztea.
Heathfield: zer behar duen tutore batek tutorearekin harreman mentorren arteko harremana entregatu behar du, tutoreari eta irakasleari arrakasta izateko? (Zer du langileak itzuli behar?)
Carvin: Mentoring eta coaching buruzko gauza zirraragarria (eta harrigarria) bat da, Tutoreek irabazten duten mindes gisa askoz ere. Hamar arrazoi onenen zerrenda bat sortu dut Mentor izateko, hau da, prestazio horietako batzuk azaltzen dituena.
Tutoreetatik abantaila zehatzak
Heathfield: Zure esperientzian, tutoretza eta coaching harremanak nola lagundu tutore eta mindes? Partekatu istorioak, irakurleek tutoretza eta coaching harremana lortzea eta baloratzea ahalbidetuko dutenak ulertzeko.
Carvin: Karrerako garapenaz gain , salmentak, sustapenak eta ikusgarritasuna areagotzeaz gain, beste emaitza batzuk honako hauek dira:
- Handitu konfiantza
- Antolakuntzaren ulermen handiagoa
- Trebetasun zorrotzak
- Sare zabalduak
- Arazo zehatzekin laguntza
Istorioa sinplea baina garrantzitsu bat etorri zitzaidan bere ibilbide profesionalarekin borrokan ari zen minde batengana. Bere enpresan bi enplegu oso desberdinen artean aukeratu zuen. Benetan itsatsita zeukan bat hautatzeko. Bere tutoreak ez zuen erantzunik eman, "Hartu hau".
Horren ordez, Tutoreak galderak zuzenak egin zituen, bere kabuz jarduteko modurik onena zehazteko gai izan zen. Esan zidan bere tutorearen gidaritzapean bere etorkizunerako joera handia zeukala. Ez zen ziur ondo atera zitzaiola bere tutoretza eta coaching laguntzarik gabe, eta erabakiak zailak egiteko esparrua izango zuen orain.
Aholkularitza arrakastatsua eta Coaching harremanak dituzten komatxorik gehiago
Hona hemen beste adimen batzuen komatxoak:
- "Esperientzia handia izan da. Nire tutorearen indarrak eta ahulguneak ulertzeko denbora aprobetxatu ninduen, etorkizun hurbilean eta etorkizunerako plan bat idatzi ahal izateko, zer iritsi eta zertaz hitz egingo duen ulertzeko. nire kudeatzailearekin. Askotan ez dugu ordutegia lanpetuta ordaintzera behartzen. Gogoan izan ninduen nire tutoreari oso harrituta ".
- "Bizitza aldatzen duen esperientzia izan da. Nire ustez, ez nuen nire ikuspuntua irabazi. Tutoreen saio batek lanerako bizitza nahikoa eman zidan! Nire Tutorea bikaina da!"
- "Ikuspegi oso sinplea edo ibilbidearen ibilbidea eta karrera garapenaren ikuspegi okerra izan nuen. Nire tutoreek aukerak ordenatu zitzaizkidan, neure burua ikusten ez nuen gauzak ikusi eta nire galderak erantzun zizkidan. Behin betiko esperientzia oso positiboa da. Ni. Tutore programa gomendatzen dut jendearentzat. "
Gainera, tutoretza honek ez du tutore eta tutorearentzako abantailak sortzen, baizik eta Tutore eta Mindek lan egiten duten enpresentzat. Tutore korporatiboak eta coaching programak abian jartzeko edo hedatzeko, langileen atxikipena, konpromisoa, garapena eta jarraipen planifikazioa egin daitezke .