Barruko Prestakuntzarik eraginkorrena
HRD langileek bilatzen dutenean enplegatzaile gisa ikusten duten aukerarik esanguratsuenetakoa da. Trebetasunak garatzen jarraitzeko trebeziak eta bultzadak langileei atxikitzen eta motibatzen lagunduko dizute .
Giza Baliabideen Garapenerako langileen trebakuntza, enpleguaren karrera garapena, errendimenduaren kudeaketa eta garapena, coachinga , tutoretza , segida plangintza , gako langileen identifikazioa, irakaskuntza laguntza eta erakundeen garapena.
Giza Baliabideen Garapenerako alderdi guztien ikuspegia langile indartsuena garatzea da, erakundeak eta langile indibidualek bezeroei zerbitzuaren helburuak lortzeko.
Erakundeek aukera ugari dituzte giza baliabideetarako edo langileentzako garapenerako , bai lantokian bai kanpoan.
Giza Baliabideen Garapena formala izan daiteke, esate baterako, ikasgelan prestakuntza, unibertsitateko ikastaroa edo antolakuntza aurreikusitako aldaketa ahalegin bat. Hauek dira zure langileak garatzeko aukerak . Prestakuntza formala zure lantokian balioa gehi dezake.
Edo, Giza Baliabideen Garapena langile coaching moduan informala izan daiteke, barneko langileek edo aholkulari batek zuzendutako barneko trebakuntza eta garapenerako eskolak. Esperientziadun langileek egindako tutoretza ere gomendatzen da langileen garapenean.
Bereziki erabilgarria da langileek zure erakundeko goi-mailako kide izatea.
Tradizionalki, zuzendaritza exekutiboak eta goi zuzendaritzak prestakuntzako klaseak eta konferentzia irakaskuntza saioak erresistenteak dira.
Osasun-erakundeek Giza Baliabideen Garapenean sinesten dute eta oinarri horiek guztiak estaltzen dituzte. Gomendatzen den beste aukera bat da, erakundeek langileek garatzen dituzten beste modu batzuetara hobeto, barne-trebakuntza barne-barneko langileekin edo ordaindutako bideratzaile edo aholkulari batekin hornitzea.
Barruko langileentzako garapenaren abantailak daude.
Barne Prestakuntza aholkuak
Kudeaketako trebakuntza langile indarguneak garatzen eta zure erakundean laguntzeko gaitasuna garatzen du. Hainbat kudeaketa-trebakuntza antolakuntza eskuragarri dago aukeran amaigabea da.
Zuzendaritza trebakuntza barrutik hornitua, pertsonalizatua zure enpresarentzat, kudeaketa garatzeko saioak barne.
Barne kudeaketaren garapena liburu klubetan ere egiten da lanean , laneko erronkak esleitzea eta zuzendaritzaren arduradunaren coachinga. Kudeaketa prestakuntza aukerak asko identifikatzen dira performance garapenaren plangintza prozesuaren bidez . Aukerak honako hauek dira: klaseak, barneko laneko zereginak, eremuak eta autoestima. Zuzendaritza trebakuntza hurbiltzea irekitasunarekin eta pentsaera sortzaile batekin.
Gerentziarako trebakuntzako gaiei buruzko ideiak kudeaketa lanak bezain ezberdinak dira. Aukeratu zure iradokizun-irizpide horiei zuzendutako kudeaketa-trebakuntza egokiena.
Barruko prestakuntza eskainiz hurbiltzen zarenean, garapen saioak eskaintzeko gomendatutako modua bi orduko prestakuntzako saioan taldeko asteko langileekin elkartu ahal izateko bideratzaile edo aurkezlea izatea da. Saio hauek iraun dezakete urte askotan, maiztasuna denboran zehar mugatu nahi baduzu.
Prestakuntzako saioen giltzak denbora tartea, eztabaida, partekatutako trebakuntza, informazio berria eta irakurketa partekatua hezteko eta taldea eraikitzeko garaia da. Zure erakundearen hizkuntza eta kulturarekin bat datorren egokitzaile egokiarekin , saio horiek ikaskuntza eta enplegua garatzeko ikuspegi eraginkorra eskaintzen dute.
Horrez gain, ikaskuntza ziztadak txikiak dira praktikan jartzeko eta parte-hartzaileek ez dute informazio gehiegi jasaten. Halaber, lantokian aplikatu diren ikasgaietan zer egin duten aztertuko dute hurrengo prestakuntza saioan.
Elkarrizketaren aurreikusitako astero elkarrizketaren ondorioa da zuzendariek edo sailek atseginak izaten dituztela eta trebakuntza prozesua eskerga izan zela eta talde sendo eta eraginkorra eraiki zen.
90 minutuko disko edo nire egoera kanpoan dauden enpresekin lan egin dudanean, prestakuntza-saioak mugatu ditut hilabete pare bat aldiz. Uste dut maiztasun gutxiago biltzen dituen taldeen eraikuntzaren alderdiei, nahiz eta prestakuntza-saioen heziketa osagarria izan.
Horrela, zure kanpoko kontsultoreak barne hartzen duen barne-arduraduna garatzeko modu bat bilatzen ari bazara, edo barneko zuzendaria edo HR langileena, prestakuntza eta taldea aldi berean eraikitzeko modu eraginkorra da.
Zure kudeaketa eta langileen prestakuntzarako aukerak mugatuak dira zure irudimena eta zure langileen irudimena bakarrik. Zergatik ez saiatu zure erakundean zer lan onena den jakiteko hainbat aukera.