Pertsonaren kudeaketa

Zein da Pertsonen Kudeaketa eta Giza Baliabideen arteko aldea?

Langileen kudeaketa enpresek gaur egun Giza Baliabideen arloan diharduten funtzioei dagokie. Hauek dira giza baliabideen langileak erakundeen langileei dagokienez. Funtzio horien artean, kontratazioa, kontratazioa, konpentsazioa eta onurak, langile orientazio berriak, prestakuntza eta performance ebaluazio sistemak.

Langileen kudeaketa ere garatzen eta ezartzen ditu lan ordenatuak, langileak eta solidarioak sortzeko politikak eta prozesuak.

Etengabeko epe bat da, gaur egungo erakundeetan desagertu egiten dena.

Langileen arduraduna

Tradizionalki, langileen departamentuak enpleguarekin lotutako gauzak zaindu zituen, baina maila baxuago batean. Lanak inprimakiak betetzeko eta kaxak egiaztatzeko asko izan ziren. Jende askok oraindik ere uste du sail hori horrela dela, nahiz eta enpresarik gehienek ez duten langile sailik eta giza baliabideen sailek. Enpresek ere HR kudeaketari buruz hitz egiten dute, gaur egun langileen kudeaketa baino.

Baztertuz gero, langileen kudeaketa gobernu-erakunde askok erabiltzen duten epe bat da, batez ere irabazi-asmorik gabeko sektorean, erakunde baten barruan enpleguaren inguruko funtzioak deskribatzeko.

Funtzionaltasunari dagokionez, langile-sail batek HR kudeaketa-taldearen alderdi transakzio eta administrazio gehiago ditu. Hala eta guztiz ere, badira oraindik erabiltzen duten terminoak HR erantzukizun eta zerbitzu gama osoa aipatzeko.

Pertsonen kudeaketaren eta HR kudeaketaren arteko aldea ulertzeko, kontuan hartu honako hauek:

Langileen kudeaketa-betebeharrak honako hauek dira:

Pertsona bakarreko edo talde pertsona batek egindako erakunde askoren kontratazioa . Hautagaiak kontrol-laukien zerrendetan begiratu eta zerrendako hautagaien curriculumak bat datoz.

Ordainsarien eta handitzearen inguruko arau zorrotzak sortzen dituzten konpentsazio eta prestazio sailak . Esate baterako, ehuneko 10 baino gehiagoko urteroko gehikuntza muga bat ezartzea eta soldata-kalifikazioa baino gehiagoko promozioak saihestea. Zati garrantzitsua koherentzia sortzen da.

Langileentzako orientazio berria, langileei beren onurak izapidetzen laguntzeko laguntzen dutenak, haustura-gela non dagoen adierazten duten eta langilearen eskuliburuaren kopia bat emanez. Fokua ondo bukatu eta artxibora bidaltzea lortzen da.

Giza baliabideen kudeaketaren betebeharrak honako hauek dira:

Antolaketaren beharren ulermen sakona duten adituek egindako kontratazioa . Bazkide kontratatzailearen arduradunarekin lan egiteko beharrezkoak diren trebetasunak ez ezik, erakundearen kulturari egokitzen zaion jendea bilatzen dute. Kontratazio kontratazio-prozesuak gauzatzen dituzte kontratazio handiak bermatzeko.

Konpentsazio eta prestazioen sailek , konpainian zehaztasuna eta koherentzia ez ezik, langileen beharrak asetzeko beharra ulertzen dute. Haien ardatz nagusia beti da "zer da enpresa onena?"

Horrek esan nahi du trebetasun espezializatua duen langile batek titulu berri bat lortzen duela eta kalifikazioa ordaintzea, kalte-ordainak lehiakide bati lan egiteko uzten ez dezan.

Aitortzen dute soldata kritikoa izanda ere, langile askok onura-paketatzea baimentzen dute enpresa bateko kide izateko. Ez da osasun-asegurua, langile handiek nahi dutenez, ordutegi malkartsuak , perks eta konpainiako kulturak .

Enplegatuari zuzendutako langileentzako orientazio berria . Zailtasunak oraindik ere garrantzitsuak diren arren-eta denek behar bezala bete behar dute euren osasun-asegurua, HR sailak arrakastarako langilea konfiguratzen du. Langile orientazio berriek tutoretza programa formal bat ere sartzen dute. Edo, topaketa eta irteerarako aukerak izan ditzake, langile berriak lan egiten duten eta baita sail desberdinetako jendea ezagutzeko.

Zer nahi duzu zure negozioa?

Enpresa txikiek sarritan dirua aurreztu nahi izaten dute langile batek HR erantzukizunak hartzeko, nahiz eta hori ez da haien atzeko planorik.

Big enpresek, bestalde, arloko trebetasunak azpimarratzeko joera dute enpresek edo ikertzaileek arloan ondo ezagutzen dutenak.

Pentsatu luzea eta gogorra zure langileetan inbertitzen duzun diruaren ingurukoari buruz eta galdetu zeure buruari benetan nahi dituzun lekuak moztu nahi izanez gero langileei tratatu eta kudeatzen laguntzeko. Zure negozioaren giza alderdian oinarritzen den enpresa indartsuagoa sor dezake morala handiagoa eta fakturazio txikiagoa. Azkenean, dirua aurrezten eta produktibitatea areagotzen du.