Erantzun erabateko galdera sinple bati HR Erabakiak hartzeko ikuspegia erabili
Zer da enpresaburuena? Zer da onena langileentzat?
Zer da legezko edo gobernu agentzia batek eskatzen duena? Zein da langileei buruzko etorkizuneko erabakiak eta arrazoizko tratamenduak aurrekaririk ezartzen duenik? Zein erabakia auzitara eraman beharko duzu kostu konstanteekin eta larriagorekin?
Ezin duzu erabaki bat hartu, erabakia bost alderdi interesdunek betetzen ez badute - neurri batean. Benetan harritzekoa da, batzuetan sufritzen ari den langilea da? Hona hemen nola Giza Baliabideak pentsatu eta erabakiak hartzeko langile baten galdera erantzuteko. Enpresa-merkataritzaren bidaia-gidalerroaren modifikazioa adibide gisa erabiltzen dugu.
Nola HR pentsatzen, erabakiak hartzen eta erantzunak galderak
Irakurleak emandako galdera nahikoa zirudien. Enpresako negozioak ikuskizunetarako eta bezeroaren beste ekitaldietara bidaiatzen duen langile batek denbora-tarte horretan denbora-tartea aprobetxatu nahi zuen oporretako denbora erabiliz. Arazorik ez.
Ez dago arazorik, hau da, HRk informatuta zituela bere eguneko oporretarako egunak nola kobratuko zituen.
HR eta langilearekiko konpromisoa, hemen nola HR pertsona bat pentsatu eta erabakiak hartu behar ditu.
Langileak igandeetan merkataritza ikuskizuna bisitatu zuen. (Bidaia-denbora honekin ez da arazoa, konpainiak, langile guztiek ulertzen dutenez, ez du asteburuko bidaia-denborarik ordainduko langile gordinentzat ). Langileak astelehenetik asteazkenean lan egin zuen merkataritza showean, eta oporretan egunean ekitaldia egin nahi izan zuen. .
Ados, esan HR kudeatzailea , osteguna eta ostirala opor egunak dira. Ez, langileei erantzun, ostegunean, normalean bidaiatu beharko nuke konpainiari; egun horretan nire lan normalaren asteaz gain ordainduko luketela, ez da egokia oporretarako eguna jaiegun estaltzeko. Zu nirekin?
HR Thinking eta erabakiak hartzeko prozesua hasten da
Ados, esan du HR kudeatzailea, zeinaren lehenengo joera Osteguna eguneko opor gisa kargatzen den egunean, langilea ez da, hain zuzen ere, konpainiarekin bidaiatzeko eguna erabiltzen. HR pertsonala, kasualitatez, ez du denbora-offeko erabakiak hartzeko kasu zehatzik egin behar, enpresa babestutako ekitaldietara joaten diren langileentzat.
CEO batzuei eta beste pertsona batzuei zuzendutako egiaztapena, bi erabakiek zaleek izan zituzten. Langileek asteazkenean asteazkenean eta ostegunean lanera itzultzea espero zutenean, ostegunetan oporretako eguna izan beharko luke.
Ostegunetan, normalean, bidaia-egun bat izango balitz, lanegun gisa zenbatuko lirateke, ez oporretako egun gisa. Egoera normalean, hala ere, bidaiatu zuen eta konpainiak ez zien zigortuko, oporretara luzatu baitzuen.
Baina, ez du atzera bidaiatzea, baizik eta oporretara joatea, esan zuen disidentziak.
Hori ez da konpainiaren arazoa, eta bidaia-denbora bakarrik ordainduko dugu langileak asteburuan bidaiatzen duenean. Asteburuetan bidaia-denbora ez dugulako eta bidaia-egun bat ez badago, langileek bakarrik ordaindu beharko lukete lanean.
Gainera, normalean, langile bat, kabineteen zaindariari esleitu ez bazaio, asteazkenean bidaiatzea espero da eta ostegunean lan egiteko txostena. Berandu iritsi zen bere managerarekin, bere hegaldia gorri bat izan balitz.
Kasu horretan, inolako zalantzarik gabe, ostegunetan eguneko opor gisa kobratuko da. Baina, zer gertatu da enpresan? Langileek asteazkenean bidaiatzea espero dute, ahal bada, edo ostegunera itzultzeko egun normalera itzultzeko.
Nire esperientzian, langile gehienek etxera itzuli eta lan egin nahi dute ahalik eta azkarren.
Horrela, etxera bidaiatzen dute asteazkenean hegaldi posible bat izanez gero, gauean beren burua zintzilikatzeko, hiri bitxi batean zintzilikatzeko ezer egin gabe.
Langile publiko pribatuaren aurrean ere galdera pribatua da. Sektore publikoko langilea bazara, sarritan sindikatuen kontratu baten negoziatutako baldintzetan lanean ari bazara, zuk lan egiten duzun minuturo ordaintzeko gogoetak espero dituzu. Ez bada zuzeneko kalte-ordainik , sektore publikoko langileek ordutegia lan orduetan espero dute eta asteburuan bidaiatzeko ordaindu beharko litzateke.
Pentsamendu hori anatema bat da sektore pribatuan enplegatzaile batek espero du langileek salbuetsita lan egitea eta helburuak betetzeko. Izan ere, orduko langile bat bezala pentsatzen baduzu, zure karrera oztopatuko da eta langile gutxiago baloratuko zaitu. Hona hemen bidaia-orduko langileei konpentsatzeko pentsamendu batzuk.
Langileak hourly edo nonexempt langile bat bada , enpresaburuek ordaindu beharreko bidaia denbora kontuan hartu behar, gehi ordu merkataritza show lan egin. Langile bat denbora luzez onartuta dagoenean, araudiak arauan aplikatzen dira.
(Hau da nire ustez zergatik langile ez hain gutxitan eskatzen duten bezeroen ekitaldiak eta prestakuntza bidaiatzeko zergatik. Gobernuaren arauak beren asistentzia kostua debekagarria edo, gutxienez, kontratatu eta ordaindu enpresaburuen arabera. , arau horiek orduko langileen hazkundea eta karrera areagotzea saihestu dezakete, nire sinpatia enpresaburuekin da.)
Jakin ezazu nola HR Langileak Gaiak eta hauen ondorioak pentsatu behar dituzten.
Ez al duzu gorroto HR jargon ? Hitzarekin hastea: pizgarriak.
Gertakizun gehiago Trade Show Politikari buruzko HR Erabakiari buruz
Hurrengo kasutan, HRk kontuan hartu beharrekoa da, kasu honetan, langile askok maiz bidaiatzen dute merkataritza ikuskizunetarako eta beste enpresa batzuei. Erabakia hartuta, kasu honetan, enplegatzaileentzako aberastasun handiak ditu eta etorkizuneko beste langile batzuei buruzko erabakiak.
HR benetan kasu-kasuetan erabakiak hartzeko?
Zein puntutan lan egiten du eta oporrak hasten dira? Noiz merkataritza ikuskizuna asteazkenean 4 etan amaituko da?
Azken hegazkina langilearen etxeko hirira uzten denean asteazken arratsaldean? Asteburuan hegazkina ez bada. Zenbat dokumentazio eta ikerketek HRk etorkizunean beste langile batzuek behar dutenean konpainiaren konputagailuen kontabilitate-denbora koherentea eta zuzena dela ziurtatzeko?
Uneren batean, HRk erabaki behar du langile honek Osteguna oporretara joateko baimena eman dezan, etorkizuneko antzeko eskaerak asetzeko adina. Langileak zoritxarrez ulertuko du.
Baina inork ez du HR-n ezagutzen dudanik, bere lana denbora HR denbora kobratuko polizia gisa nahi du. Langileak ordaintzen den denboran ez itzultzea aukeratzen du; bidaiatu ahal izango du ordaindu nahi izanez gero, eta, ondoren, oporretara joateko. Beste edozein erabaki zizare-lata handi bat irekitzen da.
Azkenekoz pentsatu zuen HR pertsonai nola langileek iraganean tratatu zuten.
Langileek normalean asteazken gauean edo ostegunean bidaiatzen dute? Ostegunean badaude bulegoan agertuko direla? Asteazken gauean, ostegunera nola funtzionatzen zuten espero zuten?
Negozioaren ohiko negozioan, asteazken gauean itzuliko balitz, ostegunetan oporrak gisa zenbatuko dira.
Negozioen ohiko negozioan, ostegunean bidaiatu zuen, baina ostegunean lanean agertzea espero da, ostegunetan eguneko opor gisa kobratuko da.
Ah, galdera hau aurkitu zenuen lehen aldia da? Great. Lehentasuna ezartzeko eta zure konpainiaren bidaien gidalerroak eta praktikak ezartzeko aukera duzu.
Seguruenik, zure erabakia langileentzako eskuliburua gehitzeko aukera izango duzu, beraz, langile guztiek jakingo dute lurraren arauak etorkizunean erabakiak hartzeko.
HR irtenbidea lortzen du
Nola gertatzen da oraingo galderari irtenbide bat? Nola konpainiak iraganean merkataritza ikuskizunak eta bezero ekitaldiak kudeatzen ditu? Langileek gauean hegan egiten dute eta hurrengo egunean lan egiten dute edo konpainiak emankortasuna ematen die eta hurrengo egunean atzera egin eta hurrengo egunean lan egiteko txostena eman diezaiekezu?
Aurreko jardunbideen kudeaketa arautzen duenaren zehaztapena, norberaren kudeatzaileen arabera, bezeroarentzako aurreikusitako ekintzetara joaten diren langileen arduradunaren arabera. Azkeneko praktikek oporretako eguna zehaztuko dute - edo ez - ostegunean egotekotan.
Zer aurkituko duzu - litekeena da - praktikek taula osoan ez datozela eta aldez aurretik praktika argirik ez dagoela?
Harean lerro bat marraztuko nuke. Eska iezaiozu galdetu dioten langileei, arauek ez zutela gidatuko, ostegunerako oporrak erabili ahal izateko. Ondoren:
- garatu zure politika,
- gehitu politika langilearen eskuliburuari ,
- Trenbideko langileek politika berrikusiarekin bidaiatzen dutenak,
- kudeatzaileek jakitea kudeaketa diskrezioa ez dela jada bideratuko bidaiarako bidaia-erabakiak gidatzeko erabakiak ez direla koherenteak eta arrazoizkoak izan, eta
- Erabili etorkizunean koherentea eta erabakiak hartzeko politika berria.
Bidaia-gidalerroak etorkizunerako hizkuntza
Langileek negozioan maiz bidaiatzen duten enpresan, batez ere langile taldea handia bada, konpainiak amesgaiztoak izango lirateke kasuetan oinarritutako erabakiak hartzeko eta enpresak ezin izango du taula osoan zehar egon. Langileen dokumentazio eskakizunak beharrezkoak ez diren zama bat gehitzen du.
Denbora gutxian jarraipena egiten duen langile onen eta pasiboaren aldeko jarrera negatiboa eta umiliagarria da - zuzendaria, zuzendaria eta langilea. Zure ustez, langileek konfiantza dutela eta helduek bezala tratatzen dutela aurreikusten dute, eta langileek erabakiak hartzeko jarraibideak erabakiak hartuko dituzte.
Beraz, zure enpresaren beharren arabera, zure gidalerro orokorreko gidalerro gisa gomendatzen dizun politika da. (Erabaki osagarri ugari duzu politika osorako).
Eta, oh, bide batez, bidaiatzen duten langile pare bat besterik ez baduzu? Ez ikusi egin HRren pentsamendu eta erabakiak hartzeko. Duh! Kudeatzaileek kontabilitateari buruzko erabakiak hartu ahal izango dituzte kasu bakoitzean.
Bidaiatzeko eta Enpresako Ekitaldi Babestuak:
In (enpresaren izena), langileek maiz bidaiatzen dute negoziora. Langileek prestakuntza edo elkarte profesionalen bilerak bisitatzen dituzte, saltzaileek eta lehiakideek bisitatu, bezeroekin elkartu, merkataritza ikuskizunak eta beste bezeroen elkarreragin gertaerak parte hartu, adibide gutxi batzuk aipatzeko. Ekitaldi horiek maiz leku desiragarrietan egiten direnez, langileek PTO edo oporretako denbora erabiltzea eskatzen dute maiz, gertakizunaren kokalekua areagotzeko.
Kasu horietan, enpresak langileentzako bidaia-kostuaren arduraduna dauka, besteak beste, hegazkinak, kabinak, aireportuko autobusak eta beharrezkoak diren garraioak, egunean langileak ekitaldira bidaiatzen duen arte. Langileek astebeteko asteburu gehigarria behar dute egunean, lanaren ostean ordaindutako denbora, PTO ordua edo kudeaketa baimenarekin ordaindu gabeko ordainketarekin .
Langileek edo bidaia-bidaiariek egindako gastu guztiak, bidaia, janaria, ostatua, garraioa, etab. Bitartean, langileek ordaindu beharko dute. Hegazkinaren txartela, konpainiak konpainiak erositako ekitaldian parte hartzearen ondoren edo langabeziaren itzulera ordaintzen duen enpresaren erosketaren truke, konpainiak erosi badu, langilearen etxera itzultzeko erabil daiteke.
Enpresak ez du gasturik ordainduko. Langileak egun bakoitzeko konpromisoa hartu behar du konpainiaren babesarekin.
Bai, langile honen galderari erantzun luzea ematen diozu bere bidaia ekitaldiari buruzko bidaiak zabaltzeko. Baina, HRren pentsamenduak eta erabakiak hartzeko kontuan hartu beharreko faktoreen adibide ona da. Ez da HR egiteko dibertigarria, baina beharrezkoa da HRren pentsamendua eta erabakiak hartzea, bost konpainiar interesdunen beharrak asetzeko.
Ezagut ezazu nola HR Langileen gaiak pentsatu.