Job deskribapen bat HR Joberako oinarriak
Giza baliabideen orokorra , zuzendaria edo zuzendaria organismoetan hainbat arlotan jokatzen du.
Antolaketaren tamainaren arabera, HR lanpostu horiek erantzukizunak gainjartzea izan liteke. Erakunde handiagoetan, HRren orokorra, zuzendaria eta zuzendaria argi eta garbi definitzen dira HR kudeaketan bereizitako rolak.
Balio horiek agintari eta erantzukizun handiagoz eskuratu dituzte zuzendariaren eskuetan, gero zuzendaria eta, azken finean, administrazioaren barnean sail desberdinetako zuzendariordea.
HR zuzendariak, eta, noizean behin, HR kudeatzaileek hainbat sail desberdinetan buru ditzakete, funtzionalak edo espezializatutako HR langileek zuzentzen dituztenak, esate baterako, prestakuntza kudeatzailea , konpentsazio kudeatzailea edo kontratazio arduraduna .
Giza Baliabideetako langileek konpainiak eta enpresan lan egiten duten pertsonen defendatzaileak dira. Horregatik, HR profesional on batek etengabeko orekarako jardun bat egiten du beharrak asetzeko.
Giza baliabideak aldatzea
HR profesionalaren papera gaur egungo erakunde modernoen eta azkarren aldaketaren beharretara egokitzen da.
Iraganean, jatorrizko HR langileen funtzioak sarritan kontabilitateak ematen zituelako, HR funtzioa administrazio-zereginei zuzendu zitzaien, esate baterako, langileak ordaintzea, prestazioak administratzea eta egun gaixoak eta pertsonala eguneratu gabe.
Baina, antolakundeko pertsonen kudeaketarako ikuspegi integralagoa behar zen.
Langile kontratatu sistematikoki kontratatutako programak eta prozesuak, atxikitako langileak eta trebakuntza kudeaketaren alderdi guztiekin tratatzen dira erakunde onenetan.
Ondoren, papera berriro garatu zen. Dagoeneko administrazio-eginkizunen eta pertsonen inguruko programen eta prozesuen arduraduna, HRko profesional onenak dira arduraduna.
Enpresaren behar estrategikoei erantzuten dien erakundearen barruan sistemak eta prozesuak garatzen ari dira. Beraz, zer zen langile kontratatzeko zer zen behin, gaur egun talde-oinarritutako langile talentu onena langile kontratatu duten langileen erreferentzien artean sartzen dira, gizarte-komunikabideetan sourcing kontratatu bidez prozesua.
Langile horiek ere konpainiaren kulturarekin bat datoz. Bidaia oso desberdina da, eboluzionatzen jarraitzen duena. Ziurtatu zure HR taldea hori dela.
HR funtzio berria
HR kudeatzailearen eginkizuna erakunde horri garapen eta aldaketaren beharrak bateratu behar ditu. Elkarte arrakastatsuak norberaren norabidea aldatzea eta bezeroarentzako zentratuz egokitzen dira. Esan dute erakundeek datozen urteetan talentua izango dutela.
Aitorpen honek lanpostuak eta lan esanguratsuak, hazkundea, erronka, komunikazioa eta lidergoa eraginkorra betetzen dituzten langileen beharrak asebetetzen dituzten langileentzako orientabideak eta programak behar ditu.
Ingurune horretan, zuzendaritza-arduradunak errespetatzen duen HR profesionalak, eta, horrenbestez, kudeatzaileek erabiltzen dituzten talentuak funtzio berrien arduradunak dira. Giza Baliabideen Txapelketan, Dave Ulrich, HRko arloko hiztun eta idazle ezagunenetako bat eta Michiganeko Unibertsitateko irakasle batek HRko kudeatzaileentzako hiru rol gehigarri gomendatzen dituzte .
- bazkide estrategikoa,
- langile babesle edo defendatzaile, eta
- Aldaketa tutorea.
Aldi berean, batez ere, HR orokorra egungo langileen arazoak eta kexak , langileen prestazioen administrazioa, sarritan nomina eta langileen tramiteak erantzukizuna du, batez ere, HR laguntzaile bat izan ezean.
HR Profesionalaren erantzukizunak
Erakundearen tamainaren arabera, HR kudeatzaileak erantzukizun arlo hauen barne dauden beharren eta jardueren inguruko funtzio guztien erantzukizuna du erantzukizuna.
- Hautaketa
- kontratazioa
- Prestakuntza
- Erakundearen garapena
- Komunikazioa
- Performance Management
- coaching
- Gomendio politikoa
- Soldata eta abantailak
- Team Building
- Langileen harremanak
- Lidergoa
Galdera egiten duzunean, zer HR kudeatzaile, orokorra edo zuzendaria egiten duzun bezala, ikusten duzun bezala, erantzuna da-asko. Eginkizuna erakunde baten pertsona guztiei lotutako prozesu eta sistemen erantzukizuna da.
Rolek pertsona horien lana ikuskatu eta zuzendu duten kudeatzaileen lana izan behar dute. HR langileak erakundeen garapenerako ahaleginak egiten ditu. Antolakuntza-kultura definitu eta garatzen ari dira, erakundeak bezeroei zerbitzuan arrakasta izateko.
HR profesionalek beren kudeatzaileen eta haien antolakuntzaren trebetasunak garatu behar dituzte jarduera horiek ondo egiteko. HR profesionalaren lana etengabeko erronka da HR langileek beren rol eta jarduera asko orekatzeko beren erakundeen laguntzarekin.
Lanbideen deskribapen eta erantzukizun profesionalei buruzko informazio zehatza ere nahi al duzu? Begiratu lan deskribapen zehatza.