Konpentsazioko zuzendariak espezializazio handiagoa izan dezake, erakunde handietan, esparru zehatzetan, esate baterako, lanpostuen sailkapena edo merkatuaren soldata ikasketak.
Gobernu edo zerbitzu zibileko enplegatzaile batean , zuzendariak soldata-kalifikazioak ezartzen ditu langile-mailan eta soldata-kopuruaren arabera. Antolaketa handiagoan, ordea, langileen espezialistak laguntzen du.
Soldata inkestak egin ditzakete beren soldata-tasak beste enpresekin alderatzeko. Halaber, linean ezarritako lineak prestatzeko lanean dihardute, eskualdeko merkatuaren konparaketak egin ahal izateko, eskualdearen, langileen kopurua eta enplegu erantzukizunak.
Konpentsazioko zuzendariaren lana konpainiaren ordainagiriak beti aldatzen ari den egoera eta lege eta arau federalak betetzen dituela ikustea da. Gainera, erakundearen beharren arabera, kalte-ordainak kudeatzaileak bere enpresaren ebaluazio-sistema ebaluatuko du. Langileen prestazioak ere maneiatu ditzakete. Langileen sari-sistemak, hala nola, hobariak, merezimenduak eta errendimendu-planak ere erantzukizunpean daude.
Konpentsazio kudeatzailearen zeregina
Kalte-ordaina ona garatzeko zati handi bat ordenagailu baten atzean eseri eta datuen bila dabiltzan bitartean, konpentsazio-kudeatzaile ona ere negozio-bazkideen kapelua darama . Konpentsazio kudeatzaileek line kudeatzaileekin bat egiten dute lehendik dauden langileentzako sustapen eta atxikipen estrategiak garatzen laguntzeko.
Urteko gehikuntzako programen arduradunak izan daitezke, enpresek sarritan urteko soldata handitzen dute.
Horrela, konpentsazio kudeatzaile batek bere kabuz lan egiten du kudeatzaile indibidualekin, baita HRren negozio bazkideekin, HRIS adituekin eta nomina sailarekin ere. Garrantzitsua da konpentsazio-estrategiak gizakien desberdintasunak aitortzea.
Esate baterako, kalte-ordaina kudeatzaile batek zuzenean kudeatzaile batekin lan egin dezake lan- deskribapen berri bat sortzeko , ordainketa banda ezberdin bat egiteko aukera ematen du, egungo ordainketa-bandaren maila altua lortu duen langile baloratu bat mantentzeko.
Nahi duzun azken gauza da konpainiarentzat balio garrantzitsu bat gehitzen duen langile bat galtzea konpentsazioen politiken ondorioz. Baina orduko langileek $ 0.25 orduko soldata-igoerari ekin zioten. Soldatapeko langileak $ 5.000 gutxi gorabehera salduko dira, nahiz eta egungo enpresariak gustatzen.
Konpentsazio kudeatzaileak Multi-tasak dira
Nahiz eta enpresa handietan, konpentsazioko kudeatzaileek hainbat proiektu eta prozesu desberdinetan parte hartu dezakete, kapelak gehiegi erabiltzen dituztelako. Alabaina, enpresa txiki eta ertainetan, ez da ohikoa errudun den konpainia baten langile bat aurkitzeko.
Sarritan, HRren orokorra, HRren negozio bazkidea edota erreklutamendu bat konpentsazio funtzioekin lan egiten du. Konpentsazio konplexua da eta ez ditu HR pertsona guztiek duten gaitasun matematiko eta estatistiko ona. Hori dela eta, enpresa txikietan konpentsazioa ia HR teknikari trebetasun tekniko onenekin maiteminduko da.
Zergatik konpentsazio kudeatzailea hain garrantzitsua da enpresa bati
Zer da lehenik jendeak lan eskaintza jasotzen duenean ? Ordainketa. Zer da lehenik norbaiti esan nahi badute beren soldata beraien antzeko lankideek baino askoz ere beherago dagoela? Diskriminazio! Eta horrek garestia auzia esan nahi du .
Zer gertatzen da enpresak hurrengo atea gehiago ordaintzen duenean? Jendea askatzen hasten da. Ordaindu ezinbestekoa da enpresa bikain bat eraikitzea eta mantentzea.
Zure soldata ez da lehiakorra eta zure jendea ez da ongi saritua, ostiralean, bideojokoak atseden hartzeko gelan edo ostiraletan doaz.
Funtsean, konpentsazio kudeatzaile bikaina da zure atxikipen tresna onenetako bat, eraginkortasunez erabiltzen dena. Ziurtatu konpentsatu beharra dagoela. Txiki eta ertaineko erakundeek langileek kapelu asko janzten dituztenean, konpentsazio kudeatzaile baten erantzukizunak Giza Baliabideen Zuzendariak edo HR Generalistek kudeatzen dituzte.