Enpresariak hainbat lanbide-diskriminazio prebentziorako zenbait jarraibide serio hartu behar ditu. Ez itxaron auzi baten helbururik egon ezean, mina urteak saihestu ditzaketen urrats sinple batzuk jarraitu aurretik.
Enplegurako Diskriminazioko auziak
Hasteko, arazoen esparruan lanean dihardugu enplegu diskriminazio auzietan. US Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) estatistikak agerian uzten du 45 urteko historiako enplegu diskriminazio karguen gehiengoa 2010eko irailaren 30ean amaituko den ekitaldian aurkeztu zen.
Laneko diskriminazioari buruzko EEOCren estatistikak jarraitzen du kargako izapidetze eta auzi gehiagoko hiru urteko joera erakusten jarraitzeko. Ekonomiaren defizitak bultzatuta, EGEEren betearazpenaren aurrekontu handiagoa eta EEOren legeetarako berrikuspen egokia duten langileak, enpleguaren diskriminazioaren aurkako auzia espero da.
Enplegu diskriminazio estatistiken aurkikuntza nagusiak agerian uzten dute 2010ean:
- Retaliation discrimination lan-diskriminazio gehien aipatzen den moduan (36.258 karguak). Historikoki, EEOCrekin aurkeztutako erreklamazio salaketak% 44ko igoera izan zuten, 2003an 22.690 karguen eta 32.690en 2008an.
- Errepresioa arraza-bereizkeriarekin jarraitzen dugu (35.890 kargu).
- Enplegurako diskriminazioak sexu, jatorri nazionaleko, erlijio eta ezintasunen diskriminazioko karguak jasotzen ditu.
- Enplegua ezgaitasunak dituzten diskriminazio-gastuak % 20 gutxitu ziren, neurri batean, 2008ko Amnistiatuen Estatutuak (ADAAA).
- EEOCek Genetikaren Ez-bereizkeriaren Lege Organikoko (GINA) ekartzen dituen lehen enplegu-bereizkeria karguak kudeatu zituen.
- EEOCek 31.000 kargu jaso zituen legez kontrako jazarpenaren aurka; 11.717 sexu jazarpena ordaintzen zuten. Jazarpenaren gehiengoak ustekabeko jazarpena du, sexu jazarpena ez ezik , hala nola, arraza, jatorri nazionala edo erlijio jazarpena.
"EEOCek ere jakinarazi du 404 milioi dolar baino gehiago bermatu zituela gizabanakoentzako diru-laguntzetarako - Batzordearen historiako administrazio-betekizunen bidez lortu den erliebea," esan zuen Shanti Atkinsek, Esq., ELT, Inc.-ko presidentea eta zuzendaria, etikan eta betetze-prestakuntzan espezializatutako enpresa.
EEOCen kostuak igoerak Enpresarien alde garestiak dira
Enpresarien ikuspegitik, EEOCen erreklamazio bat konpontzeko likidazioa kostatzen da, enpresaburuen antolakuntzako kostu gehigarririk gabe, askotan erregistratu gabe. Atkins-ek honako hau esan du:
- erakundearen langileen nahasmendua hilabeteetan agiri gisa biltzen eta prestatzen dira, barneko ikerketa egiten da eta erreklamazioen aurka egiten den denbora inbertitzen da,
- langilearen morala galtzea, auziaren etengabeko presiopean dagoen bitartean,
- Enplegatzaile baten ospea langile gaituek kontratatu eta mantendu ahal izateko enplegatzaile gisa hautemandako galera da, errudun edo errugabea den ala ez, eta
- abokatuen kuotak, likidazioa behin baino gehiagotan edo gehiagotan kostatu ahal izateko, enpresaburua erruduna dela bada.
Kostu gogorrak kuantifikatzeko balioez gain, Atkins-ek esan du batez besteko erreklamazio judizial bakarra 250.000 dolarretako defentsa-kostuak eta 200.000 epaimahaiko epaia dela. Beste iturri batzuek batez besteko epaia sariak are handiagoa izan ohi dute, 2007an 900.000 $ ingurukoa, ia $ 550.000 batez besteko likidazioa.
Edonola ere, epaimahaiaren sariak garestiak dira enplegatzaileentzat. Klaseko ekintza auziak ere handitzen ari dira, oro har, erreklamazio saririk baxuena lortzen dute, baina enplegatu batek milioika dolar irabazten du, milioika dolarretan eta aipatutako milioi bat mila faktoreetan.
Enplegu bereizkeriaren auzien kostu potentzialak oso altuak diren arren, enplegatzaileek baliabide batzuk dituzte. Gail Zoppo-ren arabera, DiversityInc.com-en, enplegu diskriminazioa bizi duten langileek lehenik eta behin beren enpresaburua kexatu behar dute. Horrek enpresariak aukera ematen du ustezko enpleguaren diskriminazioa ikertzeko eta kexak konpontzeko prozedura normala erabiliz.
Langileek ez dutela kexak bere enpresariak behar bezala kudeatzen dituenik, eta jazarpena edo diskriminazio portaerak jarraitzen dituzten egoeretan, EEOCarekin erreklamazioa aurkeztu ahal izango du. Zoppo-k, enplegu-harremanen abokatuarekin kontsultatu du, Boardman Law Firm-ko bazkide den Bob Gregg-ek, EEOCek aurkeztutako 95.402 gastuen berri eman du iaz, EEOCek 325 auzi besterik ez zituen aurkeztu. Beraz, EEOCek auzi-jartzailearentzat "auzi-eskubidea" jartzen badu ere, pertsona horrek baliabide esanguratsuak inbertitu beharko lituzke aholkularitza juridikoan.
Bestela, zentzu komunak esan dezake abokatu batek, enpresek kostu likidoko kostuak ordaintzen dituztela edo epaimahaiaren sari baten zati bat ordaintzeko sarritan, merezimendu batzuk frogatzen dituzten kasuak hartuko lituzkeela.
Zer enplegatzaileek enplegu diskriminazioa ekidin dezaketen
Enpleguaren diskriminazioa , jazarpena eta jazarpena prebenitu eta zuzentzeko leku indartsuak jarri dituzten enplegatzaileak EEOC karguak eta auziak saihesten ditu.
Gainera, beren enpleguaren diskriminazio politikak , prebentzio eta praktikek beren alde lan egin dezakete enplegu diskriminazio auzian. Enpresariak prebentziozko ekintzak agerrarazi ditzakeenean, enpresariak kalte larriak eragin ditzake.
Enpresarien aholkuak dira enplegu diskriminazioa saihesteko eta lantokiko kultura bat sortzea, enplegurako diskriminazioa, jazarpena eta jazarpena galtzea, ekintza hauei esker.
- Lana burutzea onartezina den edozein motatako enplegu diskriminazioa ezartzea eta integratzea. Politikak enplegu diskriminazioa, jazarpena eta jarrerak estaltzeko behar ditu. Politika honek enpresaren aurkako salaketak, jazarpenak edo errepresioak eragiten dituen gertakariak jakinarazteko prozesu bat sartu beharko luke. Lehentasunez, langileek istiluak berrikusteko hainbat metodo eman ohi dituzte beren gainbegiralea enpleguaren diskriminazioan.
- Enplegu diskriminazio politikak ere adierazi beharko luke langileen kexa nola kudeatuko den urratsen eskema batekin. Enpleguaren diskriminazio-politikak zehaztuko ditu diziplina-ekintza hausteekin.
- Enpleguaren diskriminazio-politikari buruz ere eztabaidatu behar da erreskatea eta estresaren izaerak erreskatea ere diskriminazio mota bat dela. Azkenik, enplegu diskriminazio politikak errekurtso prozesua eduki behar du, kexaren emaitzarekin pozik dauden langileei.
- Antolaketa-politikaren ezarpena kudeatzeko trebakuntza-arduradunak trebatzea prebentzioa beren erantzukizuna da. Zuzendariaren eginkizuna lan-ingurunea eta kultura sortzea da, non enplegu diskriminazioa, jazarpena eta jazarpena ez dira gertatzen.
- Kudeatzaileek bereizkeria, jazarpena edo jazarpena gertatzen ari diren seinaleak eta sintomak aitortu behar dituzte eta legez kanpoko ekintza horiek nola jartzen jakin behar dute. Erabiltzaileek konpainiaren gidalerroak ondo ulertu behar dituzte eta enplegu diskriminazioa, jazarpena edo errepresio egoeretan murgiltzen diren lan egoerak ezagutu.
- Atkinsek dioenez, trebakuntza modu guztiek enplegu diskriminazioa eta jazarpena modu bateratuan tratatu beharko lituzke, silo gisa aurre egin beharrean. Enplegu diskriminazioa, jazarpena, jazarpena, jazarpena , haserrea eta indarkeria potentzialak elkarrekin zuzendu behar lirateke zure lanean onartezina den moduan.
- Prestakuntza eraginkorra kontzeptu eta portaera horiek guztiak integratzen, elkartzen eta elkartzen dira, lan solidarioa, ez-diskriminatzailea eta lan-giro egokia sortzeko.
- Langileen prestakuntza nahitaez, enpleguaren bereizkeriaren kudeatzaileen prestakuntzari dagokionez gai asko tratatu beharko lirateke. Prestakuntza lineako prestakuntza kostuak eraginkorragoak dira langile prestakuntza honen zatientzat. Langile guztiek prestakuntza-erregistroan saioa hasi behar dute enpresaburuen gidalerroak eta kexak ulertzeko eta ulertzeko.
- Kulturaren itxaropenak eta arauak ezartzea. Enpleguaren bereizkeriaren kontrako lan-ingurunea sortzea eta jazarpena eta mendeku mota guztiak lanpostuen deskribapenean , performancearen garapenean eta prozesuan garatzen diren helburuak eta langileen berrikuspena eta ebaluazioa integrala izan behar dute.
- Enpleguaren diskriminazioa, jazarpena edo jazarpena modu egokian, profesionalean, konfidentzialean eta politikan atxikitzeko moduari buruzko kexa bati erantzutea. Zuzendu langilearen kexa bidez, errekurtsoa, beharrezkoa denean.
Lekukotzat jotzen den edozein enplegu-egoerarekin, politiken prestakuntza, kexa-ikerketa, kontratazioa eta sustapen- praktikak, kudeaketa-garapena , langileen prebentzioko prestakuntza, alderdi guztiak dokumentatu . Zure enplegu bereizkeria, jazarpena eta mendeku saihesteko fede oneko ahaleginak zerbitzatzen zaituztet, gero eta garrantzitsuagoak diren etorkizuneko auzietan.