Nola eraginkorragoak izan, legezko diziplina jarduerak dituzten langileekin
Langileek desatsegina izaten dute diziplina-ekintza batekin, esaterako, amesgaizto bat . Tristura eta deserosoa dira zuzendariak kontatzen dizkionean haien errendimenduak ahozko abisua bermatzen duela, diziplinazko ekintza idatzia hasi baino lehenagoko azken urratsa.
Zuzendariek galdetzen dute zergatik langileek ez dutela performancearen hobekuntza diziplina ekintza larritasunen aurrerapen gisa hobetzen . Diziplina eraginkorra eta komunikazioko ekintza-prozesu batek langileari informatuta egon behar du, eta bide bakoitzaren pauso guztiak kontutan hartu behar ditu.
Kudeatzaile askok ez dute lanaren diziplinazko zatirik beste ezer baino gehiago. Izan ere, ikasketetan, zuzendariek langile bat tiro egiten dute gehien goratzen duten ekintzen zerrendan. Kudeatzaileek nahiago dute beren denbora igarotzea, esate baterako, helburuak finkatzea, aurrerapena berrikustea eta laneko esperientzia duten langileen arazoak ezabatzea.
Diziplinarteko ekintzen helburua eta aurrerapena
Enpresaren ikuspegitik, langileen amodioa frogatzen du enpresak langileekin lanean ari zela laguntzen zuela hobetzeko. Aldi berean, konpainiak langileen errendimenduarekin izugarrizko zorigaiztasuna dokumentatu zuen eta langileekin partekatzen zen zorigaitz handiagoarekin.
Idazkariaren amodiozko idatziak erakusten du langileak performance-arazoak ere informatu zituela eta haien ondorioak ez zituztela zuzendu. Horregatik, enplegatzaileek galdetu diezaiekete langileei dokumentu bat idazteko eta dokumentuaren edukiak irakurri eta ulertu dituztela adierazteko.
Amesgaiztoaren letraren ondoren, konpainiaren diziplina-ekintza politiken arabera, urrats osagarriak ondorengo zigorren letrak barnean sartzen dira, esate baterako, ordainik gabeko lanik gabe.
Ikuskatzaileek fedeak badituela langileak bere prestazioak hobetzeko, diziplina ekintzako prozeduraren edozein unetan eta, ahal izanez gero, amesgaiztoaren lehen letraren aurretik, ikuskatzaileak performancearen hobekuntza plana (PIP) aurkeztu dezake.
PIP dokumentu formal eta zehatzagoa da helburuei, itxaropenei eta denbora-lerroei dagokienez, ikuskatzaileen lana eta laneko itxaropenak langile ez betearazleekin komunikatzeko aukera. Langilea PIP batean dagoenean, langilea, oro har, administratzailearekin batzen da, eta askotan HR langileekin, astean edo bi astetan, errendimendua hobetzeko bidean aurrera egiteko.
Diziplina-ekintza, esate baterako, langile-zantzu bat, irabazi-irabazgarria izan daiteke mezuak mezua entzuten badu. Langileak ez baditu, enpresak eta zuzendariak eraginkortasunez babesten dituzte beren interesak eta behar bezala betetzen dituzten langileen interesak.
Helburua langileek beren lana egiten ez duten langileak kaltetzen dituzten langileek burutzeko duten eragin negatiboa saihestea da. Izan ere, inor ez da inolako eraginik egiten langileek egiten duten langile batekin lan egitea baino. Hau bereziki egia da langile hori jasotzen duten igoera eta pertzepzio berberak dituztela hautematen badute .
Langileei Diziplina Akzioak antzematea
Langileekin komunikatzeko tresna gisa, langile baten zordunketa zuzena izan behar da. Enpresaburuek jakin behar dute tresna egokia erabiltzen dutela eta zenbait baldintza existitzen direla bere erabilera eraginkorra eta arrakastatsua izateko.
- Langileen lana deskribatzeko beharra dago langilearen amodioa jasotzen ari den errendimendu eremua zehazteko. Arazoaren errendimendua funtsezko lana ez den funtzio batean gertatzen bada, kontuan hartu behar da edo berridatzitako lanaren deskribapena.
- Langileen kortxea langileen eskuliburuan deskribatutako diziplina-ekintza prozesuarekin bat etorri behar da. Idazkari lanak ondo idazten ditu diziplina-ekintza potentzialak, baina enplegatuaren latitudeak langilearen ekintzen edo errendimenduaren arabera zehazten du.
Diziplina-ekintzak ez dira beharrezkoak edo ezinbestekoak izan. Beharrezko diziplina-ekintzen zerrenda bat enpresaburuen gaitasuna da, ez duena egiten ari den langilea kentzeko. Abokatuek zoriontsu egin dezakete baina beharrezkoak ez diren minak eragiten dituzte langile ez-betearazleei, lankideei eta erakundeari.
- Enpresaren iraganeko praktikak, beste langile batzuekin antzeko egoeretan , gaur egungo langileen amortizazioarekin koherentea izan behar du. Ezegonkortasuna diskriminazio karguen arrazoi potentziala da, babestutako talde baten langileak diziplina-kasuetan baino gehiagotan irudikatzen badira. Hori dela eta, zure kontratazio-praktikak, gidalerroak eta beste edozein enplegu praktika berreskuratu ditzakezu, tratamendu diskriminatzailea izan ez dadin.
- Diziplina-neurriak hartutako titulua edo motak langilearen funtzionamenduaren inguruko gaietara egokitzen dira. Abokatu batek behin galdetu zuen zergatik bezeroaren konpainiak gero eta denbora gehiagotan ematen zituela langileei asistentzia arazoak izan zitzaten . Galdera praktika berrikustea eragin zidan, baina enplegatzaileek zuzenean, aukerak arau eta gidalerroak urratzen dituzten langileek mugatzen dute.
Zer da garrantzitsua, antzeko egoeretan koherentzia haratago, diziplina-ekintza "doitzeko delitua" egiteko ahaleginak egitea. Esate baterako, enpresako auto bat langile baten erabilera kendu zen denbora tarte batean, langileak enpresaren EZPass etiketa kobratzen baitzuen bidaia pertsonal bat, beraz, konpainiak bere bidesariak pertsonalak kargatzen ditu.
Bigarren adibide batean, langile bat izan zen zerbitzatu zuen bi konpainiako batzordeetatik kenduta, bere larritasuna eta absentismoak eguneko lan arruntak eragiten baitzituen. Hirugarrenean, langile batek konpainiako kreditu txartelaren erabilera berbera galdu zuen, gastuak konpainiaren jokabide-kodea urratzen baitzituen.
Langileen kobrantza, diziplina-ekintza batzuen baitan era egokian erabilita, langile batek bere funtzionamendua hobetzeko eta langile eszenikoen sailkapenean lagun dezake lagun dezake. Hona hemen langileen amesgaiztoa nola idatzi .
Lagapen gutunen adibideak
Lege-oharra: Kontuan izan, emandako informazioa, autoritarioa den bitartean, ez dago zehaztasun eta legaltasunik bermatuta. Gune mundu mailako ikusleek irakur dezakete, eta enplegu legeak eta arauak egoera batetik bestera aldatu dira, eta herrialde batetik bestera. Bilatu laguntza juridikoa edo Estatuko, Federal, edo nazioarteko gobernu baliabideen laguntza, zenbait interpretazio juridiko eta erabakiak zuzenak direla zure kokapena ziurtatzeko. Informazio hau orientazio, ideia eta laguntza da.