Langile baten errendimenduaren txostenak emaitzak nola eragiten dituen esatea
Elkarrizketa hauek erabili lan bikaina egiteko duen garrantzia indartzeko. Nola? Langilearen errendimendua lantokiko emaitza bati lotzea.
Enplegatuen errendimendua lotzen duten ereduen adibideak Eskatutako emaitzak
- "Denbora zure txostenak bidaltzen dituzunean (hobekuntza egin nahi duzun langile bat), hileko txostenak eremuan (hobekuntza baten emaitza) aurkezteko epea bete ahal izango dugu".
- "Bezeroen medikuen erregistroak datu-basean sartu 5:00 PM egunero (hobekuntza egin nahi duzun langileak) laguntzen digu gure osasun-gaiak azkar erantzuteko (hobekuntza baten emaitza) lortzeko helburu estrategikoa".
- "Denbora hornidurak kontserbatzeko agindua ematen duzunean (hobekuntza egin nahi duzun langileak), mantentze-lanak modu egokian lan egiteko aukera ematen du (hobekuntza baten ondorioz)."
- Komunitateko bileretara joaten bazara (langile bat hartu nahi duzun ekintza), enpresan goi zuzendaritza guztiekin elkarreragiteko aukera izango duzu (ekintza baten emaitza). "
- "Proiektuan parte hartzerakoan (langile bat hartu nahi duzun ekintza) erakundearen plan estrategikoa (ekintza baten emaitza) buruzko informazio gehiago lortzeko aukera izango duzu".
Zergatik gertatzen da langileen funtzionamendua hobetzeko lan hori?
Arrazoi nagusia emaitzak oinarritutako ikuspegiarekin lan egitea da, ikuspuntu desberdinetatik errendimendu positiboa balioa azaltzeko gai delako. Langileei eta erakundeari garrantzitsuak diren emaitzei buruz garrantzitsuak diren emaitzak aipatu ditzakezu.
Arrazoi ugari erabili ditzakezu, zergatik zerbait garrantzitsua den edo zergatik ez den zerbait garrantzitsua azaltzeko. Beraz, langileek emaitza negatiboki erreakzionatzen badute (hau da, beste langile bat inpaktu), beste emaitza bat (hau da, eragina bezeroaren zerbitzua) erabil dezakezu zure performance elkarrizketa ilustratzeko. Horrek esan nahi du ez duzula esan "Egin ezazu zure lana delako".
Zein motatako emaitzek langileen funtzionamendurako esteka estekatu dezakete?
Banakako mailan, langileek emaitza desiragarriak estekatu ditzakezu, esate baterako, autonomia handiagoa, estres gutxiago, laneko murriztua edo ikusgarritasun handiagoa. Emaitza horiek interes pertsonalak eta profesionalak azpimarratzen dituzte.
Maila zabalagoan, langileen funtzionamendua erakundearen misioa , bulegoko helburuak, bezeroarentzako zerbitzua edo taldearen errendimenduarekin lotu daiteke. Horrek langileek beren errendimenduaren emaitzek eragin handiagoa izan dezaten eskatzen dute. Ziurtatu zure langileen interes pertsonalak eta zure erakundearen garrantzia duten emaitzak islatzen dituztela.
Langileen emaitzak errendimenduak estekatzeko adibideak
- Enpleguaren aberasturako loturaren errendimendua: Langileen ustez, zer egiten duten garrantzitsua da. Lan erronka gehiago egitea edo langile ezberdinekin lan egitea bi adibide besterik ez dira. Ikertu langileek lan egiten duten inguruko gauzak. Zentzugabeak zehazten ditu. Erabili informazio hau nola eraginkorragoak diren enpleguak lan-aberastasuna hobetzeko.
- Lana Langileen Ikaskuntza eta garapena errendimendua: kontuan hartu zure langileen indarguneak eta ahuleziak. Ezagutza, trebetasunak edo gaitasun berriak lagungarri izango lirateke? Edo, agian, langileek ziurtagiria lortu ahal izango dute lan-eremu batean. Erabili informazio hori langilearen performance positiboa gaitasun hobeak lortzeko.
- Enplegatuaren funtzionamendua Langileen hobekuntzara joatea: pentsatu nola zenbait ekintzek langileei enplegua lortzeko aurrerapen handiagoa ematen dieten. Beharbada , laneko biraketarako aukerak edo profil handiko zereginak izan ditzakezu. Erabili informazio hau langile interesak errendimendua konektatzeko, goranzko mugikortasunean edo nahi duzun alboko mugimenduetan eragina nabarmenduz.
- Lotu langilearen errendimendua dirua eta sariak: Identifikatu langileentzako diru-sarrerak. Ordainketa arruntetik haratago joan. Sarrerak antzerkirako txarteldegietatik ordaintzekoak dira. Erabili informazio hau langile errendimendua finantza-sari edo beste onura mota batzuetarako estekatzeko.
- Enplegatuen beste langile batzuen funtzionamendurako errendimendua: identifikatu norberaren funtzionamenduaren eraginak? Demagun zuzendaritza-langileak, langile teknikoak, laguntza-langileak eta beste batzuk. Erabili informazio hau langile baten errendimendua modu positiboan edo negatiboan eragin dezakezun beste langile baten errendimendua eta emaitzak.
- Enplegatuen funtzionamendurako sarbidea Office-ko emaitzak eta emaitzak: begiratu zure enpresa, agentzia edo elkarte- antolakuntza . Aztertu fluxuen prozesuak eta beste bulego edo sail batzuetara ematen dituzun produktuak edo zerbitzuak. Zure langileen material edo informazioaren araberakoa al da? Hala bada, kontuan hartu zer gertatzen den edo zer lortu behar duen ez dutena lortzen. Erabili informazio hau zergatik garrantzitsua den errendimendua garrantzitsua dela azaltzeko.
- Esteka Langileen ardurapeko erakundea Arrakastarako eta Emaitzak Neurriak: Pentsatu nola zure erakundek arrakasta neurtzen duen. Zenbait erakundeek salmenta kuotak erabiltzen dituzte gida gisa. Beste batzuek bezero berrien erosketa jarraitzen dute. Begiratu plan estrategikoak eta helburu operatiboak zuzeneko edo zeharkako esteketarako. Erabili informazio hau jarduera batzuk egiten edo ez zehazten duen eragina zabaltzeko.
- Lotu langileen performancea printzipioei jarraituz: zure erakundearen ikuspegia , eginkizuna eta balioen adierazpenak begiratzea. Informazio hau garrantzitsua den oinarrizko praktika mota kontatzen dizu. Aztertu nola "langileek" gauzak egin behar dituzten "zer" egin behar dituzten argibideak. Ere kontuan hartu arau, araudiak eta politikak. Erabili informazio hau langileen performance mota jakin batzuen garrantzia onartzen laguntzeko.
Egin zure elkarrizketak axola
Langileen errendimenduari eta errendimenduaren emaitzei buruz hitz egiten da egunero egiten duzun zerbait. Egin eztabaida horietako gehienak. Eman langileek zure elkarrizketetan lan bikaina egin dezaten eta emaitzak lortuko dituzu.