Babestu zure erakundea Barneko eta kanpoko kalteetatik Aholku hauek erabiliz
Berriro utzi behar nuen norbait irteera oso zaila da guztiontzat. Zin egin zuen, ez izugarrizko pertsona izateagatik, baina ez zuen lana egiten. Ingurumenerako egokia ez den arren, urte askotan ezin izan du hobetu.
Bi aukera eman genizkion. Etengabeko ebaluazioa jarraitzea eta ebaluatzea egin ondoren, hobetu edo likidazioa lortu arte.
Lehenengoak lehen aukeratu zuen eta ondoren hauteskundeetarako aukeratu zuen eta dimisioa eman zuen.
Oso erakargarria eta ikusgarria den erakunderentzat lan egiten dut eta azkenik egin nahi dut tokiko paperaren aurrean. Zure partekatzeko aholku edo iradokizunik?
Giza baliabideen erantzuna:
Langile txarrak dituzten arazoak negatiboa oso sakona izan daiteke. Ez da lan ona egiten ari ez denik, oso gaizki eta bidegabea zarela. Ondorioz, ezin hobeto justifikatua sentitzen da erakundearen baimenaz.
Kanpoko kalteak zure erakundeari mugatu
Gertakizun horren aukera murriztu dezakezu. Ezer ez da ergela, jakina, baina gauza asko egin ditzakezu
Be fair. Amaiera baino lehen, egin zure onena langilea nahiko tratatzeko. Ez eman zure langilea arrazoi bat gaizki tratatzen ari zaren pentsatzeko. Baliteke hau eraginkorra izatea edo ez izatea; Azken finean, pertzepzioa ez da beti zehatza, baina hori kritikoa da.
Ez baduzu, merezi duzu prentsa txarra jasotzen baduzu.
Eskaintza sakona, oharra orokorrean trukatzeko. Pertsona orok daki zer bereizmena da - norbaiti ezarritako edo tiro denean emandako dirua . Gutxitan legeak eskatzen du, baina kritikoa izan daiteke zure enpresa albisteetatik mantenduz.
Zigorrak nola funtzionatzen duen, kasu honetan, sinplea da: Dirua trukean, langileak konpainiari buruz galdetu edo hitz egin diezaiokeen eskubideak mugatzen dituen dokumentua sinatu behar du .
Dokumentu hauek oso arruntak dira.
Zure langileak seinale bat egiten badu, behar bezala idatzitako ez disparagement klausula eta, ondoren, hitz egiten du, bere bereizmena galdu du. Egin indarkeriaren eskaintza zentzuzko bat, eta ez du arazo bihurtuko.
Ez itzazu bere lana ehizatzea. Batzuetan, zuzendariek oso txarrak izaten dituzte (edo are gehiago irten egiten duten pertsonak), bizitza hondatu nahi dutela. Erreferentzia txarrak faltsuak edo gehiegizkoak ematen dituzte. Emandako langileek ez dute inoiz herri honetan berriro lan egingo ziurtatzeko. Ez egin hau.
Bai, zintzotasunez erantzun behar duzu norbait galdetzen zaionean erreferentzia egiteko , baina ez duzu alferrikakoa izan behar. Zure ex-langileak ezaugarri edo indargune onak izan baditu erreferentzia-txeke batean aipa ditzakezu.
Zergatik da garrantzitsua? Jada pertsona batek langabezian geratzen denez gero, langile ohiak mingotsa izango du. Norbaitek mingotsa egiten duenean, askoz ere litekeena da publikoa bere kexuekin jartzea.
Ez ezazu langabeziarik egin. Nahiz eta uste duzu ez duela merezi langabezia bere izugarria errendimendua dela eta, kontrakoa ez da beste pertsona bat zorigaiztoko egiteko ez beste helburu. Bai, badakit zure konpainiaren beheko lerroan eragiten duela, baina prentsa txar batek ez du gehiegi eragingo.
Ekintza hauek zure prentsa txarra izateko arriskua nabarmen murrizten dute, baina zure amaierako langilea ez da kezkatu behar duzun pertsona bakarra.
Barneko kalteak zure erakundeari mugatu
Langileek, nahiz eta txarrak, bulegoan lagunak izan ditzakete. Okerrago, etsaiek izan ditzakete. Etsaiak maite hitz egin. Beraz, hemen zer egin behar duzun.
Barruko esamesak mugatu. Konturatzen naiz hori baino errazagoa dela esan. Ezinbestekoa da kudeatzaileek eta HRk langileei konfidentzialtasuna izatea. Interprete eskasek sarritan eragiten diote bere sail osoari (eta batzuetan enpresa osoa), ziur asko jendeak ez diola horri buruz hitz egiten.
Horrek esan nahi du batzuetan beste langile batzuekin izugarrizko arazorik izan behar duzula. "Jane, Steve-ren errendimenduarekin zapuzten ari zarela ulertzen dut. Zaintzen ari naiz.
Ez horri buruz hitz egin besteekin. Arazoa okerragoa da ".
Azken erabakien partekatzea. Kritikoa ez den bitartean gossip run rampant bitartean , kritikoa da, behar denean, informazioa emateko. Zenbait enpresek langileak amaitzen dituzte eta, ondoren, ez dute hitzik ematen gainerako langileei.
Honek jakintza huts bat sortzen du eta ez duzu iraungo. Pertsonak ezezagunak beraiek beteko ditu, bai pentsamendu sortzaile propioa edo langile amaitua dioenaren arabera. Gogoratu, zure langile askok sare sozialen bidez kanpoko lana elkarren artean konektatzea.
Zure emandako langilea Facebook orrialdetan ari bazara eta ezer esan ez baduzu, bere lankide ohiek ez dute zer esanik sinesten duen baino.
Horren ordez, informatu du langilea gaur egun dela bere azken eguna. Esan zure beste langileei, "Steve ez da gehiago hemen lanean. Enpresa hau ez zen bere trebetasunetarako egokia. Aurrerantzean nahi dugu bere etorkizuna ".
Ez itzazu amaitutako langilearekin hitz egin, ezta langileei kontrolatzeko saiakera zorrotzak egin ere. Ia beti atzera egiten du. Horren ordez, eman beharrezko informazioa eta aurrera.