Fakturazioaren kostua are handiagoa da langile handi bat, "A-player" superstars horietako bat galduz gero. Psikologia Pertsonalean argitaratutako ikerketa batek erakusten du langileen ehuneko bostek erakunde osoaren irteera osoaren% 26 sortzen dutela.
Ezin duzu langile handirik galdu. Hona hemen kudeatzaile adimendun batek hamar gauza egin ditzake bere langile onenak galtzea okerreko arrazoiengatik.
Kontratazio Prozesuaren bidez atxikipena hasten dela aitortu
Langile handiak kontratatzea ez da langile trebetasun eta esperientzia multzo egokiekin aurkitzeko. Garrantzitsua da langilearen motibazioa zein den jakitea, lanak asebetetzea eta atsekabetzea, laneko ibilbide luzea eta luzea dutenak, zer motatako funtzionarioek nahi duten eta motibatzen duten kultur mota. Curriculuma eta LinkedIn profila baino gehiago joan behar dituzu eta sakatu sakatuta telefonoaren pantailekin eta jokabidezko elkarrizketa sakonekin.
Eraiki mailako edo Talde irabazlea
Zure lehentasunezko zenbaki bat da lider gisa. Inor ez da gustuko galduta taldea jolasean edo hondoratu ontzi batekin. Langile txarrak geratuko dira eta sufritu egingo dira, langile handiak utziko dituzte beren talentuak eta ahaleginak hondatzen ari direla uste dutenean.
Erronka horrelako erronkari aurre egiten ari bazara, ez utzi zure HR kudeatzaileari langileen gogobetetze-inkesta bat egiten. Gonbidatu horiek urratsera igotzea eta enpresa sendotzea laguntzea - zure langileei ase ahal izateko egin dezakezun gauzarik garrantzitsuena da.
Onboarding esperientzia on bat eskaintzea
Pertsona orok gogoratzen du lehen astean lanean - txarra edo ona.
Abiadura-epe honek tonua ezartzen du eta atxikitzeko oinarria ezartzen du. Ziurtatu zure langile berriak prestakuntza, entrenamendua eta laguntza behar dutela arrakasta izan dezaten. Kostu guztietatik, zure kontratazio berriak lanean uztea saihestuko duzu eta haiek uzteko edo igeri egiteko utziz.
Salmenta eta abantaila lehiakorrak eskaintzea
Erabili soldatak eta onurak oinarri gisa, eta horien gainean onura esanguratsuak eraiki. Zuzendariaren eskuak lotzen diren bitartean dirua zenbat ordaindu ahal izango den, malgutasuna eta lan ingurunea sarritan askotan hutsuneak betetzen laguntzen duten bitartean.
Enplegatu eta fidatu zure langileak
Eman zure superstar langileek beren indarguneak egunero erabiltzeko aukera. Ideia onenetariko asko goitik beherantz mugitzen dira, baldin eta onartzen bada eta animatzen bada. Hala ez bada, langileek aspertu edo nahastu ahal izango dute, eta ez dute egiten onena egiten dutenik. Ikasi langile handiak motibatzen eta nola ez "hiltzeko" zure langile onenak .
Karrerako garapeneko aukerak eskaintzea
Lanbideetako karrerako ohiko eztabaidak izatea. Ziurtatu esparru luzeko helburuak eskatzea eta helburu horiek lortzeko bidea errazten duten zereginak eta aukerak identifikatzea. Norbaiten garapen-ahaleginei esker, haien errespetua erakutsi eta euren konfiantza eta babesa irabazteko modu bikaina da.
Eraiki langile guztiekin harreman bat
Ezagutu zure langile bakoitzari. Arreta eta euren bizitza pertsonala, interesak, balioak, itxaropenak, beldurrak eta nahiak ezagutu. Erakutsi arretaz eta interesik onenak bilatzen ari zarela eta arrakastatsuak izan nahi dituzula.
Emaitza bikainak ezagutu
Zure enpresan aitortzeko aukera formalak aprobetxatuz gain, sormenezko eta modu informalean bilatu nahi duzu zenbat langileek zuretzako eta negozioarekiko duten zenbatekoa aintzatesteko. Gehienetan langileak sarritan iritzi elkarrizketetan esaten dira, inoiz ere ez baitira estimatzen. Elogio merkea da, erabili ezazu irrikaz.
Depreziarekin Under-Performers
Langile onak ez dira lagapenekin lan egitea gustatzen. Horrez gain, zure arduradunek erantzukizunaren eta errendimenduaren bikoitza estandar bat susmotzen baldin badute, zuk erreskatatu ahal izango dituzu.
Entrenatzaile, entrenatzaile edo abokatuek lanik ez dutenak .
Errespetatu banakotasuna
Zuzendari handiak bere langileei aurre egiteko planteamenduak moldatzen ditu. Aurrerantzean eskatzen duten laguntza, bultzada edo aurrez aurre dagoenaren ulerpena garatzen dute, eta horren arabera entregatu. Gizabanakoen beharrak ezagutu eta zereginak, perks eta aitorpenak egokitu behar dira.
Beheko lerroa
Azkenean, zuzendaritza bakoitzak goiko interpreteari agur esateko balio du. Hori gertatzen denean, zure esker eta animoak eta zure nahiak onenak eskaintzea. Eta mantendu atea irekita bueltan. Bitartean, etengabe lan egiten duen lan giro bikaina sortzen dute, non interprete onenak animatzen eta onartzen diren beren lanik onena lortzeko.
-
Art Petty-k eguneratuta