Rol hau oso ohikoa da erakunde handien edo multinazional handietan, non negozioak lerro-lerroetan, bezero-taldeetan edo geografietan zehar antolatzen diren.
Zuzendari nagusia unitatearen zuzendaritza nagusia da eta estrategia , egituraren, aurrekontuen, pertsonen, finantza emaitzen eta eskaneatze metrikoen arduraduna da. Erakunde handiagoetan, zuzendaritza orokorra exekutibo korporatiboari jakinarazi ohi zaio, askotan zuzendari exekutibo nagusia edo eragiketa ofizial nagusia.
Zuzendari Nagusiak erantzukizunak
GMren betebeharrak eta erantzukizunak lurrean asko estaltzen dira, baina ohikoenak dira. Normalean behar du:
- Negozio unitatearen edo erakundearen eguneroko eragiketak gainbegiratzea.
- Ziurtatu negozioa hazteko diseinatutako estrategia sortzea eta ezartzea.
- Funtzioen eta zuzeneko txostenen funtsezko eginkizunen helburuak garatzea koordinatzea.
- Zuzendaritza funtzionala kudeatzeko zuzendari eta zuzendarien negozio unitatean.
- Egoki zuzendutako helburuak eta helburuak lortu nahi dituzten programa taktikak garatzea.
- Ziurtagiriak bezeroen eskaintza orokorra eta kalitatea bermatzea.
- Gako edo zuzendutako bezeroen jardueretan parte hartzea.
- Gako kontratazioa eta talentua garatzeko programak gainbegiratzea.
- Ekipamendu, azpiegituretan eta talentuan funtsezko inbertsioak ebaluatu eta erabakitzea.
- Komunikatu estrategia eta emaitzak unitateko langileei.
- Korporazio ofizialei gakoen emaitzen berri ematea.
- Korporazioko arduradunek antolakuntza estrategiko zabalagoan aritzea.
Zuzendari Nagusia izatea
Banako GM rol bat negozioaren arlo guztietan ezaguna den orokor bat da eta prozesuak eta eragiketak antolatu ditzakete erakunde osoan. Zuzendari nagusi batek finantza eta kontabilitate, eragiketak, salmentak, marketina, giza baliabideak eta ikerketa eta garapena edo ingeniaritza hizkuntzak hitz egin behar ditu.
Erakunde handietan, gizabanakoek kudeaketaren potentzial orokorra izan ohi dutenez, sarritan zeregin desberdinetan lan egiten dute, funtzio desberdinen bidez biraka ari dira eta urte askotan zehar euren esperientzia eta erantzukizunak pixkanaka hazten ari dira. Arduradun nagusiek industria-esperientzia sakona izaten dute, eta erakunde handiagoaren bidez ez badute, ziurrenik industria beraren barruan lehiakide bat edo gehiago lantzen dituzten historiak luzeak izaten dituzte.
Arrakasta izan duen esperientzia eta jakintza-oinarri zabala kontuan hartuta, zuzendaritza orokorrek gradu aurreratuak dituzte, Enpresen Administrazioan (MBA) titulazioan. Garrantzitsua da urrats jakin batzuk egitea zuzendari nagusiaren papera aldatzeko interesa baduzu.
- Zure exekutiboak edo zuzendariak lan egiteko modu erregularra babesten laguntzea lan berrietara.
- Demagun alboetako mugimenduak beste sail batzuetan zure esperientzia hazten laguntzeko.
- Boluntarioak proiektu zeharo funtzionaletan parte hartzen du edo negozioa ikertu eta zure kontaktu sare profesionala zabaltzen du.
- Eskatu hezkuntza osagarria core kudeaketa gaietan, kontabilitatea, eragiketak, salmentak eta marketina barne.
- Ikas ezazu gradu aurreratu bat bilatzen, batez ere MBA bat.
Zuzendari Nagusiaren erronkak:
Zuzendari nagusiaren rola ez da erraza. GMak bere negozio-unitatearen jarduerei zuzendutako bere negozio-unitatearen negozio-unitate guztien kontura dauka finantza-emaitzetan. GMak autonomia handia du negozio unitatean jarduten duten bitartean, inbertsio esanguratsuak behar bezala justifikatu behar dituzte, baita gako estrategietan edo langileetan aldaketak ere. Enpresa bat martxan jartzeko erronkei aurre egin behar zaie, baita finantza-emaitzen nagusiki finantzatutako ziurtagiri baterako enpresa talde bateko erronkak ere.
Erronka osagarriak honakoak dira:
- Plan estrategiko argi bat garatzea eta ezartzea bermatzea
- Negozioaren etorkizunari begira eta funtsezko inbertsioak eta inbertsio gomendioak egitea
- Barruko kultura osasuntsua garatzen laguntzea, gako langileak mantentzen eta beren garapen profesionala bultzatzen.
Karrerako Aurrerapen Aukerak Zuzendari Nagusi batentzat
Zuzendari nagusiaren papera goi-mailako rol bat da eta, beharbada, maila altuena gizabanako batek lortu dezakeen arren, erakunde batzuek beren korporazio mailako goi-exekutiboak marrazten dituzte kudeatzaile orokorretan. Rolaren erronkak eta konplexutasunak negozio negozio bat baino gehiago daramaten oinarrizko frogak egiten dituzte edo funtzionario operadore edo zuzendari nagusiaren rola aurrera egiten dute.