Langile altuen fakturazioaren kostuaren inguruko informazioa

Langileen fakturazioa proportzio gisa adierazten da, langile kopuruaren arabera banatutako langile kopurua. Enpresak 100 langile ditu eta bi horietakoak uzten baditu, fakturazio-tasa bi banatzen da 100 edo bi ehuneko. Nahiko nahiko baxua fakturazio-tasa. Bost enpresa batek bi langile galtzen baditu, berrogei ehuneko fakturazio-tasa (2/5) eta fakturazio-tasa nahiko altua da.

Langileen fakturazio-tasak urtebeteko enpresara kalkulatzen dira, urte osoan zehar langile kopuruaren arabera banatzen diren langile kopurua izango litzateke.

Era berean, konpainiaren edozein unitate txikiagoa fakturazio-tasa kalkula dezakezu. Kontularien fakturazio-tasa% 25eko langile batek utzi duen bi kontulariak% 25 izango lirateke. Salmenten fakturazioaren tasa% 3koa izan zen salmentako 3 salmentek% 20koa izango lukete. Eta bi sail horiek konpainia osoa izan balitz, enpresak fakturazio-tasa bost utzi beharko lirateke 23 langile guztira edo gutxi gorabehera% 22.

Langileen fakturazioaren kostua

Langileen fakturazio-kostua normalean ordezko langilea kontratatzeko eta ordezko ordezko kostua da. Sarritan, prestakuntza-kostuak langile berriaren produktibitatea lortzeko lanak baino ez dira, baina langile berriei produktibitatearen maila berekoak izan behar lituzkete, utzi duten langile gisa.

Kostu horiek, besteak beste, kostu zuzenekoak dira, hautagaien ordainketarako ordaindutako kuotaren antzekoa, baita gastu zeharkakoen kostuak ere, galdu duzun negozioa bezalakoa ez delako izan duzun guztia maneiatu ahal izateko.

Oro har, fakturazio-tasa handiagoa izango da, bai zuzenekoak zein zeharkako kostuak ere.

Eta fakturazioa handitzen denean, kostuak azkarrago egingo dira.

Kontratazio kostuak

Baztertuta dagoen langile baten ordezko kontratazioarekin loturiko zuzeneko eta zeharkako kostuak daude. Hainbat langile utzi badituzu, eskala ekonomikoetan zenbait kategoria aurrezki txikiak egon daitezke, baina kostu osoaren zati txiki bat da. Kontratatzeko kostuak honakoak dira:

Prestakuntza kostuak

Prestakuntza kostuak, zuzenekoak zein zeharkako kostuak, kontratatzeko kostuak bezala. Aurretik aipatutako kontratazio gastu guztiak sortu ondoren, langile berriak trebatu diren kostu osagarriak dituzu.

Nahiz eta oso kualifikatuak kontratatzen badituzu, oso esperientziadun langile berriak beti prestakuntza-kostuak daude. Beste ezer egin ezean, konpainiak gauzak egiten dituen moduan trebatu behar dira. Prestakuntzako kostuak gehitzen jarraitzen dute langilea langile ohien produktibitatearen maila berera entrenatu arte.

Prestakuntza kostuak honakoak dira:

Aukeren kostuak

Aukera-kostuak ezin dituzu aukera-kostuak aprobetxatu. Negozioaren kostua galdu duzu, jendeak ez baitu baliabiderik izan lan guztia egiten duzun bitartean shorthanded. Horrek esan nahi du deitzaileak zintzilikatu ez diren deiak jasotzeari uztea, salmenta-deiak bezero prospektiboetara ez jarrita edo merkataritzaren agerraldiak bertan behera uztea, inor ez zegoenik. Kostu horiek oso zaila izan daitezke, baina benetakoak dira.

Moralaren kostuak

Eta, azkenik, ez ahaztu beste langile batzuek egindako murrizketa kostua langilearen lana kargatzen ari den unetik aurrera hasten den unetik hasita beharrik izan gabe. abiadura.

Beheko lerroa

Langile kopuruaren kostu handia dago. Langileen fakturazioa handiagoa da kostua handiagoa izan dadin. Enpresa adimendunek langileek gogobetetasuna neurtzen dute eta fakturazioa gutxitzeko jarduten dute. Txikiagoak dira egungo langileak motibatuta eta produktiboa izatea, berriak aurkitzeko, alokatzeko eta trebatzea baino.