Arrakasta, boterea eta politika lantokian:
Ideia ugari sartu aurretik zeure buruari baliotsuagoa iruditzen bazaizu, aukeratu arrakastaz aukeratu behar duzunaren arazoa aztertzeko.
Pertsona batzuek baino gehiagok gomendatu zidaten pentsamendu horrek determinazio indibidualaren eta lan gogorrearen garrantzia deskontatzen duela. Nire adiskidetasunaren bultzada hori ez da inola ere ordezkatuko edo beharrizan horien beharrizanak minimizatzen dituena. Hala eta guztiz ere, antolamendu-ezarpenean ordaintzeko ahaleginak egiteko, zure lan gogorra aitortu behar zaio eta pertsona batek edo talde batek gehiago hautatzeko aukera izan behar du.
Bai, boterea eta politikak zure arrakastaren zeregina dute, ez du axola nola funtzionatzen duen.
Zuzendaritza nagusiak hautatzeko edo hobetzeko banakako pertsonak hautatzen dituzte erabakiak hartzeko , ekimenak edo taldeak kudeatzeko erabakiak hartzeko . Konfiantza esperientziaz lanean ari dela eta ebidentzia zabalak egiten dituela kontuan hartuta, norbanakoaren aldeko apustuari dagokionez, aldizkako epaiketa egokia erakusten du besteekin lan egiten duenean, arazoak konpontzen, lehentasunak finkatzen eta erakundearen laguntzarekin sortzen diren emaitzak sortzeko.
Aurrerapen aukera ugari gure neurrirako zereginak direlako, eskala handiagoan eta aldez aurreko esperientzietan baino esparru zabalagoan, konfiantzazko faktore hau kritikoa da. Banakako aukera berria zabaltzea da literalki konfiantza, segurtasunez eta azkar hazten garela.
Konfiantza eta boterea zure bossek "gehiago" aukeratzerakoan duen garrantzia kontuan hartuta, ezinbestekoa da bere erabakia erraza bihurtzea, aukera berriak kontuan hartuta.
8 Ideiak zeure buruari baliotsuagoa bihurtzeko
1. Ulertzen eta onartzen ditu bere helburuak. Ezer ez "Erabaki eta konpromisoa hartzen dut" esaten dio zure bossen lehentasunak eta helburuak ulertu eta laguntzeko. Bakoitzak ez du helburu profesionalik eta norberaren nahiak noraino iritsiko, beraz, apur bat zulatu beharko duzu. Erabil ezazu zure helburuak noraino egokitzen diren zehaztea helburuekin. Galdetu galderak argitzea.
2. Komunean eskuineko bolumena . Zuzendaritza bakoitzak komunikazioen lehentasun apur bat du. Batzuk eguneratze zehatzak eta erregularrak eskertzen dituzte. Beste batzuk aparteko salbuespenetan interesatzen dira. Gogoan izan arreta, interes edo boredom barne, eta egokitu egin behar da. Eta inoiz ez dio galdetzen: "Zein maiztasun eta xehetasun zurekin komunikatzen naizen nahiago duzu?"
3. Kontuz ibili ur hotzeko elkarrizketekin, baina begiak eta belarriak ireki. Esamesaren erakargarritasun magnetikoa potentzialki zure karrera egiteko toxikoa da. Taldeen topaketa hauen gehienetan eta haien banter negatiboan gidatzea. Hala eta guztiz ere, zure belarriak eta begiak irekita mantentzen dira egia-egurrak nekez lantzen dituzten gossip-en bila. Jendeak konpainiaren norabidea edo azken estrategia baino gehiago nahasten duela jakiten baduzu, zure buruzagizako informazio garrantzitsua izango da.
Iragazi "esan zuen / esan zuen" esamesak, baina ez deskontua antolamendu gabeziak eta aukerak nabarmentzen duen eztabaida.
4. Gorde itzazu sorpresa ezegonkorretatik. Inor ez da harritu negatiboa, gutxienez, zure nagusiarentzat. Ikusi edo zentzua zerbait gaizki pasatzen baduzu, exekutatu, ez oinez informazio hau partekatzeko. Zure aldez aurretik abisuak arazoa arintzeko aukera emango dio edo gutxienez planifikatu egingo du nola antolatuko duen buruzagiarekin eta beste batzuekin batera.
5. Sartu beti plan batekin. Zure buruzagiengan sinesgarritasuneko hitz suntsitzaileak honako hauek dira: "Zer uste duzu egin beharko luketela?". Esaldi hori zure lexikoarekiko eta gogoan izan beti burukoaren bulegora sartzen dela plan bat, aldez aurretik aukeratutako bi aukerekin. Zure gomendioa onartzen laguntzeko.
6. Erakundeen gaineko zubiak eraikitzea .
Aitortzen duzun ala ez adierazten du, zure boss enbaxadore zara, bere ospea eta gaitasuna pertsona onak hautatzeko eta garatzeko islatzen. Lege horren arabera. Zure nagusiaren lehentasunen testuinguruan armaturik, aliatuak eraikitzen saiatzen dira eta erakunde horiek indartu nahi dituzten interesak ordezkatzen dituzte. Era berean, gogor lan egin beste lider eta talde batzuen lehentasunak ulertu eta zure buruzagiak adimen hori du bere ahaleginak aplikatzeko bermatzeko.
7. Erakutsi zure lana gaiztoa izan gabe. Profesional adimendunek emaitza onak erakusteko artea menderatzen dute, obnoxiousness lerroa zeharkatu gabe. Modestia ez da zure aliatu sinesgarritasuna eraikitzeko aurrera egiteko. Ziurtatu fokua partekatzeko emaitza onekin lagundu dutenekin.
8. Beste batzuk garatzeko ospea garatzea. Ezer ez da hobespenik erakusten boss trebakuntzako aukeratzerakoan zure gaitasun frogatua baino talentu handiago bat garatzea baino.
Orain goitik beherakoan:
Zure erakundeko botere eta politikaren errealitateak alde batera utzita nafarra da. Zure buruak duen boterea aitortu behar duzu arrakastatsua izan dadin eta horren arabera jokatu dezazun.