Zergatik ezin duzu jaramonik egin Office Politics-i

Gizakiak animalia politikoak dira eta nonahi talde biltzen dira, ingurune politiko bat sortzen da, nork erabakitzen du nor den arduraduna, erabakiak erabakitzen duen botoa lortzen duena eta zer egiten duen. Norbaitek edo talde batek erabakiak hartzeko ahalmen kritikoa daukazu eta zure aurrerapenarekin. Errealitate hori alde batera utzita nahimena da. Demagun Benen benetako kasua (izena aldatu da anonimotasuna gordetzeko).

Case Study-Ben eta bere Boss Fall Victim tronbosia barne jokoan

Ben produktuaren garatzaile zen produktuen fabrikatzaile ertaineko fabrikatzailearekin, arrakasta produktuen diseinuan eta diseinuan oinarrituta.

Bezeroak ingurune batean behatzeko talentua eta bezeroak arazoak konpontzea edo zama murriztua diseinatzea zen.

Ben ere asmo handikoa zen, eta uste osoz pentsatu zuen bere enpresa sendoa izan zezakeen produktuen garatzaile talde baten zuzendaritzapean. Bere nagusiarengandik bultzatu zuen susperraldi honetan, eta bere buruzagiak Ben aktibatu zuen Ben senior zuzendaritza-topaketetan. Zoritxarrez, azken bi sustapen zikloak etorri eta joan dira eta Benek oraindik ez du promozioa lortu. Benek eta bere buruzagiek zapuztu egin zuten.

On Ben-ren istorioa Ben dago hemen. Denek aitortu zuten bere gaitasun handia produktuaren garatzaile gisa, oso zentzuzkoa zen gizartean. Zalantzazko komunikatzailea zen eta bere kanpoko portaerak iradoki zuen ezinezkoa zela.

Zoritxarrez, pertzepzioa errealitatea da eta Benen arrakastak eta haren buruzagien sustapena izan arren, beste exekutiboa izan zen aktiboki lobbyinga produktuaren garapen ahaleginak bideratzeko.

Ben exekutiboa izan zen Ben nagusiaren aurkaria eta Benek sustatutako ideia iradoki zitzaionean, aurkari horrek eskainiko luke "Ben ezagutzen dut bere lanean, baina talde guztiekin ikusi dugu. Norbaitek sinesten du lidergo rola prest dagoela? " Eraso pasibo eta oldarkor hau eztabaida eta Benen ikuspegiak behin eta berriro debekatu zituen.

Egoera horretan, Benek eta bere buruzagiak negozioaren goi-zuzendaritzan duten dinamika politikoaren biktima izan ziren. Ben-en buruzagia bi kontuetan huts egin zuen Benen laguntza positiboa izan arren. Lehenik eta behin, Benek entrenamendua eman zion bere komunikazioa eta erronka sozialak gainditzeko. Bigarrenik, ez zuen bere aurkaria neutralizatzeko edo neutralizatzeko estrategia bat garatu.

Estrategia Aldatu Benek eta bere buruak Eguna irabazi dute:

Azkenean, Ben-en maisuak aitortzen zituen jokoan eta ekintza horiek konpontzeko. Benek sei hilabete baino gehiago daramatzan entrenatzaile bat arduratzen zen, komunikazio eta pertsonarteko trebetasunak nabarmen hobetzen laguntzeko. Eta bere gain hartu zuen senior zuzendaritza taldearen rola Ben emateko gehiago "aurpegia-denbora" produktu gako garapen gaietan.

Entrenamenduaren eta esposizioaren arteko konbinazioa modu eraginkorrean neutralizatu zuen aurkariaren taktikak. Ben irabazi zuen merezitakoa eta sustatzea lortu zuen eta, gaur egun, Ben taldearen "hit makina" izenez ezagutzen da, produktuen arrakastaren luzapenarekin. Bere burua senior presidenteordetzara bultzatu zen.

6 Ikasgai baliotsuak Laneko Politikan:

  1. Ez duzu zikin jokatu behar, baina jokatu behar duzu: boterea lantzeko modurik onena besteek beren helburuak lortzeko laguntzen dute. Elkarrekikotasuna: laguntza ematen dizuten sinesmena indar indartsua da.
  1. Norbaitek beti nahi du zer edo zer egiten ari zaren desadostasuna: zure asmo noblea noblea izateaz gain, dinamika politikoa alde batera uzten baduzu, nahimena zara.
  2. Ulertu paisaia politikoa ulertzeko. Ulertzen du nork du boterea arrakasta lortzeko lagunduko duen. Era berean, gizabanako horiekin harreman positiboak lantzen ditu.
  3. Emateko eman behar diozu: boterea ematea edo beste batzuek boterea sortzen laguntzen dutenak zure boterea hazteko metodo indartsua da.
  4. Gaurko taldeko kideak biharko aliatuak dira: beti balio handiko langile bat beste funtzio baterako galtzen ari den bitartean, goi-mailakoak aliatu baliotsua daukazu erakundearen beste zati batean. Handizkako artekaritza handiek euren aliatuak landatzen dituzte erakundearen gainetik.
  5. Sun Tzuk eskubidea zuen - zure lagunak hurbiltzea eta zure etsaia hurbiltzea: nahiago dut nire aurkariei ihes egitea euren posizioak eta helburuak ulertzea eta lurrean topatzea bilatzen saiatzea. Lurzoru komun bat aurkitzeko agian ezinezkoa izango balitz, gutxienez, zer markatzen duen ulertzen dut.

Beheko lerroa

Gehiegi jendeak lanean politikan eta boterean jartzen ditu arazoak . "Ez dut jolasik nahi", entzuten dudan ohitura arrunt bat da. Ez zait gustatzen zintzilik jotzen; Hala eta guztiz ere, taldean eta elkarreraginean giza elkarreraginaren errealitateak kontuan hartu nahi zaituztet. Zure erakundeko zeinu politikoek ez dituzte irakurri eta galdu egingo duzula ziurtatzen dut.