Zuzendaritza edo lidergoa ebaluatzeko zentroa probak, elkarrizketak, simulazioak eta trebakuntza espezifiko bat egiteak aurreikusten duen aurreikuspenera zuzendutako ariketak dira. Kirol zaleentzat, uste duzu NFL Combine-k, collage-jokalariek ebaluatzeko erabiltzen diren taldeak erabakitzen duten norbaiten zirriborroa hautatzeko.
Zentroa benetan leku bat da edo gauza da?
Bi apur bat. "Zentroa" izan daiteke, hain zuzen ere, kudeaketa-hautagaiak bidaltzeko lekua, ebaluazio metodologian espezializatutako enpresek zuzentzen dutena.
Edo, "etxe" ebaluazio zentro bat izan dezakezu, zure trebatuen kudeatzaileekin edo HR langileekin, kanpoko enpresaren laguntzarekin. Zenbait enpresek "birtual" ebaluazio zentroak eskaintzen dituzte, denbora eta dirua aurrezteko modu gisa ere. Dena linean egiten da Skype bezalako teknologiaren laguntzaz eta bideokonferentziaren jokabidearen simulazioak.
Nork egiten du gauza hori?
Baliozkotze zentroko zerbitzuak saltzen dituzten enpresak daude. Nik ezagutzen ditugunenak eta gomendatzen dira Garapenaren Neurrien Nazioartekoak, PDI Bederatzigarren Etxea, Korn Ferry / Lominger, Zuzeneko Kudeaketa eta Hay Group.
Ebaluazio zentroaren hornitzaileak erostera behartzen duen zerbaiten interes eta gatazkaren gatazka potentziala da. Esate baterako, ebaluazio-zentroko zerbitzuek eskaintzen dituzten bilaketa-enpresek zertxobait alda zezakeen eta zure kudeatzaileek morons guztiak sartzen dituztela erakusteko.
Edo trebakuntza-hornitzaile batek berriro erakutsi nahi dizu zure kudeatzaileek gaitasunik ez dutela, prestakuntza-programak saltzeko. Ez dut esaten hori guztia egingo dutela, gomendatzen dudanaren arabera, badirudi objektiboa izaten jarraitzea, baina kontutan izan.
Nola garestia da?
Zoritxarrez, oso. Hau da enpresa askok ez dutena erabiltzen duten arrazoi bakarra, eta inoiz ez zaituzte entzun.
Zuzendaritzako goi zuzendaritzapean erabiltzen dira normalean, arrisku potentziala kontuan hartuta maila handiko kudeatzaile horietako batek ez baditu betetzen.
Jakina, prezioak hornitzailearen arabera egingo dira, ebaluatzen ari zaren motaren arabera eta metodoaren konplexutasuna aldatuko da, baina maila altuko kontratazio exekutibo batek 8.000 € -tik 20.000 € ordaindu beharko ditu hautagai bakoitzeko. Etxeko zentroek eta talde ebaluazioak dirua aurreztu dezakete, baina denboran inbertsio handia izaten jarraitzen du.
Lan egiten dute? Eta merezi du?
Bai, uste dut. Ebaluazio zentro ongi diseinatutako, baliozko eta fidagarri batek normalean rolaren arrakasta potentziala aurreikustea eta kontratazio txarreko erabakiak hartzeko aukerak minimizatzea ahalbidetzen du. Hornitzaile nahikorekin hitz egin dut, peer praktikatzaileek, ikerketak berrikusi dituzte eta horretarako konbentzituta erabiltzen dituzten enpresetan lan egin dute.
Ebaluazio zentroek ere beste onura batzuk dituzte. Hautagaia ebaluatu ondoren, kontratatu badira, garapenari buruzko iritzi baliotsua lor dezakete. Zure kudeatzaileek eta HRko langileek zentro batean parte hartzeko prestatzen badituzu, ebaluazio eta aukeraketa hobeak lortzen dituzte. Azkenean, hautagaien gehienak konpainiaren konpromisoa hartzen du bere kontratazio-praktikekin konprometituta eta prozesua arrazoizkoagoa eta ezberdina den bezala hautematen du.
"Zergatik merezi dute?" Galderari erantzun galdera bat da. Posizioaren garrantzia araberakoa dela diot. C-maila exekutiboa kontratatzeko erabakia hartzeko, non aukeraketa akats batek milioika dolar enpresa kostatzen zaizkion, agian bilioika ere, $ 12.000 eta $ 20.000 gastatu ahal izateko erabakia hobeto ziurtatzeko zentzua niretzat.
Nahiz eta kudeaketa txarra alokatzen baduzu, gutxienez denek ikasgai baliotsua ikasi ahal izango dute izugarrizko buruzagitik.
Beste posizio gehienetan, ez naiz hain ziur. Hainbat aukera gutxiago eskaintzen dituzte enpresek ez luketela erabiltzen, ROI hobea lortuko duzu. Erdi mailako kudeaketa alokatzeko, gomendatuko nuke:
1. Barneko garapen eta jarraipen planifikazio sistema ondo diseinatua. Barruko hautagaien igerilekua arreta handiz grooming eta behatuz, kanpoko ebaluazio eta adituek ez daukazu behar.
Horrez gain, kanpoko kontratazioak normalean garestiagoak eta arriskutsuak izan ohi dira barne sustapen bat baino.
Ikus " Ondorengo Plana Best Practices for All Levels Management ".
3. Hainbat ikuspegi, erreferentziak eta atzeko planoko egiaztapenak lortzea. Informazio gehiago hobea da. Elkarrizketarako taldea edo hautapen batzordea erabiliz, zure prebentzioak gainditu eta zehaztasuna hobetzen lagunduko duzu.
3. Administratu zure hautespen ebaluazioko tresnaren baliozkotzea. Asko daude, eta edonon kostua 50 eta 500 dolarreko kostatzen zaie. Hogan eta Caliper erabiltzen ditudan pare bat eta hogei gomendatzen dira, baina badira ehunka. Nortasuna, balioak (motibazioa), gaitasunak eta adimena probatu ditzakezu.
4. Erabili bilaketa-aholkulari eskudunak eta fidagarriak. Hautagai onenek oso onak dira zer egiten duten, beren "seigarren zentzu" askotan gelaxka edo antolatzaileen psikologoek baino zehatzagoa.
Ebaluazio-metodo horietako batzuk edo guztiak, ondo bukatutakoan, contenders-eko asmatzaileari kalterik egiten laguntzen diezaguke. Baina goi kudeaketaren posizioan, partaidetzak askoz ere altuagoak direlako, baliteke ebaluazio zentro oso bat erabiltzea kontuan hartu nahi izatea. Inbertsioa merezi du.