Etengabeko Administrazio arrakastatsuen ezaugarri komunak

Liduraren estiloak pertsona-toki batetik bestera aldatzen badira ere, nire esperientzian, exekutibo bikainek beren arrakastaren alde egiten duten portaera arrunta eta behagarriak erakusten dituzte.

20 Ezaugarri nagusiak Goi mailako zuzendaritza arrakastatsuenak komunean dituzte:

1. Lehiakorrak dira. Lehiaketa gisa negozio egoerara hurbiltzen dira.
2. Beti hobetzeaz arduratzen dira. Ez dute "nahikoa" moldatzen beren performance propioa edo beren taldeen errendimendua. Ikaskuntzari, haziari eta hobetzeari dagokien erantzukizuna dute eta portaera hori baloratzen dute beren taldeko kideetan.

1. Denbora luzez lan egiten dute, baina "laneko oreka" esan nahi du. Harvard Business School Boris Groysberg irakaslea eta bere taldea urtebete lan exekutiboa / bizitza oreka ikasten ari dira, eta bere aurkikuntzak errespetatzen dut nire behaketekin. Bere azken ikerketen arabera, "Lana / bizitza oreka hobe da egokiena, eta txarrena, mito oso bat, gaur egungo senior exekutiboak esango dizu. Aukeratutako aukerak nahitaezkoak direnean, larrialdietan erreakzionatu beharrean, liderrak lanarekin, familiarekin eta komunitatearekin modu esanguratsuan har ditzake. Esperientzia handian aurkitu dute goi-rankingetan arrakasta handiz lanean eta etxean konbinatzen dituztela kontutan edukitzea, beraien burua, bere maiteak, edo haien arrakastaren galtzea ".
2. Esaten dute zehazki non joan nahi duten . Goi zuzendariek beren "ikuspegia" argi eta garbi dute beren erakundeak. Agian ez dakite zehazki nola lortuko duten, baina ekintza eta esperimentazio bideak aurkitzeko konpromisoa hartzen dute.

1. Erabakiak hartzeko eta horri esker, informazio mugatua dute. Etengabeko exekutiboaren egun tipikoa maiz bilkura multzo amaigabean biltzen da, bertan erabakiak eskatuko baitituzte. Arrakastak informazio mugatua duten erabakiak hartu eta gero, okerrera egiten dute, hilabeteetan arrastatu baino.

1. Soluzioak espero dituzte eta gorroto egiten dute. Komunikazio kanal irekiak eta maiz entzuteko aukera izango dute langile guztiei. Kexak pazientziaz dute irtenbideik gabe.
2. "Presentzia" dute. Pieza begiratzen dute eta gela bat komandoa dezakete.
3. Arrisku-hartzaileak dira eta ez zaizkio akatsak egitea. Egikaritze arrakastatsuak ez du akatsik akatsei buruz ikasi diren akatsei buruz hitz egiten. Orduan irabazi dute "orbain" eta hazkundearen zati gisa ikusten dute.
4. Zenbakien arabera kudeatzen dute baina ez dute zenbakien arabera eramaten . Beste era batera esanda, negozioaren ikuspegi sinestezina dute eta hileko txosten eta finantza-txostenen xehetasunen berri eman daiteke. Enpresa arrakastak pertsonen liderra da, ez zenbakiak kudeatzen.
5. Interprete txarrak ekartzen ez badituzte lehenago damutu egiten dute . Hau behin baino gehiagotan entzuten dut. Beharrezko esperientzia eta ikasgai bat da zuzendaritza arrakastatsu guztientzat. Guztiak dute negozio bat nola hartu zuten eta bere handiena izan zen istorioak izan zen azkarregi mugitzen "autobusean jendeak lortzeko eskubidea".
6. Talde bat nola tamaina azkar ikasten dute. Dena den, hamar zenbakiarekin kontraesan dezakegun arren, kasu guztietan esaten dute noiz hasi behar duten eta nork joan behar duten jakiteko , baina ez dute beren senak fidatzen eta pertsona horren inguruan biraka saiatzen dira.

1. Ikasle bizkorrak dira. Galdera handiak eskatzen dituzte , oso adimendunak dira eta minutu bakoitzeko garrantzitsuak ordenatu ditzakete. Eta ez dute kea tximiniak piztea gustatzen.
2. Askotariko arreta eskaintzen dute eta joera laburrak erakusteko joera dute . Zoritxarrez, portaera hau besteek hautematen ohi dute arreta edo zaintzarik gabe. Askotan entzuten ari diren jendea entzuteko eta erakusteko jarrerak ikasten dituzte askotan.
3. Status quoarekin nahasten dira. Egoera berriak, txandak eta abiarazteak sortzen dituzte. Enpresa batek helduak direnean, erronka berriari eusten dio eta hasi. Izan ere, kasu askotan, norbaitek bila dabiltzanean, lan berri gutxi izaten dituzte.
4. Tutoreek dute eta nola irabazi. Hori dela eta, horietako asko prest daude besteei laguntzeko.

1. Esperientzietatik ikasten dute: ona eta txarra. Atzera begiratzen dute erronkako zereginen eta buruzagi ohia (onak), eta ikasitako ikasgaia marraztu.
2. Estrategikoak dira . Puntuak konektatu eta basoko zuhaitzak ikus ditzakete. Denbora bezeroekin pasatzen dute, eta ulertzen dute lan gogorra estrategiak eta ekintzak trukatzeko .
3. Besteen itxaropen handia dute eta erraz erakusteko beren frustrazioa. Egikaritze arrakastatsuak zorrotz ikusten dira, beren itxaropen pertsonalak besteei transferitzeko. Horrek erronka izan dezake taldeko kideei denbora aurrez aurre egiteko.
4. Politika oso ondo kudeatzen dute beren autonomia babesteko . Badakite norberaren estiloak eta itxaropenak nola egokitzen diren. Ez da betetzen ari direnik - egiten ari dira beren ugazaba bizkarreraino eramateko, euren negozioak kudeatzeko autonomia dutelako.
5. Ikaskideekin ondo jokatu eta koalizioak eraikitzen ikasten dute . "Politika" ez da hitz zikina; zure bikotekideen laguntza eta lankidetza lortzeko eskakizun bat da. Arrakasta egiten duten koalizioak eraikitzen modu bat, back-stabbing ordez.

Art Petty-k eguneratuta