Zaila da kudeaketaren jabea izatea, "kudeatzailea" titulua ez baduzu zure curriculumean edo zure kudeaketa esperientzia adibide zehatzak eman ahal izateko.
Beraz, zer asmo duen zuzendari bat da kudeaketa formaleko posizioak bete gabe? Plenty! Zuzendaritza izateko interesa baduzu, kudeatzaile izateak ez du kudeaketaren esperientzia bost modu hoberik.
Proiektu bat buru
Proiektu kudeatzaile eraginkorra izateko behar diren gaitasunak kudeatzaile eraginkorra izateko gaitasunak oso antzekoak dira: plangintza, antolakuntza, helburuak finkatzea, aurrekontuak kudeatzea, pertsona nagusiak eta hainbat lehentasun malabare. Proiektu bat inoiz baino lehenago kudeatu ez baduzu, proiektu-taldeentzako boluntarioak abiarazi behar dituzu. Ez du proiektu handi bat izan behar, hasteko txikia. Beharbada bulegoaren zati bat izan daiteke boluntarioak. Zorionez, proiektuaren kudeatzaile on bat zer den ikusiko duzu. Edo, ikusi zer eraginkorra den proiektuaren kudeatzaileak eta alderantziz egin. Orduan, taldeko kide fidagarri gisa ezarri duzunean, igo eta boluntario bat proiektu bat gidatzeko.
Hartu ikastaro bat proiektuen kudeaketarekin, irakurri gaiari buruzko liburu ona eta elkarrizketa proiektu arrakastatsuen kudeatzaileei. Proiektuen kudeatzaile gisa ziurtagiria ere eskuratu ahal izango duzu, baina hori gehiegizkoa izan daiteke proiektua kudeatzeko karrera bat egitera zuzendu ezean.
Entrenatu, Entzun, Entrenatzailea eta Mentor
Zuzendaritza eraginkorra izatearen zati handi bat zure taldea garatzen ari da. Horretarako, zuzendari batek langile berriei nola entrenatu eta entrenatu behar duen jakin behar du eta, azkenik, langileei aholku eman.
Jakina, langile berriak trebatzeko aukera kontuan hartu behar da, zure lanean oso ona izan beharko zenukeela edo irakaskuntza ari zaren edozein dela ere.
Zerbait ona izateaz gain, garrantzitsua da prestakuntza, coachinga eta tutoretza gaitasunak ikastea eta praktikatzea. Ikasteko modurik onena egiten ari da! Prestakuntzarako programa garatzeko boluntarioa. boluntarioak gidatzeko kirol talde bateko seme-alabak edo autobusak gidatzen ditu. Ikasi entrenatzaileen artea - galdera handiak egiten ikastea.
Hone zure elkarrizketa trebetasunak
Erakunde askok aukeraketa batzordeak erabiltzen dituzte, talde kontratatuak edo lanpostuak hautagaiak elkarrizketatu behar dituzte. Berriz ere, aukera horientzako boluntarioak. Ez "alaitu" bakarrik zure hautagaia elkarrizketatzeko. Elkarrizketa galdera handien zerrenda garatu, entzute aktiboa lantzen eta galdeketa jarraipen galderak egin eta azkar ikasten nola ikasten. Pantaila, elkarrizketa eta langile bikainak aukeratzeko gai izatea funtsezko kudeaketa trebetasuna da eta ikasi eta praktikatu daiteke! Elkarrizketa gehiago nahi izanez gero, oso gomendagarria nuke Alison Doyle-ren Job Search gunean - onena da.
Ikasi Gatazkak kudeatzea, "Gurutze-solasaldia" eta "Eman iritzia"
Bai, "jendearen gai" zurrunbiloei aurre egiten dien kudeatzaile baten lanaren erronka nagusia da. Dena den, aurrez aurre ditugun pertsonekiko harremana dugu: gure lankideekin, senideekin eta lagunekin.
Bizitza "xede aberatsa" da gatazka konpontzeko aukera. Ikas ezazu modu positibo eta konstruktiboan. Ikus:
Lantokiko gatazkak nola kudeatu
Aholkuak sendotzeko hurbilketa proaktiboa
Elkarrizketarako zailtasunak izatea
Liburuaren Gurutzeko Elkarrizketak irakurtzea gomendatzen dut eta praktikan eta ongi aterako diren aukerak bilatzeko.
Gatazka kudeatzeko gai izan diren adibide espezifikoak eman ahal izateko, iritziak emateko edo sentikortasun arazo bati erantzuteko gai izango zarela adierazi nahi izango duzu kudeaketa-posizio baten "pertsonen" modua kudeatzeko borondatea eta gaitasuna duzula. Eta nire ustez, badira kudeatzaile esperientziadun ugari, jendeak ez dituela edo ezin izango ditu aurre egin, beraz, alde batera utziko du.
Aurrekontua sortu eta kudeatzea
Zuzendari gisa, maite nuke nire langile batek aurrekontu bat sortu eta kudeatzeko borondatezkoa balitz!
Kudeatzaile batzuek kudeaketaren alderdi krudela kopurua gozatzen duten bitartean, nire zatirik gutxien gustatzen zait. Excel-en ona bazara, aurrekontu bat sortu eta kudeatu ahal izango duzu. Hasierako toki egokia zure etxeko aurrekontuarekin da.
Ezin baduzu zure bossa konbentzitu aurrekontuaren erantzukizuna uzteko, oraindik ikasketak finantzatu, aurrekontuak eta kontabilitateak egin ditzakezu. Ikastaro bat hartu, kostu-onurako analisi eta ROI bat ikasten du, eta ikasi bean-counter ( Finantza eta Kontabilitate Glosarioa A ez-Finantza Zuzendari gisa ) .
Badira trebetasun handiagoak kudeatzaile gisa prestatzen ikas dezazun, aurkezpen trebetasunak, komunikazio trebetasunak, aldaketa nagusiak eta pentsamendu estrategikoa barne. Garrantzitsua da egin duzunari buruz hitz egitea, ez zer egin . Goian aipatutako iradokizunek zure kudeaketa kudeatzeko lehenengo postura lagunduko duten kudeaketa praktiketako esperientzia izango duzu.