Zuzendaritza pertsonalentzako garapen pertsonalerako trebetasunak
Zuzendariak trebetasunen kudeaketaren hiru maila helarazten duenean, "masterizazio pertsonala garatzeko" mailara iritsi dira. Honek kudeaketaren trebetasunen piramidearen maila hurrengo maila erakusten du, kudeatzaile batek arrakastatsua izateko behar dituen trebetasunak erakusten dituena. Ere erakusten dut nola gaitasun horiek bata bestearen gainean eraikitzen arrakasta handiagoa lortzeko.
Kudeaketa pertsonaleko trebetasunak
Bi zuzendaritza pertsonal kudeatzeko gaitasunak daude, exekutiboak izan daitezkeen arrakasta izateko.
Hauek auto-kudeaketa dira eta denbora kudeaketa.
Auto kudeaketa
Zuzendaritza mailara iristen zaren bakoitzean, zure langileei lana esleitu eta beren zailtasun eta oztopo partikularren bidez esleitzeko trebea bihurtu zara. Gainera, langileei motibazio eta diziplina nola eta produkzio talde bat nola eraiki jakiteko ere erabiltzen duzu. Hurrengoa, zeure buruari galdetu zeure buruari zeure burua kudeatzen ari zaren bitartean. Hau ebaluatzeko barometro batzuei zeregin garrantzitsuak (eta ez diren premiazkoak besterik ez) zentratu behar dituzun ala ez adierazten du eta nahi duzun lanik onena egiten edo ez. Auto-kudeaketan hobeto egoteko, kontuan hartu honako hauek.
- Hartu zure lanaren jabetza
Egin duzun lan bakoitza sinadura du. Egin ezazu onena egin eta egin ezazu onena egin dezakezu. - Scruples Good Thing dira
Ahotsa dago zure buruan arrazoi bat, beraz, entzun. Ez egin gauzak ondo, egin ezazu gauza zuzena. Zuzendari gisa lan hobea egingo duzu, ez baduzu denbora alferrik galtzen den aitzakiarik zein gogoratzen gogoratzen saiatzen zaren.
- Paretoaren printzipioa - 80-20 araua
Garrantzitsua da garrantzitsuena dena, premiazkoa dela. 80-20 arauak lagun zaitzake hori lortzeko. - Hamar gauza egin behar dira gaur egun, kudeatzaile hobea izateko
Hona hemen hamar gunetan zure kudeaketa gaitasuna hobetzeko.
Denbora kudeaketa
Zure kudeaketa karreran ezer ikasi baduzu, ikasi duzula inoiz ez da nahikoa denbora behar duzun guztia egiteko.
Horregatik zure arrakasta kritikoa da denbora kudeatzeko maisua.
- Lan egiten duen zerrenda egitea
Zeren ezin duzu guztia egin, erabili zerrenda bat zeregin garrantzitsuetan zentratuta egoteko. Zure zerrenda sinplea edo konplexua izan daiteke, baina zuretzat garatzen duen edo bat erabiltzea garatu. - Ez duzu zeregin anizkoitza Chunking erabil dezakezu
Gizakiak ez ziren eraiki multitaskera. Zeregin desberdinak sor ditzakegun bitartean, ezin ditugu aldi berean egin. Chunking prozesua "denbora beranduago" denbora gutxiago pasatzeko aukera ematen dizu eta gauzak egiteko denbora gehiago ematen du. Chunking-ek praktika egiten duenean, ahalegina merezi du. - Bilera kudeaketa
Zuzendariek denbora gehiegi hartzen dute bileretan parte hartzen eta prestatzen. Eta ordutegiak baino gehiago joaten diren bilerak baino gutxiago kontrolatzen dituzu. Ziurtatu bilerak gehien lortzen dituzula aholku sinple batzuk jarraituz. - Proiektuak kudeatzea: Ordua eta ordutegia
Denbora-kudeaketa kritikoki garrantzitsua da edozein proiektu kudeatzaile arrakastatsurako. Proiektuen arduradunek beren proiektuaren epeak betetzen dituzten proiektuak aurrekontuaren barruan egon daitezkeen aukera onak dituzte.
Kudeaketa Trebetasunen Pyramid osoa
The Management Skills Pyramid- ek trebetasun guztiak erakusten ditu kudeatzaile batek arrakastatsua izateko.
Ere erakusten du nola kudeatzeko trebetasunak bata bestearen gainean arrakasta lortzeko.
1. maila
Zuzendaritzako hasierako kudeaketarako oinarrizko gaitasunak
2. maila
Zure taldea garatzeko trebetasunen kudeaketa
3. maila
Kudeaketako gaitasunak zeure burua garatzeko
4. maila
Leadership Skills