Nola zaharragoak diren langileak kudeatzea

Langile haurra erretiroaren aldeko apustua bezain zahartzea da. Gen X kudeatzaileek motibatu eta kudeatu behar dute langile zaharren talentu-talde hau. Bi belaunaldiek besteekiko oso ikuspegi desberdinak dituzte eta beste belaunaldiek nola funtzionatzen duten ikasi behar dute. X X kudeatzaileei edo bestelakoei zuzenduta dago, liderra hartu eta klima sortu eta gero, langile zaharrenek arduratsua eta produktiboa izaten jarraituko dute.

Eraman zure ustez guztiak

Ume zaharragoak langile gogorragoa izatea edo entrenamenduak zailak direla uste izatea da. Estereotipoen kentzeko. Zure zaharragoak diren langileak zure taldeko beste guztiek bezala dira. Horiek tratatzeko.

Gogoratu Aroan

Ez zenuke zuk zuzenduko zuzendari onenarengandik 35 urtetik gorako unibertsitateko 21 urte baino gehiago. Ez pentsa 15 urtetik beherakoena zure langile zaharrenetan txikiagoa dela. 55 langile eta 70 langile ditu helburuak eta beharrak. Kudeatzaile gisa, erretiroa prestatzeko prestatu behar dituzun taldeak (55-62), erretiro adina eta oraindik lanean (62-70), eta lanean jarraitu nahi duten edo lan egin behar duten adinekoak (70+). Talde bakoitzak hainbat kudeaketa erronka aurkezten ditu.

Komunikatu, Komunikatu, Komunikatu

Ez suposatu langile zaharragoak zer espero duen ezagutzen duen. Ez dute atzeko plano berbera. Oso argi zer egin nahi duzun eta zer amaitu eta arrakasta neurtzeko.

"Bill, zaindu niretzat" ez da nahikoa. Saiatu "Bill, hurrengo ekitaldiko departamentuko aurrekontua prestatu behar dut. Erabili aurreko urteko zenbakiak eta% 10 gehitzen dena, prestakuntza% 15ekoa izan ezik". Asteartean behar dut ".

Balioa bere bizitza esperientzia

Zure zaharragoa izan da.

Ikusi dute asko. Asko egin dute. Esperientzia honen balioa aitortu. Ikasi hemendik. Zure taldeko kide gazteagoak bertatik bertatik ikasteko animatu. "Kolpe gogorren eskola" ikasgaiak eskerga dira.

Trenekoak

Langile zaharrek langile gazteagoen prestakuntza behar dute, hala ere, sarritan. Prestakuntza gaia ezberdina izan daiteke, baina beharra bera da. Eta ez uste langile zaharragoak ezin direla prestatu. Beren lagun gazteenak bezain harrituak dira.

Ezagutu bere segurtasunaren beharrak

Langile zaharrek seguruenik langile gazteenak baino onura gehiago behar dituzte. Mediku estaldura, ikusmen arreta eta finantza-plangintza behar dute. Ziurtatu zure enpresako abantailak zure beharretara egokitzen direla.

Motibatu itzazu

Edozein managerren lan gakoa langileei motibatzea da. Langile zaharrek motibaziozko "boto beroak" dituzte beren kontrako gazteenak baino. Aurrerapausorako aukera seguruenik lana ondo aitortzea baino garrantzitsuagoa da, baina goian aipatutako 1. urratsa.

Ez duzu "Boss izan"

Langile zaharrak gizarte hierarkiko batean hazi ziren. Boss ezagutzen duzu. Gehienak ugazaba zeuden une batzuetan ere. Jarrai ezazu sailaren buru eta denbora alferrik ez bidaltzeko.

Ez da harrituko. Aurretik ikusi dute dena.

Izan malgua

Zure adineko langileek, adinaren arabera (ikus 2. atala), ordu malguak edo asteko lan laburragoa izan dezakete. Behar dutenentzat, malgua izateko prest egon behar da. Zure talentua eta trebetasun teknikoa behar duzu, beraz, zer mantentzen duzu behar duzun. Hala eta guztiz ere, ez dugu uste langile zaharrago guztiek etxean haserretzea nahi dutela. Zenbaitek beti egin dituzten ordu luzeak eta gogorrak lantzeko motibatuta egon daitezke.

Erabili tutore gisa

Utzi entrenatzaile eta animatu gazteagoa langile. Adineko langile gehienek jakintza eta esperientzia aberatsa gainditu nahi dute. Eman iezaiezu aukera hori eta zure erakunde osoak mesede egingo die.