Zure pertsonen inbertsioak handitzen du produktibitatea areagotzea eta langileen leialtasuna
"Erakundeek 2016ko langile ikasketetan inbertsio osasungarriak egin zituztenean," Talentearen Garapenerako Elkartearen "2017 Industria Txostenaren Estatua aurkitu zuen, LinkedIn Learning eta Study.com babesarekin.
Erakundeek 1.273 $ langile bakoitzeko gastatu zuten 2016an, ikasketen gastu zuzenean, 2015ean 1.252 eurokin alderatuta. "
Ikaskuntza programei lotutako diseinua, kudeaketa eta entrega gastuak biltzen ditu, talentuaren garapeneko langileen soldatak barne.
Erakundeek lanerako prestakuntza eta garapena eta ikaskuntza konpromisoa erakusten jarraitzen dute. Txostenaren arabera, langileek inbertitutako ikaskuntza orduen batez besteko kopurua ere hazi egin da, 34,1 ordura 2016an. Zenbakia 33,5 hazi zen 2015ean.
Ildo horretan, laugarren urtea da, enplegatzaileek ikasitako gastu zuzeneko gastua eta langile bakoitzeko ikasitako ordu kopurua areagotzea.
Prestakuntza industriaren txostenaren egoera hobekuntza gehiago
ATD txostenak ere kontatzen dizkizu honako lanbide heziketako edukiei, entrega-metodoei eta prestakuntza eta garapenari buruzko hezkuntzari buruz.
- 2016ko prestakuntza-edukien goiko hiru arloak zuzendaritza eta jarraipena (% 14), derrigorrezkoak eta betearazteak (% 11) eta prozesuak, prozedurak eta negozio praktikak (% 10) izan ziren.
- Teknologian oinarritutako ikasketek 45 orduko erabilitako ikasketen% 45 izan zuten, 2015ean% 41.
- Ikaskuntzako gastuei dagokienez, 13 puntu matrikula itzultzeko programetara joan dira .
- Ikaskuntza-ordu bakoitzeko batez besteko kostua apur bat murriztu da 82tik 80ra bitartekoa.
Langileen Prestakuntza Bidalketa Metodoak
Enpresaburuak trebakuntza eta garapen-funtsak prestakuntza-aurkezpen metodo dibertsifikatuei eman zitzaien jakitun, langileen beharrak asetzeko.
- Ikasgelan zuzenean aurrez aurre jarritako irakaslea zen 2015 ikasturterako 49 orduko aukeratutako entrega modalitatea.
- Ikaskuntza zuzeneko gastuen% 26 kanpoko edo kanpoko jardueretara bideratu zen. (2015ean, batez besteko erakundearen arabera, ikasketen gastu zuzeneko% 28 kanpoko edo kanpoko jardueretara (kanpoko hornitzaileen aholkularitza zerbitzuak, kanpoko edukiak eta lizentziak eta tailerrak eta kanpoko hornitzaileak emandako prestakuntza-programak) aurreko urteetako antzekoak izan ziren. ")
- Laneko enplegua funtsezkoa izan zen langileen garapenaren inguruko esperientziak; Lanean gertatzen den ikaskuntza oso azpimarratu zen erakunde parte-hartzaileen bi herenean. ("Enpresaburuen gastuaren% 60 baino gehiago gastu internazionaletan inbertitu zen, esate baterako, bideoak, eskuliburuak, prestakuntza-beharrak ebaluatzea eta entrenatzaileen soldatak").
Entrenamenduen erabilera erakundeen onerako dela ziurtatzea
Langile garapenean ordu eta dolarren inbertsio honekin, erakundeek ziurtatu behar dute inbertsioak jakintsuak direla.
Erakunde bakoitzeko langile bakoitzak prestakuntza beharrak ditu. Bakoitzak trebakuntza modu desberdinak izan ditzake eta bertatik arrakastaz ikasi dezakete.
Langileek garapen aukera desberdinen itxaropenak dituzte. Baina, zure langile gehienek espero dute epe luzeko garapenean inbertitzea. ATD 2015 azterketaren arabera, langileen garapenaren gastu zuzenak soldata-portzentajean% 4 eta% 4,3 gehitu dira.
Langileen garapena eta prestakuntza alderdi garrantzitsuak
Nola prestakuntzako beharrak zehazten dira, langileek trebakuntza nola ikusten duten eta nola ematen den prestakuntza kritikoki garrantzitsuak diren gaiak. Prestakuntza-joerak eta metodoak ezagutza irabazteko, ikasgelaz kanpoko ohiko aurkezpenak ez direnak, esate baterako, coaching eta tutoretza , erdigunea hartzen dute.
Langile berrien orientazioa , edo langile berrien onboarda , faktore garrantzitsu bat da langile berriak lurrean jotzen hasteko.
Langile bakoitzak bere trebetasunak eta ezagutzak hazten laguntzen duen prestakuntza, egungo lana hobeto aprobetxatzen da onura gisa. Garatzeko aukera ere langile leiala handitzen du, eta, beraz, atxikipena, eta ahalik eta langile onenak erakartzen laguntzen dizu.
Prestakuntzako hornitzailearen prestakuntza transferitzea , online ala ikasgelan, lanerako, berriz ere berrikusten da entrenamenduan baliabide gehiago inbertitzen dituzunean.
Ikas ezazu langileen garapenaren inguruko planteamenduak, zure inbertsioaren itzulkina bermatuko duena eta langileen leialtasuna bermatzeko. Erakundeek diru-justifikazio gehiago eskatzen diete zure langileek ematen dizuten garapen-aukerak emaitzak sortzen dituztela eta zure emaitzak erakusteko prest egon behar duzu .
Hezkuntza eta Garapenerako Aukerak Enplegatuentzat
Langileen garapenaren aukerak faktore hauen ondorioz handitzen ari dira:
- berrikuntza teknologikoak ,
- langileen atxikipen estrategiak , eta
- erakundeek etengabe garatzen dituzten langileen gaitasuna aldatzeko erritmoarekin jarraitzeko beharra .
Horrela, eguneko mintegi baterako edo astebeteko lantegirako langile bat bidaliz, gaur egun dagoen aukera ugari baino ez da.
Heziketa eta Garapenerako Amerikako Elkarteak gaur egun Talent Garapenerako Elkarteak (ATD), gutxienez 40 ordu eman ditu urtean langile bakoitzeko. Honek koherentea da langileei euren gaitasunak eta ibilbidean hazten eta garatzen laguntzen duten bitartean.
Etengabeko garapenaren aukera, bost faktoreetako langileek lanean bizi nahi dute. Izan ere, langile batek aurrerapausoa ikusteko ezintasuna arrazoi aipatu ohi da enpresaburu bat utziz.
Zure hobetsitako langileentzako atxikipen estrategia gisa, langileen garapen-tasak oso. Langileek beren soldata eta prestazioen lehiakortasuna hautemateko bakarrik, eta gustuko duten kudeatzaile bati jakinarazten diote, tasa handiagoa.
14 Langileen garapenerako aukerak
Hezkuntzari, prestakuntzari eta langileen garapenari buruz pentsatzen duzunean, aukerak kanpokoak, barrutik eta linean daude . Aukerak mintegiak dira, klubak gidatzeko tutoretza programetara.
ATD inkestan, langileen garapenean eta hezkuntzan egindako gastuen% 60 baino gehiago gastatu ziren barrutik, beraz, garrantzitsua da haien ekarpena ezagutzea.
Hemen zure lehendik dauden alternatibak laburbiltzen dira zure langileek hazten jarraitzeko. Aldaketa eta etengabeko hobekuntza kontratatzeko , atxikitzeko eta kudeatzeko , zure erakundearen praktika guztiak hartu.
Kanpo hezkuntza, Langileen garapena eta Prestakuntza aukerak
- Mintegiak, tailerrak eta eskolak barietate ezberdinetan dabiltzanez, bai pertsonalean bai on linean.
- Hartu irteerak beste enpresa eta erakunde batzuetara.
- Eskolak eta unibertsitateak, eta noizean behin, helduentzako tokiko hezkuntza, komunitate-ikastegiak edo ikastetxe teknikoak eskolak eskaintzen dituzte. Unibertsitateek helduentzako helduetara iristen dira arratsalde eta asteburuko MBA eta enpresa-programekin.
- Elkarte profesionaleko mintegiak, bilerak eta hitzaldiak eskaintzen dituzte prestakuntza aukerak.
Barneko hezkuntza, Langileen garapena eta Prestakuntza aukerak
- Mintegiak eta ikastaroak zure erakundean pertsonalizatutako prestakuntza ematen dute.
- Coachingek ezagutza partekatzeko aukera ematen die langileei.
- Tutoreak gero eta garrantzi handiagoa du langileen garapenean eta trebakuntzan, mentoring programazio formalak baitira.
- Liburu klub batean lantzen .
Zer da zure erakundea etengabeko ikaskuntza errazteko eta Langileentzako Oinarrizko Aukera Orokorrak errazteko?
- Ikaskuntza ingurunea sortu . Ikaskuntza etengabea eta etengabearen itxaropena adierazi.
- Eskaintza laneko denboraren euskarria ikasteko. Egin online ikaskuntza eta irakasle bakoitzaren eguneko zati bat irakurtzea.
- Liburutegi profesionala eskaintzea.
- Eskaintza matrikularen itzulketa eskaintzea.
- Gaitu ordutegi malguak , langileek klaseetara joateko aukera izan dezaten.
- Elkarte profesionalak ordaintzea eta langileentzako urteroko biltzar-asistentzia ordaintzea.
Langileen garapenerako aukerak funtsezkoak dira enplegatzen dituzun pertsonen etengabeko hazkuntzari eta aurrerapenari dagokionez. Era berean, kritikoa da atxikipena eta arrakasta bermatzeko. Sormenezkoa da langileentzako garapen aukera ugariak eskaintzea. Zure langileak trebatzeko eta garatzeko behar dituzun aukerak urtero zabaltzen ari dira.
Zergatik ez duzu aukera aprobetxatu zure enpresako enplegatzaile baten itxaropenak esanguratsuak diren garapenean?