Ezagutzen baduzu, Langilearen fakturazioa aurreztu dezakezu
Zorigaitza da, baina langile onak lanpostuak utzi egiten ditu enpresariak ezin baitu kontrolatu. Langileen bizitzak aldatu egiten dira eta haien egoera graduondokoan edo herrialdean zehar mugitu dezakete. Haien ezkontideek eta bazkideek ere graduko eskola amaituko dute eta euren post-college laneko bilaketa egokitzeko mugituko dute.
Gurasoek gurasoei lanaldi osoko lana egitea erabaki dezakete. Langileek larre berdeak bilatzea edo beren esperientzia zabaltzea edo zure lantokian unean uneko erabilerarik gabeko sustapen aukera bat irabaztea nahi dute. Eta, berriro ere, enpresaburuek bizitza zikloaren gaineko kontrola gutxi dute zergatik utzi dituzten langileek.
Enpresarien kostuak Langileen baja
Tristea da langile onak irtetean, zure erakundek langile asko inbertitu du prestakuntza, arreta eta konpromisoaren arabera. Zure inbertsio gehienak ez dira neurtzen, horregatik, langile on bat galduta zure erakundearen kolpe larria da.
Langileen baja uzteko, langileek beren lankideekin, harremanekin eta interbentzionamendu arrakastatsuekin garatu dute bezeroekin eta saltzaileekin, langileek zure erakundeko lanik onena nola lortu duten jakiteko eta energia eta dedikazioa ezagutzeko. langileak lana ekarri zuen.
Ordaindu gabeko ordu osagarriak inbertitu behar dituzu langile onak ordezkatuz langileek irten ondoren. Kontratazio prozesuan zehar, zure gainerako langileak luzatu egingo dira lan estra hori estaltzeko, edo lanak ez dira gertatuko langile berri bati ekiteko.
Zer deritzozu langileei dimisioa emateko?
Hori guztia kontuan hartuta, enplegatzaile bat behar da langileen galera gutxitzeko . Baina, gehienetan, zentzuzkoa da zure langileek ordezkaririk onena eta zailena ordezkatzea. Enpresaburuak kontrola ditzakeen arrazoiengatik, langileek dimisioa ematen duten zortzi arrazoi dira.
Lana ez da langileak espero zuen zure erakundean lan egiteko orduan. Enpresariak lan baten eskakizunak zehaztea behar du eta langile potentzialak bere denbora nola igaroko duen azalduko du. Langile potentzialak lankide batzuk ere lantzen eta betetzen ditu. Bazkide potentziala burutzen saiatzen ari zara, haien lankideekin eta lan ingurunearekin .
Beste lanpostu bateko beste langilea badaukazu, aurreikusitako langileentzako ordua eskatuko zaizu. Lanpostu baten errealitateari emandako langile potentziala prestatzea, beraz, ezinezkoa izango zaizu langilea galtzen duela behin hasten denean.
Gauza ez dago gaizki langilearen harremana bere zuzendaritzarekin edo zuzendaritzarekin. Langileen dimisioa boss txarra kentzeko . Eta, boss txarra definizioa mapan zehar dago eta langileak bere nagusiaren beharra du. Iradokizunak, aintzatespena eta arreta gutxieneko itxaropenak dira, eta seguruenik ugazaba askok aitortu behar dute baino.
Langilea ez da lanarekin eta bere eskakizunekin bat datorrelako . Denbora eta baliabideak gastatu ahal izango dituzu pertsona inteligente, talentu eta esperientziadun bat aurkitzeko eta kontratatzeko, baina eskaintzen duzun lana pertsona bakoitzeko autobusaren eserleku egokia da. Ez baduzu aurkitu, beste eserlekua aurkitzeko aukera izango duzu, beste enpresaburu bat uzten duen arte. Esan dezagun beste eserlekura bila zabiltzala eta bere sarrera eskatzeko hobeto egokitzen dela.
Langileek dimisioa egiten dute beren konpentsazio-paketea merkatuaren azpitik dagoenean eta diru gehiago lor ditzakete lanpostuak aldatuz. Azkeneko irudia nabarmentzen da enpresaburuak aldatzen dituen langile batek lan berri bati ekiteko ehuneko 10eko igoera jasotzen duela. Batez ere, betetako betetako posizioetarako, lehiaketaren gainean egon behar duzu edo langile kualifikatuak galduko dituzu.
Langileek lanean nola egiten duten jakin behar dute. Halaber, beren gaitasunak hazten eta handitzeko jarraitu nahi dute. Batez ere, zure lantokiko bi belaunaldiko langile berriekin , Gen Y eta Gen X izenez ezagunak diren Milennials-ekin ere , litekeena da langilea galtzea, ohiko jarrerazko iritziak, aintzatespena eta arreta jasotzen ez badituzte.
(Kalean dagoen hitza da belaunaldi berriena zure lantokietan bekadun gisa eta hurrengo urteetan errealeko bizitzako lantegietara iristea, Generation Z izenekoa , iritzi gehiago bilatzen dituela eta, beraz, denborak aurrera egin behar du.)
Langileen irteera ez da sentitzen berezia denean . Konpentsazio-sistemak, sariak eta aintzatespena gainditu behar dira zure langile onenen alde, edo ez duzu dirua jakintsuki gastatzen. Ez da inor langile onaren motibazioa deflatzen, langile pobreek egitezko baliokidea baitute.
Langileek hazkundea eta aurrerapen potentzialak bilatzen dituzte . Ikerketek erakusten dute beren gaitasunak hazten eta garatzen jarraitzeko aukera oso handia dela zure langileen zerrendan lanean zer espero duten. Entrenamendura entrenamendu formatetako tutorientzatik , beharra zaintzeko behar duzu.
Izan ere, aukera eza aipatzen da irteerako elkarrizketetan , langilea irteten den funtsezko arrazoi gisa . Kudeatzaileek karrera-garapeneko planetan langileekin lan egin behar dute, langileak etengabeko hazkundea eta garapena bilatzen jarrai dezan eta hurrengo aukera ematen duen ikus dezakezun.
Langileek ziur egon behar dute beren erakundeko lider nagusiek zer egiten ari diren jakitea. Fedea eduki behar dute lider nagusiek norabide estrategikoa dutela eta exekutatzen ari direla.
Langileek ez dute ondo egiten uzten dutenean zurrumurruak eta zorabioak sentitzen dituztenean. Beren burua baino zerbait handiagoa izan nahi dute. Antolakuntzan eragina duten erabakiak hartu nahi dituzte eta erabakiak eraginkorrak izateko nahikoa testuingurua ulertu nahi dute.
Arreta ezazu faktore hauei esker, zure langile onenek ez dute irten behar. Halaber, jarraitzaileek zergatik utzi behar dituzten langileei jarraipena eman nahi diezu, langile onenak galtzen dituzunean aurretik arazoei aurre egiteko eta gaiekin aurre egiteko.
Langileen dimisioa zure atxikipen prozesuak aztertzea ahalbidetzen du eta zure langile onenak mantentzeko urratsak hartu. Hemen daukazu zer egin behar duzun.